一本高度實用的遠(yuǎn)程工作手冊，助力職場人士高效、幸福地工作。遠(yuǎn)程工作已經(jīng)被許多人熟知，可能很多人都體驗過。但什么是真正的遠(yuǎn)程工作？只是遠(yuǎn)離辦公室，換個地方繼續(xù)朝九晚五上班嗎？并不是，遠(yuǎn)程工作不僅與工作場所有關(guān)，還與時間、工作計劃、協(xié)作方式等其他因素有關(guān)。沒有了辦公室這樣的職場環(huán)境，作者以普通員工的視角深入思考了遠(yuǎn)程工作這一新的工作模式所帶來的方方面面的挑戰(zhàn)，包括：無法與遠(yuǎn)程同事有效協(xié)作，與直接領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系減少而無法獲得更多支持，不知道如何重新管理時間，難以建立人際關(guān)系，無法保持工作和生活的
在數(shù)字經(jīng)濟時代，“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”作為一種戰(zhàn)略性力量，已經(jīng)成為未來企業(yè)之間競爭的關(guān)鍵秘訣。這一概念被創(chuàng)業(yè)者反復(fù)提及，卻缺少系統(tǒng)而深入的闡述。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)到底是什么？是什么讓成功的網(wǎng)絡(luò)蓬勃發(fā)展？你的產(chǎn)品是否具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)？網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)適用于所有行業(yè)和領(lǐng)域嗎？為什么網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)難以被創(chuàng)造和擴展？蘋果、谷歌、臉書、領(lǐng)英等如何躋身“10 億用戶俱樂部”？作者在書中闡明了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)發(fā)展的5個必經(jīng)階段：冷啟動階段、臨界點階段、加速攀升階段、觸達(dá)天花板階段以及修筑護(hù)城河階段。作者通過對領(lǐng)英、Twitch、Zoom、Dro
本書研究VR/AR/MR技術(shù)支持下的沉浸式交互系統(tǒng)對消費者決策行為的影響，主要內(nèi)容包括沉浸式交互技術(shù)的相關(guān)介紹、沉浸式交互體驗的刻畫與度量，沉浸式交互系統(tǒng)與在線直播系統(tǒng)、在線評論系統(tǒng)的協(xié)同，以及沉浸式交互系統(tǒng)對整體產(chǎn)品態(tài)度、產(chǎn)品屬性偏好、消費者購買意愿、消費者記憶、在線評分結(jié)構(gòu)、在線評論文本主題的影響。
本書圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級”這一主題進(jìn)行論證，主要運用調(diào)查研究、比較分析、數(shù)理建模與統(tǒng)計計量分析、政策分析和制度分析等研究方法，以技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為主線，以增強自主創(chuàng)新能力為中心環(huán)節(jié)，分別從企業(yè)層面、區(qū)域?qū)用婧烷_放條件下國際國內(nèi)價值鏈重構(gòu)等維度，探索創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的實現(xiàn)路徑，提出創(chuàng)新導(dǎo)向的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的政策建議。
北宋初年，隨著四川地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，金屬鑄幣不便使用，成都的富民十六戶創(chuàng)新發(fā)明了世界上第一張紙幣——交子。此后，交子經(jīng)歷了由私營到官營，由川蜀一地通行到跨區(qū)域流通和發(fā)行的過程，成為兩宋財政的重要手段和貨幣金融工具。本書梳理了宋代交子的產(chǎn)生背景、創(chuàng)立經(jīng)歷、由私營到官營的過程，講述了朝廷發(fā)行交子紓解財政困境，由于貨幣超發(fā)導(dǎo)致通貨膨脹的過程，以及交子對后世元、明、清等朝紙幣發(fā)行流通所產(chǎn)生的重要借鑒意義。作者爬梳史料，索隱鉤沉，為我們描摹出一幅宋代紙幣從創(chuàng)新發(fā)明到發(fā)行流通再到泛濫失信的歷史畫卷。
