俄國國家經濟的農業性質使其國民經濟、國家預算、政府政策與人民福祉都與糧食價格的波動息息相關。糧食價格成為折射18世紀至20世紀初俄國社會經濟發展的鏡像，清晰反映出俄國經濟的停滯、復蘇、衰退和危機。米羅諾夫搜集20多萬份糧食價格數據，描述200年間俄國各地區的糧食價格演變，分析影響糧食價格的因素，解釋糧食價格的動態走勢和地理分布變化，與歐洲國家糧食價格走勢進行比較分析，從而得出當時俄國正在融入國際分工和世界糧食市場，以及參與歐洲經濟一體化的結論。
本書旨在全面深入地梳理政府會計的基本理論和實務操作。理論方面，首先詳細闡述了政府會計的目標、要素、計量屬性、信息質量要求等基本概念，其次剖析了政府會計的理論框架和制度體系，最后探究了政府會計改革的背景、發展歷程和未來趨勢，從宏觀角度強調了政府會計在國家治理中的重要地位和作用。實務方面，結合實際案例和數據，系統介紹了政府會計的核算方法、財務報告編制、預算會計與財務會計的銜接、資產管理、負債核算等內容，有助于讀者熟練掌握政府會計的實際應用技能，提高解決實際問題的能力。無論是對于會計學、財務管理
本書力圖超越組織行為學層面，轉從奧地利經濟學派主觀認知論視角解析中州國際酒店集團的民族品牌建設歷程。過去百年間經濟學理論的每一次重大進展都是主觀主義的更深入應用，中州國際酒店集團的發展與變遷即是這樣一部生動的歷任企業家及管理團隊的主觀認知進化史。有鑒于此，本書重在關注中州國際民族酒店品牌的鑄就之道，而非僅從術的層面解讀企業品牌的傳承與創新過程。具體而言，本書著重關注該企業歷任企業家決策和變革行為背后事業理論的適應性重構，尤其注重深入挖掘歷任企業家立足長期主義價值觀，不斷克服自身認知盲點，持
黨的二十屆三中全會強調，健全促進實體經濟和數字經濟深度融合制度。加快推進新型工業化，培育壯大先進制造業集群，推動制造業高端化、智能化、綠色化發展。加快構建促進數字經濟發展體制機制，完善促進數字產業化和產業數字化政策體系。加快新一代信息技術全方位全鏈條普及應用，發展工業互聯網，打造具有國際競爭力的數字產業集群。促進平臺經濟創新發展，健全平臺經濟常態化監管制度。本報告梳理學界對互聯網與數字經濟的理論創新，構建評價指數體系，科學測評31個省（自治區、直轄市）的數字經濟發展情況，研究數字經濟熱點問
在當前的經營環境下，諸多企業都在構建組織能力，謀求數字化轉型。流程是組織能力的基石，流程型組織變革是組織發展的必由之路，流程型組織變革是數字化轉型的前提。作者結合自身10多年企業管理及咨詢實踐經歷，從流程+組織的獨特視角解剖流程管理，用獨特的觀點、創新的方法、實戰的案例，助推企業開展流程型組織變革，通過流程型組織變革構建組織能力，實現數字化轉型，驅動增長和高質量發展。
基于當前 Web 3 世界的快速發展，零知識證明在落地應用方面取得了快速進展。本書從技術原理和相關具體工程實現的角度對其進行介紹。本書第1章從總體上回顧了 Web 3 的發展，以及當前的表現形態，第2章和第3章從最簡潔的數學層面向讀者介紹了零知識證明是什么，以及如何構建零知識證明。第4章從技術層面介紹了 Web 3 世界中零知識證明的主流實現方案，第5章從應用層面介紹了零知識證明在 Web 3 世界中的一些典型應用，第6章介紹了零知識證明在其他領域的應用及展望。本書定位為科普讀物，面向的讀者包括
華為公司在過去20多年的時間里學習了西方100多年的現代管理理論和實踐經驗，結合東方管理人、管理干部的思想，逐步形成了一套適合自身發展、可落地的管理體系，于是我們稱華為的管理體系就是“西方管理理論中國化，中國管理哲學科學化”。本書完整地歸納了華為從戰略制定到執行+營銷的理論框架，把華為在戰略和營銷兩個領域的理論基礎、落地方法論、工具模板做了詳細呈現，是一部全面了解和學習華為戰略及營銷的作品。本書可以作為實際從事企業營銷工作的人員的參考資料，也可以推薦給市場營銷專業、工商管理類專業的學生作為市場營
本書介紹了儲能在新型電力系統中的作用，系統梳理了國內外儲能技術與產業發展現狀，并對我國中長期儲能裝機布局進行了仿真模擬。對典型區域的儲能裝機規模進行了測算與優化布局研究，同時分析了典型區域不同應用場景下的儲能經濟性。基于以上研究，對儲能發展機制進行了思考，并提出了新型電力系統下促進儲能規模化市場化發展的產業政策與機制建議。
本書旨在介紹重特大自然災害應急食品供應體系和保障輔助決策的基本知識/概念、發展現況，主要內容包括應急食品供應與輔助決策系統案例分析、自然災害應急食品供應指標體系研究、應急食品供應優化調配模型研究、應急食品供應輔助決策系統研究等方面，依據現有研究成果就重特大自然災害后的應急食品供應體系基本構成、供應分配、輔助決策等關鍵環節進行歸納總結，并就災后應急食品供應過程中的潛在性問題給出相應的對策及建議。本書可以作為各級災難救援、應急管理人員的學習和參考資料，同時也可以作為災后應急物資供應、應急供應鏈
《小團隊績效倍增法：攬人才+會溝通+巧激勵》一書圍繞“攬人才、會溝通、巧激勵”三個方面詳細闡述提升小團隊績效的方法與策略，為小團隊創業者、管理者提供全面、系統的績效提升方案，助力構建高效的小團隊，并實現績效的顯著提升。本書首先闡述了吸引和匯聚優秀人才的方法，通過剖析人才選拔標準和技巧、人才培養策略與方法，引導讀者在團隊組建中注重人才質量與結構，為團隊發展奠定基礎；其次，強調了溝通在提升小團隊績效中的關鍵作用，通過闡釋溝通原理與技巧、團隊內部溝通方式，協助讀者提升溝通效率，減少誤解與沖突，
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