1.面對新一輪互聯(lián)網(wǎng)信息化革命浪潮，我國政府根據(jù)基本國情和整體發(fā)展需要，提出“網(wǎng)絡強國”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進“數(shù)字中國”建設，從而使數(shù)字經(jīng)濟上升到國家戰(zhàn)略層面，成為新常態(tài)下經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和躍遷式發(fā)展的新動能。2008年全球金融危機之后，世界經(jīng)濟進入了深度調(diào)整創(chuàng)新階段：一方面是傳統(tǒng)經(jīng)濟持續(xù)低迷、發(fā)展疲軟；另一方面則是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的數(shù)字經(jīng)濟快速崛起，展現(xiàn)出十分強勁的生命力。這種新舊經(jīng)濟交替的壯闊圖景在我國表現(xiàn)得更加清晰明顯。
2.隨著全球信息化步入全面滲透、跨界融合、加速創(chuàng)新、yinling發(fā)展的新階段，我國也借勢深度布局、大力推動數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，從而使其逐漸成為整體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的強大引擎，并為全球經(jīng)濟復蘇和優(yōu)化發(fā)展提供借鑒和啟發(fā)。進入新常態(tài)的中國經(jīng)濟，需要新動力，推動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的融合發(fā)展，已經(jīng)成為了國家戰(zhàn)略。“以信息化培育新動能，用新動能推動新發(fā)展，做大做強數(shù)字經(jīng)濟”。近年來，大數(shù)據(jù)技術(shù)、智能制造作為中國經(jīng)濟提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的新引擎，正在加速轉(zhuǎn)。
3.數(shù)字經(jīng)濟的背后，凸顯的是發(fā)展理念的創(chuàng)新，是技術(shù)的進步，也是思維方式、商業(yè)模式、消費模式的革新。2016年9月，G20峰會在中國杭州召開。中國作為此次峰會的主席國，把數(shù)字經(jīng)濟列為了峰會的一項重要議題。“數(shù)字經(jīng)濟”由此成為熱詞之一。從字義層面來理解，數(shù)字經(jīng)濟即以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟活動。
4.數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展總是與互聯(lián)網(wǎng)緊密相關(guān)，因此數(shù)字經(jīng)濟也被稱為網(wǎng)絡經(jīng)濟或互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。數(shù)字經(jīng)濟作為一種經(jīng)濟活動，其在實踐層面的內(nèi)涵也愈加豐富，數(shù)字經(jīng)濟可以與多個行業(yè)進行融合，包括農(nóng)業(yè)、工業(yè)、醫(yī)療等在內(nèi)的諸多行業(yè)都在數(shù)字技術(shù)的參與下獲得了升級和顛覆。以智能制造技術(shù)對工業(yè)領(lǐng)域的變革為例，3D打印技術(shù)不僅可以通過網(wǎng)絡傳輸用戶進行個性化定制所需的數(shù)據(jù)，而且能夠在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上建立模型并進行打印。在未來，在相關(guān)技術(shù)的發(fā)展以及政策等外界環(huán)境的支持下，數(shù)字經(jīng)濟也將在其他越來越多的行業(yè)和領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的充分參與。
5.雖然目前中國數(shù)字經(jīng)濟在GDP中所占比重較低，但我國發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的潛力極大，在網(wǎng)民優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢、制度優(yōu)勢以及經(jīng)濟新常態(tài)等的推動下，中國有望成為數(shù)字經(jīng)濟時代的受益體，繪出經(jīng)濟創(chuàng)新增長的“新藍圖”。 本書全面且詳細地向讀者闡述了數(shù)字經(jīng)濟的全景圖，從戰(zhàn)略篇、產(chǎn)業(yè)篇、創(chuàng)新篇和企業(yè)篇四個部分細闡述了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的歷史進程，以及如何布局數(shù)字經(jīng)濟，數(shù)字經(jīng)濟如何與國家戰(zhàn)略高度契合，數(shù)字經(jīng)濟如何和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級相呼應等內(nèi)容，為企業(yè)及機構(gòu)提供應對中國戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的指導措施，清晰了解國家戰(zhàn)略路線圖，抓住利好政策，合理規(guī)避產(chǎn)業(yè)風險。
Part 1 戰(zhàn)略篇：數(shù)字經(jīng)濟與強國戰(zhàn)略
第1章 數(shù)字經(jīng)濟：引領(lǐng)中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài) // 003
中國數(shù)字經(jīng)濟時代來臨 // 004
網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略與數(shù)字經(jīng)濟 // 008
中國發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的三大優(yōu)勢 // 012
中國發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的戰(zhàn)略意義 // 018
第2章 民富螺旋：數(shù)字經(jīng)濟重塑中國經(jīng)濟格局 // 021
中國投資經(jīng)濟的“國富螺旋” // 022
中國數(shù)字經(jīng)濟的“民富螺旋” // 027
從“投資驅(qū)動”到“數(shù)字驅(qū)動” // 031
實施國家創(chuàng)新戰(zhàn)略的新引擎 // 032
第3章 轉(zhuǎn)型變革：數(shù)字經(jīng)濟對中國的深刻影響 // 035