在中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的道路上，無論是西部大開發(fā)戰(zhàn)略、京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略以及長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，還是長江經(jīng)濟帶、川渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈，本質(zhì)上均體現(xiàn)了經(jīng)濟的空間集聚。“以點帶面、從線到片”的經(jīng)濟集聚模式是中國經(jīng)濟快速發(fā)展非常重要的特征。經(jīng)濟集聚一方面有利于生產(chǎn)規(guī)模擴大、技術(shù)傳遞、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品升級和政策環(huán)境良性循環(huán)，表現(xiàn)為經(jīng)濟集聚的正外部性；另一方面經(jīng)濟集聚造成的要素?fù)頂D導(dǎo)致生產(chǎn)效率損失表現(xiàn)為經(jīng)濟集聚的負(fù)外部性。經(jīng)濟集聚的正外部性有利于經(jīng)濟增長和節(jié)能減排的綠色高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，而經(jīng)濟集聚的負(fù)外部性
本書基于對企業(yè)的戰(zhàn)略本質(zhì)洞察，提出實現(xiàn)從企業(yè)結(jié)構(gòu)突破、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)酵黄浦敝两M織愿景突破的戰(zhàn)略增長新范式。體系結(jié)構(gòu)上，直指戰(zhàn)略核心，從“守住內(nèi)核——突破外核——多維定位、戰(zhàn)略發(fā)力點 ——多維策略——多維競爭力——產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)酵黄啤⑵髽I(yè)家精神復(fù)制——愿景引領(lǐng)型組織”形成企業(yè)頂層戰(zhàn)實一體化增長體系，破除了多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容浪費大量的解釋現(xiàn)象、分析過去，反而忽視了需一以貫之的戰(zhàn)略洞察及導(dǎo)向結(jié)構(gòu)增長的命題。
當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局。2020年新冠疫情暴發(fā)導(dǎo)致全球經(jīng)濟陷入嚴(yán)重衰退，而發(fā)達(dá)國家無限量化寬松政策推高通貨膨脹，迫使發(fā)達(dá)國家央行急劇加息，全球經(jīng)濟進(jìn)入高通脹、高利率、高債務(wù)和低增長的經(jīng)濟下行增長周期和金融從寬松到緊縮的周期。俄烏沖突加劇了世界地緣政治風(fēng)險，經(jīng)濟增長面臨巨大的不確定性，經(jīng)濟全球化遭遇了20世紀(jì)80年代以來最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時，全球經(jīng)濟也面臨諸多新興技術(shù)帶來的的沖擊、挑戰(zhàn)和機遇。以人工智能、量子計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、新能源和生物技術(shù)等為代表的新一輪科技革命方興未艾；
本書結(jié)合金稅財務(wù)應(yīng)用職業(yè)技能等級證書進(jìn)行編寫，主要內(nèi)容如下：企業(yè)基本信息；工作情境一企業(yè)設(shè)立（企業(yè)工商登記、企業(yè)稅務(wù)登記、企業(yè)設(shè)立相關(guān)業(yè)務(wù)辦理）；工作情境二增值稅發(fā)票申領(lǐng)與開具（增值稅發(fā)票申領(lǐng)、增值稅發(fā)票開具）；工作情境三會計信息化操作（建賬、業(yè)財稅賬務(wù)處理、會計報表編制）；工作情境四納稅申報（增值稅納稅申報、消費稅納稅申報、企業(yè)所得稅納稅申報、個人所得稅納稅申報）。通過學(xué)習(xí)本書，可以考取金稅財務(wù)應(yīng)用職業(yè)技能等級證書初級、中級。
本書以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的演進(jìn)為軸線，以產(chǎn)業(yè)上下游公司的發(fā)展脈絡(luò)為實例，以作者30多年對臺灣制造業(yè)的深入觀察和研究為基礎(chǔ)，提出了臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的制勝之道——“藍(lán)湖戰(zhàn)略”，即在市場規(guī)模小的細(xì)分領(lǐng)域?qū)Ｗ⒗a(chǎn)品，通過定制化、科學(xué)管理、智能科技和自主研發(fā)提高相對競爭力，并成為細(xì)分市場中的“隱形冠軍”。 本書完整梳理了臺灣半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展歷程、轉(zhuǎn)型策略與制勝秘籍，全面解析了臺積電、聯(lián)發(fā)科等知名半導(dǎo)體企業(yè)和高科技公司的發(fā)展經(jīng)驗。從解決半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中的各種問題點出發(fā)，再沿著產(chǎn)業(yè)上下游的軸線進(jìn)行垂直整合，最
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