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《會(huì)計(jì)信息化實(shí)用教程(云課堂 云實(shí)訓(xùn) 云測(cè)評(píng))(第2版)》采用了基于任務(wù)驅(qū)動(dòng)式的教材編寫(xiě)模式，目標(biāo)明確，具有較強(qiáng)的可操作性。本書(shū)共分為 13 個(gè)項(xiàng)目，具體包括會(huì)計(jì)信息化概論、系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)設(shè)置、總賬管理、報(bào)表管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、購(gòu)銷存模塊初始設(shè)置、采購(gòu)與應(yīng)付管理、銷售與應(yīng)收管理、庫(kù)存與核算管理、發(fā)票管理和納稅申報(bào)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)按五大板塊 ( 學(xué)習(xí)目標(biāo)、情境案例、任務(wù)學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)應(yīng)用、鞏固提高 ) 設(shè)計(jì)，內(nèi)容循序漸進(jìn)。項(xiàng)目提供了教學(xué)大綱、教案、課件、微課視頻、習(xí)題答案等供教師使
本書(shū)系統(tǒng)介紹了信息系統(tǒng)審計(jì)概論、信息系統(tǒng)審計(jì)過(guò)程、信息系統(tǒng)審計(jì)方法與工具、IT治理審計(jì)、信息系統(tǒng)一般控制審計(jì)、信息系統(tǒng)應(yīng)用控制審計(jì)、信息系統(tǒng)生命周期審計(jì)、信息系統(tǒng)績(jī)效審計(jì)、信息系統(tǒng)審計(jì)質(zhì)量控制、信息系統(tǒng)審計(jì)前沿專題、信息系統(tǒng)審計(jì)綜合案例。本書(shū)覆蓋了信息系統(tǒng)審計(jì)課程教學(xué)的基本內(nèi)容，同時(shí)緊密結(jié)合信息系統(tǒng)審計(jì)實(shí)務(wù)，通過(guò)豐富翔實(shí)的信息系統(tǒng)審計(jì)案例，系統(tǒng)論述了信息系統(tǒng)的理論體系和實(shí)務(wù)應(yīng)用，同時(shí)對(duì)信息系統(tǒng)審計(jì)前沿進(jìn)行了探討。本書(shū)的特點(diǎn)是注重案例教學(xué)，讀者不僅可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)信息系統(tǒng)審計(jì)的理論知識(shí)，還能通過(guò)案例
本書(shū)主要涵蓋了人力資源管理的理論闡釋、人力資源信息化建設(shè)與思考、人力資源檔案管理信息化工作的開(kāi)展、檔案信息化建設(shè)實(shí)施與管理創(chuàng)新等內(nèi)容。全書(shū)內(nèi)容包括人力資源管理的理論依據(jù)、人力資源管理的職能模式、人力資源管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與建設(shè)、人力資源檔案管理信息化的影響因素、檔案信息化建設(shè)的技術(shù)保障等。
工作分析與組織設(shè)計(jì)是人力資源管理系統(tǒng)運(yùn)行的首要活動(dòng)，工作分析與組織設(shè)計(jì)成果是開(kāi)展人力資源管理工作的基石，其重要性不言而喻。工作分析與組織設(shè)計(jì)不僅是人力資源管理從業(yè)人員的重要工作內(nèi)容，也是人力資源管理專業(yè)學(xué)生的必修課程。《工作分析與組織設(shè)計(jì)》以提升理論、運(yùn)用技術(shù)為導(dǎo)向，遵循理論聯(lián)系實(shí)際的原則，通過(guò)知識(shí)與案例相融合的編寫(xiě)方法激發(fā)讀者的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)讀者對(duì)本書(shū)理論知識(shí)的深入理解，提升讀者工作分析與組織設(shè)計(jì)的實(shí)踐能力。《工作分析與組織設(shè)計(jì)》共 11 章，依次為工作分析概論、工作分析的方法、工作分
本書(shū)共四個(gè)部分。第一部分介紹了新興知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的工作分析，包括工作分析的定義、工作分析在人力資源開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用、工作分析涉及的角色職能及其流程。第二部分從工作分析的概念知識(shí)過(guò)渡到探討如何使用各種工作分析技術(shù)，包括崗位分析、任務(wù)分析、職業(yè)分析、國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵事件法、工作流程分析、能力分析等幾種常用、重要且關(guān)鍵的工作分析技術(shù)。第三部分介紹了工作分析提供的信息在人力資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域中的幾種重要應(yīng)用，包括工作任務(wù)說(shuō)明及培訓(xùn)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)模塊、績(jī)效支持指南、績(jī)效評(píng)價(jià)量表、能力測(cè)評(píng)及開(kāi)發(fā)等。第四部分對(duì)
