小型項目管理越成功,成功管理大型項目的機會就越大。管理大型項目和小型項目的區別不僅在于時間、精力和專業知識,還在于流程和工具。雖然《PMBOK 指南》建議簡化流程,以適應項目的大小,但并沒有指明如何簡化。 本書的內容與新版的《PMBOK 指南》相吻合,同時提供了可以簡化流程的新的可擴展、可兼容的工具、模板和技術,可以在管理小型項目時立即使用。本書主要講述了項目管理知識領域的基本原理、小型項目管理的流程和方法、項目管理的實踐場景應用,例如,如何同時管理多個小型項目,如何進行項目集管理、團隊管理,如
本書共9章, 內容包括: 企業經濟管理、企業投資管理、企業資本成本與結構管理、企業收入與利潤管理、企業經營管理、企業管理的創新等。
本書分為戰略篇、架構篇、實踐與思考篇,介紹供應鏈的數字化轉型的全局架構的思想和方法。從智慧供應鏈的戰略架構(一個戰略架構)出發,基于供應鏈控制塔(多層控制樞紐),基于智能計劃、數字采購、智能制造、智慧物流、數字金融以及相應的調度中心(一套供應鏈運營平臺),基于供應鏈數據平臺、供應鏈AIoT平臺、供應鏈算法&仿真平臺(三個驅動平臺),和供應鏈的軟硬件基礎設施連接打通,形成一體化端到端的全局可視可控的全面數字化藍圖。
管理中難的是成本控制,沒有科學合理的成本費用控制方法,企業處在生死關頭。然而,不論是對基層財務人員,還是對中高層管理者來說,在企業成本管控的流程與操作落地上會遇到不少難題,這其中既有成本控制方法不完善的原因,也有缺乏戰略成本思維的困擾。 本書向讀者開啟了精細化成本管理的思想之旅,系統地介紹了精細化管理的原則,強調“消除一切可能浪費”的精益思想,精選出包括變動成本法、標準成本法、作業成本法及目標成本法等助力于精細化成本管理的實用工具,并對其具體應用給出清晰的范例指引。本書既可以幫助基層成本人員剖析
本書既強調建模和應用, 又立足與物流系統的典型應用。物流系統是企業生產的一個重要組成部分, 物流合理化是提高企業生產效率最重要的方法之一。根據國內外實踐經驗, 應用建模仿真分析方法改進物流系統方案后可使總投資減少30%左右。因此, 對物流系統的設計、建模和應用的研究, 已經受到普遍的關注和重視; 越來越多的物流工程技術人員投入到仿真應用技能及實踐的研究當中, 物流系統的建模、仿真應用及優化技術也日益成為物流專業必修課程。
當前,新制造與新消費升級,“出!迸c“雙碳”倒逼多種業務轉型,企業正面臨巨大的供應鏈挑戰,然而經營者卻對供應鏈運營存在認知誤區,認為供應鏈是操作部門,是成本中心,從而大大忽視了供應鏈體系對于企業增長的重要性。 《戰略供應鏈:體系設計與運營管理》圍繞企業經營邏輯展開,結合中外供應鏈領域理論和實踐,指導企業從核心戰略和供應鏈戰略制定開始,逐步、逐層搭建戰略供應鏈體系。書中重點闡述了4項內容:基于數字化的流程再造,基于一體化的供應鏈組織和績效設計,生態圈戰略合作以及企業可持續發展推進。書中也展示了這些
《一本書讀懂財務報表》能夠幫助讀者由淺入深、循序漸進地掌握財務報表的相關知識,并且快速地掌握財務報表的閱讀技巧和分析方法。同時,本書把專業知識通俗化,并且配以淺顯易懂的闡述,再結合適當的事例,能讓人們一看就懂、一學就會。
本書包括三大內容板塊:一是解讀資產負債表,可以清楚明白地看清自己的家底;二是把脈利潤表,可以透視企業利潤增長的玄機;三是觀察現金的流入和流出,知曉現金對企業的重要性。同時,本書還重點闡述了財務報表的分析方法和分析技巧,總結了現實生活中常見的財務陷阱,目的是能
本書是作者“改善三部曲”的第三部,作者站在組織管理的角度,指出只有以戰略為指引,改善才能真正發揮作用。任何企業的高層管理者只有實施讓所有現場員工和顧客參與的改善和精益戰略,才能讓企業取得顯著進展。 本書為世界一流的運營管理打開了新的大門,今井正明建議企業管理者摒棄對數量和速度的關注,采用一種更有效的方法:FSL™(流動、同步和均衡)評估,這是一種能夠顯著提高企業運營性能的精益模式。 不論是企業董事會成員還是高層管理者,甚至是普通管理人員,都可以從本書中了解現場改善的意
本書分理論篇、拓展篇和實踐篇,共三篇十章,主要內容將專業理論與拓展實訓融合起來,系統地闡述了團隊精神和拓展訓練的理論,并將團隊精神的思政要素融入拓展項目中,達到潤物無聲的思政教育目的。
《數據驅動增長:新一代企業智能化成長路徑》通過對美妝、服裝、新零售、新茶飲、生鮮連鎖等非數字原生企業的轉型案例剖析,勾勒出數字化轉型時代數據驅動型企業的營銷方法論,探索不同行業、不同企業的智能化成長路徑。 《數據驅動增長:新一代企業智能化成長路徑》深度解構了9個品牌企業的數據智能化轉型案例,針對每個案例,又從大數據和云計算、用戶資產化、數據中臺、品牌IP和內容營銷、全渠道數字化等維度中選擇一個維度進行拆解,充分顯示出不同技術在不同類型企業的應用價值。與此同時,本書選擇了業務中臺、CEM、營銷自動