本書以項(xiàng)目建設(shè)為主線，系統(tǒng)闡述全過程工程咨詢理論與方法，業(yè)務(wù)內(nèi)容與實(shí)際業(yè)務(wù)流程或工作程序，既體現(xiàn)建設(shè)過程(決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)承包階段、施工階段、竣工階段、運(yùn)營階段六大階段)，又涵蓋工程咨詢的全部內(nèi)容，方便讀者學(xué)習(xí)掌握和實(shí)際使用。本書共9章，內(nèi)容包括全過程工程咨詢的制度、標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)范圍、組織機(jī)構(gòu)、咨詢項(xiàng)目管理和咨詢文件編制，六大階段的工程咨詢內(nèi)容、方法、依據(jù)、業(yè)務(wù)流程、咨詢成果的形成及注意事項(xiàng)，以及建設(shè)項(xiàng)目全過程文件報(bào)批與綜合管理等。
轉(zhuǎn)債投資已經(jīng)越來越倚重?fù)袢芰Γ踔量梢哉f擇券決定成敗。背后是近些年來轉(zhuǎn)債市場的壯大與股市風(fēng)格的演化。轉(zhuǎn)債品種還有其特殊性，傳統(tǒng)上，轉(zhuǎn)債投資群體以債為主，波動特征卻與股更近。但是轉(zhuǎn)債作為衍生品，擇券需要考慮的因素比股票更多。而且，在不同的市場環(huán)境下，轉(zhuǎn)債擇券也要因時(shí)制宜、更加思辨。我們強(qiáng)調(diào)，有效的擇券需要投資者對轉(zhuǎn)債和正股反復(fù)權(quán)衡，盡可能地放大確定性帶來的回報(bào)、控制不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)，在已知與未知、可知與不可知之間尋找交點(diǎn)。當(dāng)然，我們也會在本專題中為大家介紹一些方法和心得，包括牛熊市下的操
一本書解讀全球火鍋品牌劉一手的經(jīng)營哲學(xué)和實(shí)戰(zhàn)策略，助力餐飲企業(yè)打破四高一低，持續(xù)贏利。 這本書是從全球連鎖火鍋品牌劉一手的實(shí)際經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，將該品牌的成功秘訣和獨(dú)到策略毫無保留地分享給讀者。劉一手品牌不僅在國內(nèi)外享有盛譽(yù)，更在經(jīng)營中實(shí)現(xiàn)了持續(xù)盈利和擴(kuò)張，成為了全球連鎖火鍋的代表。通過閱讀這本書，讀者將深入了解劉一手品牌的經(jīng)營哲學(xué)和實(shí)戰(zhàn)策略，從而為自己的餐飲事業(yè)找到突破口。 除了解決經(jīng)營難題，這本書還著重強(qiáng)調(diào)了打造世界級品牌餐飲的重要性。在全球化的大背景下，品牌的影響力成為了企業(yè)核心競爭力的
再制造是綠色制造的關(guān)鍵手段，是促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，正成為我國推進(jìn)落實(shí)雙碳目標(biāo)的重要領(lǐng)域。 《中國再制造進(jìn)展》全書分5篇共11章，全面地介紹了國內(nèi)外再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、政策標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、關(guān)鍵共性技術(shù)研究等新進(jìn)展。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我國的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略，提出了再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景、未來發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)。 《中國再制造進(jìn)展》是在搜集大量數(shù)據(jù)和信息的基礎(chǔ)上，融入了作者部分科研成果編著而成的，可為相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員和科研人員提供參考，也可作為高校本科生和研究生