本書(shū)將以繪畫(huà)和圖解的形式，用簡(jiǎn)易的、生活化的語(yǔ)言，介紹了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的各大重點(diǎn)科目，以及如何穿透三張財(cái)務(wù)報(bào)表，尋找優(yōu)秀的公司、排除有可能爆雷的公司，幫助沒(méi)有任何會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的理財(cái)小白，通過(guò)讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，自行評(píng)估公司的價(jià)值。
本書(shū)是一本專門針對(duì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員的知識(shí)手冊(cè)，分別從會(huì)計(jì)、出納、做賬和納稅4個(gè)角度介紹財(cái)會(huì)從業(yè)者必須要掌握的專業(yè)知識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)人員如何按企業(yè)會(huì)計(jì)制度體系進(jìn)行會(huì)計(jì)處理進(jìn)行了全面、深入、詳盡的講解。
全書(shū)共分15章，囊括了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論、憑證和賬簿的管理、出納的職業(yè)要求、現(xiàn)金業(yè)務(wù)、銀行結(jié)算管理、公司各經(jīng)營(yíng)階段的賬務(wù)處理、各大稅種的征收要求以及申報(bào)實(shí)務(wù)等內(nèi)容。《會(huì)計(jì)、出納、做賬、納稅申報(bào)財(cái)務(wù)崗位實(shí)用手冊(cè)》體系完整，內(nèi)容全面，綜合闡述了財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員實(shí)務(wù)在操作過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和技巧。本
本書(shū)是從社會(huì)學(xué)視角講述社會(huì)企業(yè)的理論著作。本研究緊扣經(jīng)濟(jì)與社會(huì)之間的交互關(guān)系, 以嵌入論視角闡釋了社會(huì)企業(yè)發(fā)生、發(fā)展、變革的規(guī)律, 開(kāi)拓了社會(huì)企業(yè)理論研究的一種新的解釋視角。如果經(jīng)濟(jì)行為是嵌入社會(huì)結(jié)構(gòu)之中的, 那么, 在商品經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)條件下, 內(nèi)化于生產(chǎn)要素中的社會(huì)性基因必然會(huì)在制度化過(guò)程中有頑強(qiáng)的體現(xiàn)。在組織內(nèi)部, 通過(guò)社會(huì)企業(yè)家管理才能, 社會(huì)價(jià)值因素同各生產(chǎn)要素重新組合, 改變了生產(chǎn)要素純商品化使用的傾向, 使其社會(huì)性和經(jīng)濟(jì)性雙重屬性呈現(xiàn)出來(lái)。生產(chǎn)要素的這一“社會(huì)性”變革引起了組織
本書(shū)是一本對(duì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)級(jí)與管控的圖書(shū)。識(shí)別、評(píng)級(jí)與管控內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可以有效助力企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè)，但開(kāi)展可靠、可控、可行的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、評(píng)級(jí)與管控工作并非易事，而是一個(gè)廣而專、專而精、精而尖的系統(tǒng)工程。本書(shū)以“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)級(jí)”為基礎(chǔ)，以“合規(guī)管理”為重點(diǎn)，以“精確管控”為目的，進(jìn)一步梳理了企業(yè)內(nèi)部控制管理中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)大量的制度、方案、流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，提供了拿來(lái)即參、拿來(lái)即改、拿來(lái)即用的風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)范。本書(shū)還配置了二維碼，以便讀者一掃即參、一掃即改、一掃即用。本
本書(shū)依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》編寫(xiě)，致力于構(gòu)建全方位的內(nèi)部控制制度管理體系。用制度規(guī)范、約束和指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本書(shū)提供了142個(gè)制度，用一系列精細(xì)化的制度營(yíng)造完善的內(nèi)部控制環(huán)境、提供極具針對(duì)性的控制手段，以“人人參控，人人受控”為原則，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)——保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)，保障資產(chǎn)安全，確保財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)、完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。本書(shū)還對(duì)部分計(jì)劃、體系、方案、預(yù)案
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