本書以數據生產要素為出發點，以數據生產要素對于經濟增長的作用為主要研究對象，以馬克思主義政治經濟學為指導思想，以要素稟賦理論、創新理論、經濟增長理論、制度理論以及新發展理念等理論為支撐，綜合運用文獻研究法、比較分析法、邏輯演繹法、實證分析法等方法，通過梳理當前數字經濟背景下中國經濟發展存在的問題以及數字經濟帶來的新變化，以數據生產要素的特征和價值貢獻為切入點，分析數據生產要素對中國經濟增長帶來的影響及影響方式和途徑。
本書是一本經濟管理類專業學位案例型論文寫作的方法論與典型案例集，面向經管專業學位研究生、經管專業本科生的案例型論文撰寫。全書分為八章，首先回顧了經管專業論文的定位、目標、規范等現狀，其次，提出經管類專業學位案例型論文的選題、架構、撰寫邏輯與質性方法，最后，選取典型的專業案例型論文，系統剖析從選題、資料搜集、論文架構、研究方法、論文協作等撰寫工作，力求為經管專業學位研究生、本科生提供一套論文寫作的理論與方法工具集。 第一章對經管專業學位的發展歷程和學位論文寫作現狀進行了敘述和分析。第二
本書是在國家啟動實施云南“橋頭堡”戰略，力求將云南打造成為中國西南邊疆的重要對外窗口的背景下完成的，內容緊扣“橋頭堡”戰略下的云南高等教育區域化發展這一主題，探討了云南省高等教育與經濟社會發展各方面的關系。本書分為五章，分別為高等教育區域化發展的基本理論概述、橋頭堡建設與云南省高等教育的發展、高等教育區域化發展的國內外案例分析、橋頭堡建設下云南高等教育區域化發展思路和橋頭堡建設下云南高等教育區域化發展對策。
本書在序言部分全面介紹了中國學界對美國宗教和宗教史的研究現狀，在正文部分系統介紹了美國基督新教、天主教、東正教、猶太教、摩門教、伊斯蘭教、印第安人宗教、亞裔人宗教、膜拜團體的歷史與現狀。
本書以企業成長與發展過程中存在的的組織慣性作為研究對象，識別了組織慣性的來源、影響因素，構建起組織慣性的研究框架。提出一個組織慣性的層級結構模型，將組織慣性解構為文化慣性、認知慣性、結構慣性和資源慣性，并且對不同層級上慣性的形成機制進行了理論探討。
本書是針對應用型本科和高職高專院校培養涉外導游應用型人才而編寫的教材。本著“以就業為導向，以能力為本位”的人才培養目標，其教學模式突出職業能力的訓練與養成。本書打破以知識傳授為主體的傳統學科課程模式，采用項目、模塊編排方式，以導游工作任務為核心，同時突出“情景模擬”，注重聽說能力的訓練，讓學生在模仿實踐中通過完成具體項目來構建相關理論知識框架，并發展職業能力。 本書所有模塊均配有由外籍專業人士朗讀的錄音內容，部門模塊配有由導游專業教師講解的微課視頻；如任課老師需要配套教學課件，可與
本書基于技藝和人工品的治理哲學范式和界面治理的理論視角，以北京市超大城市治理的變革實踐為基礎，嘗試回答超大城市治理的新路何以可能，如何建構讓人生活更美好的超大城市治理體系，真正實現“人民城市為人民，人民城市人民建”。通過建構多層次嵌套界面治理框架，提出超大城市治理需要處理的戰略議題、橫向和縱向議題、自身議題、政民互動議題等核心議題，重點關注認知治理、關系治理、發展治理、基層治理、文化治理、互動治理、鄉村治理、數字治理等內容，以期實現概念框架建構、理論闡述和案例研究三者統一，推動中國自主的超大城市
全球投資環境正在發生根本性變化。一方面，全球經濟面臨巨大下行壓力，貿易保護主義盛行，全球供應鏈面臨前所未有的挑戰，對外直接投資活動遭受重創；另一方面，在如此復雜的國際形勢下，作為跨國經營的后來者，中國新興跨國公司仍然呈現出“快速”“跳躍”的對外直接投資態勢。2020年，中國對外直接投資流量實現逆勢增長，并首次位居全球第一。顯然，傳統階段式國際化進程理論難以全面、有力地解釋這一現象。本書立足于中國新興跨國公司特定的制度與管理情境，以新興跨國公司的國際化進程特征為研究對象，結合過度自信理論、注意力基
本書為全國電力行業“十四五”規劃教材。本教材按照智能電網信息工程專業培養要求，以強電、弱電交叉融合為主要抓手，與生產實際相結合，既要保證學生掌握電力物聯網網絡與通信技術的基本知識，又要為學生學習后續課程乃至將來的科研和工作奠定基礎。全書共7章，主要內容包括電力物聯網概述、電力物聯網平臺架構、電力物聯網網絡與通信技術、電力物聯網智能服務技術、電力物聯網安全技術、新型電力物聯網技術與工程實例、電力物聯網新興技術與未來展望。本教材內容全面，脈絡清，文字通俗易懂，方便讀者自學。
本書是一本研究現代企業財務管理與內部控制的書，分為六章。第一章為企業財務管理概論，分別介紹了企業財務管理目標、企業財務管理的內容、企業財務管理環節、企業財務管理環境、財務管理的職業五個方面的內容。第二章為企業財務管理基本價值觀念，論述了資金的時間價值、投資風險價值。第三章為企業籌資管理，闡述了籌資相關知識、長期籌資方式、短期籌資方式、資本成本。第四章為企業營運資金管理，主要介紹了五個方面的內容，依次是營運資金管理概述、現金管理、應收款項管理、存貨管理、流動負債管理。第五章為企業內部控制
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