中國數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢 // 036
構(gòu)建面向全球的競爭新優(yōu)勢 // 040
數(shù)字經(jīng)濟重構(gòu)商業(yè)與生活 // 043
推動分享經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展 // 046
第4章 數(shù)字經(jīng)濟如何改變我們的商業(yè)與生活 // 051
智慧政務：政府治理模式的創(chuàng)新 // 052
智慧交通：開啟交通物聯(lián)網(wǎng)模式 // 057
智慧物流：物流4．0時代的機遇 // 063
智慧養(yǎng)老：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn) // 068
Part 2 產(chǎn)業(yè)篇：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第5章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 // 075
“互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 // 076
從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) // 087
重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價值鏈 // 092
掘金產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新藍海 // 096
第6章 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：數(shù)字經(jīng)濟構(gòu)建新工業(yè)時代 // 99
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：智能制造的未來 // 100
技術(shù)創(chuàng)新重構(gòu)傳統(tǒng)工業(yè)制造體系 // 104
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的工業(yè)強國戰(zhàn)略 // 109
從“中國制造”到“中國智造” // 115
一場悄然醞釀的智能硬件革命 // 119
第7章 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級：德國“工業(yè)4．0”的啟示 // 123
“工業(yè)4．0”的基本內(nèi)涵 // 124
德國“工業(yè)4．0”的體系架構(gòu) // 126
德國“工業(yè)4．0”對中國的啟示 // 130
“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的四大實踐路徑 // 134
Part 3 創(chuàng)新篇：科技創(chuàng)新驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟
第8章 創(chuàng)新驅(qū)動：打造數(shù)字經(jīng)濟的核心動力 // 141
創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 // 142
“互聯(lián)網(wǎng)+”：創(chuàng)新驅(qū)動新引擎 // 146
新一輪IT技術(shù)革命浪潮來臨 // 149
中國技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展機遇與對策 // 154
第9章 數(shù)字時代，企業(yè)如何提升技術(shù)創(chuàng)新力 // 159
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的五大維度 // 160
以創(chuàng)新打造企業(yè)核心競爭力 // 166
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的技術(shù)思維 // 170
提升技術(shù)競爭力的5個方面 // 174
第10章 顛覆式創(chuàng)新：數(shù)字時代的叢林生存法則 // 181
顛覆式創(chuàng)新的真正內(nèi)涵 // 182
顛覆式創(chuàng)新VS持續(xù)性創(chuàng)新 // 189
逆向思維的創(chuàng)新邏輯 // 195
初創(chuàng)企業(yè)如何成為顛覆者 // 198
喬布斯的顛覆式創(chuàng)新方法論 // 204
Part 4 企業(yè)篇：新經(jīng)濟下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第11章 數(shù)字化生存：互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)裂變 // 209
數(shù)字時代的商業(yè)顛覆 // 210
數(shù)字化社會的商業(yè)新機遇 // 214
大數(shù)據(jù)時代的模式變現(xiàn) // 218
傳統(tǒng)企業(yè)的“數(shù)字化生存” // 221
第12章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)企業(yè)的自我變革之路 // 227
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思考 // 228
企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 // 233
企業(yè)供應鏈的數(shù)字化再造 // 238
數(shù)字化供應鏈的實現(xiàn)路徑 // 241
第13章 數(shù)字化管理：引爆新商業(yè)時代的管理效能 // 247
數(shù)字時代的管理顛覆與轉(zhuǎn)型 // 248
技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略管理 // 252
打造企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng) // 259
互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品創(chuàng)新策略 // 262
第14章 企業(yè)管理者如何擁抱數(shù)字經(jīng)濟時代 // 267
開拓新的業(yè)務版圖 // 268
提升產(chǎn)品和服務體驗 // 271
建立數(shù)字化業(yè)務價值樹 // 273
用戰(zhàn)略流程鎖定成果 // 275
參考文獻 // 279
新書資訊