本書介紹了品類管理的概念、核心要素, 為讀者提供了企業(yè)將品類管理作為一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施時(shí)的一步步流程及相應(yīng)的指導(dǎo)、可使用的方法和工具, 也闡述了如何將品類管理與其他方法如供應(yīng)商關(guān)系管理等相結(jié)合, 從而幫助讀者迅速分析復(fù)雜的資源環(huán)境, 開發(fā)創(chuàng)新、找出解決方案。本書圖文表并茂, 并穿插有案例和實(shí)例。本書通過(guò)真實(shí)的公司案例, 將理論與實(shí)踐相結(jié)合。
在同一個(gè)市場(chǎng)中，為什么有些企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)受到市場(chǎng)的追捧，而另一些企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)卻表現(xiàn)平平？為什么有些企業(yè)可以持續(xù)獲得競(jìng)爭(zhēng)力的突破并做到后來(lái)者居上，而另一些企業(yè)卻停滯不前甚至每況愈下？這背后的關(guān)鍵原因便是能否創(chuàng)新。面對(duì)快速多變的市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。本書結(jié)合華為等標(biāo)桿企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐對(duì)創(chuàng)新的理念和方法進(jìn)行了總結(jié)和提煉。全書內(nèi)容分為三個(gè)部分，即創(chuàng)新理念、創(chuàng)新實(shí)踐方法、組織與文化，分別詳細(xì)闡述了企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的創(chuàng)新理念來(lái)指引創(chuàng)新、具體的創(chuàng)新工作應(yīng)該如何開展
將綠色技術(shù)創(chuàng)新融入當(dāng)前的環(huán)境政策當(dāng)中，引導(dǎo)和激發(fā)企業(yè)自主進(jìn)行綠色技術(shù)創(chuàng)新，不僅是建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要政策手段，也是降低政府管制成本、提高政策執(zhí)行效率、加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的必然選擇，對(duì)于提升發(fā)展質(zhì)量、提高發(fā)展效益，更好地滿足人民群眾對(duì)美好生活的需要具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本書堅(jiān)持理論研究與實(shí)證分析相結(jié)合，基于對(duì)綠色技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和分析框架、政府環(huán)境管制與企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)綠色技術(shù)創(chuàng)新的影響研究，結(jié)合我國(guó)國(guó)情并借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從政府、企業(yè)、公眾和第三方組織四個(gè)主體
以品類競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，用通俗易懂的語(yǔ)言，為中小企業(yè)管理者講述專業(yè)的新品類理論，同時(shí)，書中列舉了數(shù)十種開創(chuàng)新品類的系統(tǒng)方法。
正是新品類與既有品類間的行為差異導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱之分，那么管理者如何通過(guò)獲得有效的差異建立起自己的新品類？最佳的方式是運(yùn)用豪威爾環(huán)。
通過(guò)開創(chuàng)新品類建立自己的競(jìng)爭(zhēng)力、競(jìng)爭(zhēng)壁壘、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使品牌成為新品類的代表，進(jìn)而成為品類的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
將商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與軍事戰(zhàn)爭(zhēng)相類比，讓世界最前沿的品類理論變得生動(dòng)有趣，讓讀者充分了解商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的真實(shí)情
采購(gòu)負(fù)責(zé)連接內(nèi)外部資源，是數(shù)據(jù)交互的樞紐。采購(gòu)人需要協(xié)調(diào)內(nèi)外上下各方，達(dá)成公司目標(biāo)，因此領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。作為采購(gòu)人，需要面對(duì)外部供應(yīng)商、內(nèi)部利益相關(guān)者、決策者和支持者4個(gè)方向，加上采購(gòu)人自身修為，共5個(gè)維度。本書針對(duì)每個(gè)維度萃取出5個(gè)習(xí)慣，包括4個(gè)積極習(xí)慣（正向，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力）、1個(gè)消極習(xí)慣（負(fù)向，削弱領(lǐng)導(dǎo)力），總結(jié)出5S領(lǐng)導(dǎo)力模型。本書介紹的每一個(gè)習(xí)慣都是一種外顯的行為，照著去做，可以將抽象的領(lǐng)導(dǎo)力變成隨時(shí)隨地可實(shí)踐提升的點(diǎn)滴行為，從優(yōu)秀走向卓越。《采購(gòu)全方位領(lǐng)導(dǎo)力》置身采購(gòu)場(chǎng)景，描述外顯
