作為治理基礎設施和公共服務的政策工具，PPP模式并不是“萬靈藥”。PPP模式在緩解政府財政壓力、提升公共產品供給效率的同時，可能損害公共利益和公共價值而形成公共風險。本書嘗試對PPP模式公共風險進行系統研究，內容包括PPP模式公共風險內涵、PPP模式公共風險發生機制、PPP模式公共風險評估框架、我國PPP模式公共風險狀況、PPP模式公共風險—公共危害轉化機制及PPP模式公共風險治理措施等。PPP模式公共風險概念的提出和系統研究，不但將促進PPP模式研究的拓展和深化，而且有利于在實踐中識別、評估和
本書以超特大城市的高質量可持續發展為主線，以破解“大城市病”為出發點，基于城市規模與人均福利之間“倒U形曲線”關系，統籌考慮宏觀、中觀、微觀多個層次，從資源環境、綜合交通、城市治理、數字化以及國際借鑒等不同視角進行分析論證，在此基礎上，將超特大城市向內集聚的“中心城區”和向外擴散的“都市圈”作為重點優化空間，立足我國國情并借鑒國際經驗，總結提煉出若干基本認識，并著重從調控中心城區規模、鼓勵多中心緊湊型布局、推廣公共交通導向發展模式（TOD）、推進綠色低碳轉型以及提升城市治理能力等方面就
本書立足中國農民城鎮化實踐經驗, 透過小農家庭的城鎮化實踐過程, 以及小農家庭應對城鎮化為主要內容的社會變遷的適應過程, 理解中國城鎮化道路豐富的社會文化和制度內涵。從農民城鎮化實踐邏輯和小農家庭現代性適應形態, 指出農村是農民城鎮化的起點, 農民走出鄉土社會參與城鎮化進程, 并非單向度的一次性徹底遷移。農民家庭在獲得城市體面安居的家庭發展能力之前, 呈現為城鄉之間緊密互動的循序漸進的進城過程。
本書在對城市群內產業分工形成過程進行分析的基礎上, 借鑒泰爾指數對區域差異的分解思路, 從總體空間差異、中心和外圍間的區域差異、外圍城市間的區域差異三個空間層次, 探討分工對不同空間層次區域差異的影響機理和效應。
不論央企或是民營企業，重大投資項目經總經理辦公會決策后，還要由董事會進行*終決策。因此，企業的董事高管們應該具備基本的估值知識，履行領導職責，并對投資項目的成敗負責任。幸運的是，估值這門技術簡單易懂，80% 的應用內容可以在短時間內掌握。本書以一個海外項目并購實例貫穿始終，簡明扼要地拆解估值核心知識體系，梳理估值關鍵驅動因素，涉及市場法估值、收益法現金流折現、交易價格的鎖箱機制以及交易賬戶完成調整機制，還介紹了協同效應及商譽減值，旨在幫助董事高管們迅速掌握有關估值的核心內容，為做出科學的
企業的機制就是企業效益和員工利益之間的正相關關系，有了這樣的關系就有機制，沒有這樣的關系就沒機制。大量的企業實踐證明，企業的機制既關系到企業的活力，也關系到員工的利益，是企業的底層邏輯。小米、萬科、海康威視、萬華、海天味業、西安光機所等成功實踐案例表明，機制問題不是國有企業所獨有的，民營企業同樣存在。正如華為任正非所言，錢分好了，管理的一大半問題就解決了。而分好錢，就要有好的機制。誰能破解機制的難題，誰能有好的機制，誰就能發展得快、發展得好。
隨著高新技術和新經濟的發展，企業
本書圍繞數智時代國有企業面臨的外部環境變化、技術政策演變等內容，以及建立企業戰略管理模型的訴求，深入解讀當前的時代背景，梳理了數智時代戰略管理的跨界融合理論，明確了戰略規劃制定本身及戰略管理全過程中可以使用的、科學有效的微觀工具、方法，尋找國有企業贏戰數智時代的路徑，幫助企業了解外在趨勢、提煉戰略理論指導、提供戰略轉型的思路及建議。 本書適合國有企業管理者，ICT行業從業人員，研究國有企業改革、ICT行業發展的學者、學生，國內外相關機構的管理咨詢師，以及國內外ICT行業創業者、投資人閱讀
本書根據風險管理的流程選擇文化企業融資風險的識別、度量和預警等過程進行研究，探討文化企業的融資風險管理及其體系構建問題，建立結構方程模型探索和識別影響文化企業融資風險的宏觀和微觀因素，度量比較并判斷當前文化企業融資風險的大小，構建符合文化行業特征的融資風險預警體系，在VensimPLE仿真環境下對當前上市文化企業的融資風險變動趨勢進行預測，最終結合融資風險管理的現狀和問題，為加強我國文化企業融資風險的管理提出針對性的對策建議。
創維前 CEO 楊東文先生曾受命于危難之際，接手創維的經營管理，僅用3年，就使創維彩電銷售業績破100億元，即使在經濟危機時期也保持收入和利潤的良性增長，把創維做成了行業領軍企業與黑電冠軍，書寫了一個精彩的商界傳奇。在本書中，他結合自己從事企業經營管理近30年的實戰經驗，站在會計學與社會學的雙重視角，以高質量經營為主線，財、人雙線并發，①將經營管理者慣常所抵觸的財務報表簡易化、圖片化，以可視化模型助力看透降本增效的企業經營邏輯；②建立經營型組織，通過人的提升來強化組織，進而使組織效率和經
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