該書針對發(fā)展美國國家太空實(shí)力的理論指導(dǎo)問題，基于經(jīng)典軍事、經(jīng)濟(jì)理論和歷史戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)，提出如何發(fā)展太空實(shí)力的理論模型，并描述促進(jìn)國家發(fā)展太空實(shí)力應(yīng)實(shí)施的戰(zhàn)略。全書主體分為6個(gè)章節(jié)，引言部分分析美國太空計(jì)劃發(fā)展情況，并重點(diǎn)與中國進(jìn)展對比，提出加快發(fā)展國家太空實(shí)力的現(xiàn)實(shí)緊迫性；第1章定義并界定太空實(shí)力概念及其要素，闡釋特定活動如何生成太空實(shí)力以及如何發(fā)展太空實(shí)力；第2章研究太空實(shí)力的語義原理，并開發(fā)釋義工具和概念；第3章闡述太空實(shí)力的邏輯，并預(yù)測能夠增強(qiáng)國家太空實(shí)力的組織性行動；第4章以美國海上實(shí)
共享經(jīng)濟(jì)作為一種新的商業(yè)模式在全球興起，從出現(xiàn)到蓬勃發(fā)展，經(jīng)歷20多年時(shí)間。首先，本書從共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段出發(fā)，分析了共享經(jīng)濟(jì)區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的業(yè)態(tài)特點(diǎn)；其次，本書結(jié)合共享經(jīng)濟(jì)自身的特點(diǎn)，考察了共享經(jīng)濟(jì)平臺對兩邊用戶的定價(jià)策略和共享經(jīng)濟(jì)平臺在與傳統(tǒng)專業(yè)平臺競爭時(shí)的定價(jià)策略，分析了這兩類平臺在定價(jià)方面的優(yōu)劣勢，以及兩類平臺如何在保持社會利益最大化的情況下的最優(yōu)定價(jià)策略；再次，本書利用具體的共享經(jīng)濟(jì)平臺（小豬民宿）數(shù)據(jù)，分析了共享經(jīng)濟(jì)平臺供給端用戶在定價(jià)方面的影響因素和定價(jià)差異；最后，本書從規(guī)制
縱觀華為的成長與發(fā)展歷程，以及華為的經(jīng)營管理實(shí)踐，不難發(fā)現(xiàn)任正非的灰度理論是貫穿始終的世界觀、思維方式與工作方法論。
本書從分析灰度思維這一華為工作哲學(xué)的精髓入手，分別從華為的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶服務(wù)、用人策略、干部培養(yǎng)、薪酬體系和戰(zhàn)略管理等維度深入淺出地闡述了任正非的灰度管理哲學(xué)對華為工作模式的影響。了解和掌握這一工作模式，不但可以讓更多的企業(yè)家、管理者在遇到管理瓶頸時(shí)運(yùn)用灰度思維去思考和處理問題，即使是普通人，也可以在工作當(dāng)中學(xué)習(xí)、運(yùn)用這一思維，找到更適合自己的發(fā)展方向。
本書以數(shù)字時(shí)代技術(shù)爆炸為背景，揭示不斷變化的技術(shù)進(jìn)步如何影響溝通，進(jìn)而影響招聘和人才獲取，強(qiáng)調(diào)HR如何在數(shù)字化的招聘過程中發(fā)揮關(guān)鍵性、不可取代的人工作用，精準(zhǔn)獲取最優(yōu)人才，并與人才建立終生合作關(guān)系。
在這個(gè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化高速發(fā)展的時(shí)代，經(jīng)營者們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)線上線下雙渠道的銷售爆發(fā)，成為每一個(gè)經(jīng)營者都需要深思的問題。
《人人可做爆款帶貨主播》正是針對這一現(xiàn)狀，為廣大經(jīng)營者提供了一套全面、實(shí)用的帶貨主播營銷爆單策略。本書從帶貨主播的興起背景入手，深入剖析了帶貨主播在營銷中的重要作用，并詳細(xì)闡述了如何成為帶貨主播，并提供了詳盡的操作指南和實(shí)戰(zhàn)案例。同時(shí)，《人人可做爆款帶貨主播》還重點(diǎn)介紹了實(shí)體店如何利
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