習近平經濟思想為做好新時代經濟工作指明了正確方向、提供了根本遵循。書稿收錄了《經濟日報》發表的50多篇重要理論文章，從加強黨對經濟工作的全面領導、堅持以人民為中心的發展思想、進入新發展階段、堅持新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展、堅持和完善社會主義基本經濟制度、部署實施國家重大發展戰略、堅持創新驅動發展、大力發展制造業和實體經濟、堅定不移全面擴大開放、統籌發展和安全、堅持正確工作策略和方法等十三個方面，對習近平經濟思想進行了全面系統的研究。
本書以培養工程師的經濟效益觀念和經濟評價能力為目的，系統介紹工程項目經濟評價的基本理論、基本方法及其應用。具體包括現金流量分析、資金的時間價值、經濟評價方法、投資方案比選、工程項目不確定性分析與風險分析、工程項目財務評價、公共項目的經濟分析、設備更新的經濟評價、價值工程等內容。
互聯網與大數據環境下的高端裝備制造業已經成為全球經濟競爭的制高點，并呈現出制造數據多元化、用戶需求個性化、研制任務網絡化、集成驗證系統化等許多新的特征。本書共分9章，從任務維度開展高端裝備制造用戶需求分析與管理、任務分解與資源配置、任務網絡分析與評價、系統集成與驗證等方面的理論、方法及應用研究，建立了互聯網與大數據環境下高端裝備制造創新研制任務集成管理的理論方法體系，為互聯網與大數據環境下高端裝備制造任務集成管理提供新的管理理論、方法和技術支撐，對提高高端裝備制造任務集成管理的科學化水平，實現跨
本書以黑龍江省為典型區，針對我國東北耕地總體質量不高、局部土地生態功能下降，建設占用優質耕地比重大等問題，以確保東北商品糧基地糧食產能持續增長為目標，通過研究雙向壓力下土地利用格局優化、規模化基本農田集中建設與保護、耕地后備資源生態化開發、城鄉建設用地再開發與空間優化、沿邊開放帶土地保障技術等在內的一整套商品糧基地土地保障關鍵技術，構建"數量穩定、質量提升、生態安全、布局優化、機制激勵"五位一體的東北商品糧基地土地保障關鍵技術體系，為穩定和提高東北商品糧基地糧食產能提供技術支撐，保障國家糧食安全
本書共計八章內容，介紹了選題背景及意義，梳理歸納了國內外研究文獻，測算了中國農村剩余勞動力轉移總量和31省區兩兩之間勞動力轉移量，并在此基礎上進行時空特征分析，分析了農村剩余勞動力轉移經濟效應的內在機制與理論模型，基于宏觀視角探析了勞動力轉移對中國經濟增長的影響，基于中觀視角探究了勞動力轉移對農業產出的影響，基于微觀視角分別分析了勞動力轉移對農村勞動力收入水平和城鎮勞動力收入水平的影響，最后，總結全文并提出研究展望。
作者把多年從業心得都融入這部著作中，以全新的視角，通過各類真實案例來詮釋客戶服務行業中的創新觀點，為客戶服務從業人員、投訴處理人員、企業管理者提供了各種可借鑒的執行方法、落地應訴原則、實踐范例，具有較強的實操借鑒意義。 每章節都以幽默漫畫開篇，搭配作者的獨到觀點金句，用輕松詼諧的方式，提出各類投訴問題引發讀者思考，通過具體問題具體分析給出解決方案，同類服務管理書籍無同質化。如果你也想提升客戶滿意度、提升客戶體驗感、從容應對各類投訴、有效調解自我情緒，不妨打開這本有趣、有料的投訴書，閱
面對世界范圍內工業化與數字化深度融合的新趨勢，本書以數字技術應用對中國制造業企業產能利用率的影響為研究主題，將數字技術應用和產能利用率納入產業組織理論結構行為績效SCP范式中進行分析，并應用內生增長模型推導出數字技術應用可以提升企業產能利用率的理論觀點。深入探索了數字技術應用對制造業企業產能利用率的影響機理，并從投資改善機制、企業柔性機制、創新激勵機制及人力資本機制探究了數字技術應用對企業產能利用率的影響。根據制造業企業的不同特性進行了異質性研究，并探究了企業的內外部環境條件對數字技術應用去產能
本書涵蓋了創業初期的準備工作、注冊流程，以及公司起步階段的規章制度、人事管理、財務管理、資本融資，以及運營過程中的市場營銷、戰略管理等，除文字敘述之外，還配備相應的圖表等，又有詳細的操作方法、技巧和步驟，圖文并茂、一目了然，便于那些創業新手一看就懂，一學就會，避免在創業期間走彎路，對創業初期人員十分具有借鑒意義。
本書面對電子商務等領域的客觀需求，開展了UGC數據挖掘算法、情感傾向分類模型及其對受眾影響方面的綜合研究，在UGC基本理論、挖掘技術、UGC情感傾向對受眾決策行為影響模型等方面取得了一定的成果，形成較為完整的理論體系，設計并實現相關的算法，為UGC的有效利用、電子商務等產業有序發展提供了理論和技術上的參考，具有重要的理論意義和應用價值。
本書總體分為兩個部分：上篇主要為實際經營中存在的問題與誤區，從中可以明晰某些困擾人已久的點和導致零售現狀的某些因素；下篇主要為顧客行為和零售基本要素，其根本在于揭示零售真正的要點和抓手。現代零售在我國起步較晚，卻是較早開放的行業之一，在經歷一段時期的高速發展后，目前的狀況較為低迷，而對于其背后的原因卻莫衷一是，致使在應對上總體比較浮躁和混亂，多是盲目跟風以及陷入價格競爭的內卷之中。作為從事零售多年的老兵，深感相關的理論知識較為碎片化且多數與實踐脫節，或者被很多概念搞得難以把握真
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