本書共10章，內(nèi)容包括引入供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagement,SCM)的概念及研究問(wèn)題定位、供應(yīng)鏈中的配送與運(yùn)輸、分析供應(yīng)鏈規(guī)劃的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、博弈論的要點(diǎn)，講述合作博弈等類型、同級(jí)供應(yīng)鏈參與者的合作方案與規(guī)劃型，提供描述多個(gè)承運(yùn)人運(yùn)輸活動(dòng)的模型、兩級(jí)供應(yīng)鏈參與的合作方案與規(guī)劃模型，提供制造商規(guī)劃模型以及描述制造商與多個(gè)承運(yùn)人活動(dòng)的混合規(guī)劃模型。
物流運(yùn)作管理是企業(yè)、第三方物流運(yùn)營(yíng)主體或集成物流服務(wù)提供商以物流實(shí)務(wù)為對(duì)象，在運(yùn)作層面進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的綜合性管理活動(dòng)。本書內(nèi)容包括物流運(yùn)作管理概論、物流運(yùn)作模式及方案設(shè)計(jì)、汽車物流運(yùn)作組織、IT物流運(yùn)作管理、家電物流運(yùn)作組織、冷鏈物流運(yùn)作組織、卷煙物流運(yùn)作組織、電商物流集成運(yùn)作組織、物流金融運(yùn)作與監(jiān)控、物流運(yùn)作時(shí)間控制、物流運(yùn)作質(zhì)量管理、物流運(yùn)作成本控制。 本書以典型的產(chǎn)業(yè)物流運(yùn)作特征為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化了兩業(yè)聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)等網(wǎng)鏈運(yùn)作先進(jìn)理念指導(dǎo)的物流集成運(yùn)作及物流新業(yè)態(tài)管理要領(lǐng)等內(nèi)容。
本書詳細(xì)介紹介紹基于智能優(yōu)化算法的快件物流資源整合與優(yōu)化調(diào)度方法，主要包括：基于模擬退火算法的快遞網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合方法、基于蟻群-遺傳混合算法的協(xié)同運(yùn)輸服務(wù)組合方法、基于變鄰域搜索算法的共配車輛優(yōu)化調(diào)度方法、基于混合遺傳模擬退火算法的共配路徑規(guī)劃方法、基于變鄰域搜索算法的眾包配送任務(wù)分配與路徑規(guī)劃方法發(fā)。本書的研究問(wèn)題均來(lái)源快件物流領(lǐng)域的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，屬于快件物流中的“卡脖子”問(wèn)題。本書所提出的各種智能優(yōu)化方法為解決這些問(wèn)題提出了一套行之有效的方案，因此，具有重要的應(yīng)用價(jià)值。
“人力資源藍(lán)皮書”聚焦中國(guó)人力資源發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，關(guān)注中國(guó)人力資源發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)走勢(shì)，力圖為政府決策、管理實(shí)踐及相關(guān)研究提供參考和借鑒。《中國(guó)人力資源發(fā)展報(bào)告 （2023）》從人力資源、人才工作、公共部門人事管理、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、收入分配、勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)、人力資源服務(wù)業(yè)等方面總結(jié)了過(guò)去一年中國(guó)人力資源發(fā)展的基本狀況和特點(diǎn)，梳理了當(dāng)前人力資源發(fā)展面臨的主要問(wèn)題與挑戰(zhàn)，分析了今后一段時(shí)間人力資源發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)和走向。
本書內(nèi)容講述: 從上世界的80年代開始, 珠三角憑借改革開放先行一步的制度創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和毗鄰港澳的區(qū)位優(yōu)勢(shì), 承接來(lái)自港澳臺(tái)乃至東亞的勞動(dòng)密集型制造業(yè)的轉(zhuǎn)移, 吸納了全國(guó)范圍大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力, 由此逐步成為勞動(dòng)密集型、外向型的世界制造業(yè)基地和以外來(lái)“農(nóng)民工”為主體的開放型勞動(dòng)力市場(chǎng)。2004年前后在珠三角地區(qū)發(fā)生的“民工荒”, 逐漸改變了勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系。
新書資訊 新書推薦