在全民創業時代，雇傭制已經被證明不再適合企業發展。為了解決留住人才的問題，股權激勵與合伙人制度應運而生。
股權激勵的核心思想是，通過股權來捆綁關鍵人才，使人才把個人利益和企業利益、當下利益和長期利益捆綁在一起。合伙人制度的核心內容是股權激勵，但又不止步于股權激勵，它要在企業中建立起共識、共創、共擔、共享的企業文化。
書中介紹了股權激勵與合伙人制度的相關內容，并在比較中列出了兩者各自的優點和局限性，可以為企業管理者的實際工作提供一定的指導。
數字化變革已經成為諸多企業發展的必由之路，道阻且長，須因企制宜、久久為功。傳統企業推進數字化須看大勢、造窄門，敏捷共創，以知行合一的方式重構數字化轉型與創新的知識體系和行動體系。本書創新性地提出了數字化黃金圈框架，通過系統性的思考和體系化的設計，為傳統企業將數字化的夢想藍圖轉化為落地舉措提供了實操框架和行動指南。全書共分為三個部分，部分是數字化黃金圈之為什么，介紹了數字化驅動的業務戰略及數字化戰略的方向和路徑；第二部分是數字化黃金圈之怎么做，介紹了企業數字化變革的方法、組織機制
工業互聯網平臺、智能工廠、智能設備，包括機器人流程自動化（RPA）等作為數字化的基礎，在企業內部得到重視。基于新的數字化運營環境，ERP升級換代正在加速，企業正在重新構建基于云計算、大數據、人工智能的新運營模式。《運營智能化與數字化轉型》圍繞運營自動化、業務流程管理、智能業務流程管理、流程自動化、人工智能、機器學習、智能自動化、認知自動化、區塊鏈等應用和技術在企業數字化中的應用，提出數字化轉型的框架、核心要素、實現路徑等，同時從數字化變革管理、數字化勞動力管理等方面詳細展開數字化轉型的模型框架和
很多企業在對員工進行績效考核時都會發現，明明員工的畢業院校、學歷、專業都相同，筆試與面試成績相差無幾，但是他們的績效水平卻差別很大。這就說明一個問題：高學歷并不能帶來高績效，具備相關能力并不等于“勝任”。 勝任力模型是一種常用的人力資源管理工具，基于勝任力模型的人力資源管理體系能夠以能力發展為核心，將組織愿景、價值觀念、企業文化、經營戰略等現代化管理理念，有效地轉化為每一位員工的言行習慣。本書從解碼勝任力、構建勝任力和應用勝任力三個角度，詳細介紹了勝任力的概念、勝任力模型的呈現形
財務報表能幫助管理者調整企業戰略方向、決策投融資，也能幫助投資者、債權人判斷企業價值、掌握企業經營情況。 《讀懂財報關鍵指標：從數字表象到經營真相》共10章，先對利潤表、資產負債表、現金流量表的常見問題用生動的語言、形象的比喻進行講解，來幫助讀者正確認識三大報表，快速走進財報的大門。然后從不同視角出發，講解了各視角中需要關注的財報側重點，如投資者如何判斷企業盈利與發展能力、債權人如何判斷償債與營運能力、管理者如何借助財報調整企業戰略發展方向并發現內控舞弊、四大行業的財報各自的特點等，能滿足不同新
前幾個版本，模擬實訓附在主教材后面，考慮到中級財務會計的模擬實訓，很多學校單獨開設課程，故從主教材第13版開始，單獨成書出版。本書既可以獨立使用，也可以配合財務會計學課程的進展使用。以小組為單位（5人一組），各成員承擔相應角色（會計主管、會計人員、出納、審核），通過分工來共同完成將企業經濟信息轉化為會計信息的過程。體驗從填制和審核原始、編制記賬憑證、登記會計賬簿、編制試算平衡表到最后出具報表的完整過程以及會計憑證的裝訂、傳遞程序，培養各組成員之間相互交流、溝通、組織、協調和配合的能力。
內部審計是現代審計的重要組成部分，是企業內部經濟監督的一種形式。企業內部審計是指企業內部審計機構依照國家有關法規和企業有關規章制度，對企業（包括投資的企業、承包租賃的企業）和各部門的財務收支及其經濟活動的真實性、合法性、合理性和有效性進行獨立審計，對企業安排工作的落實情況進行審計監察。 加強企業內部審計是企業改善管理、防范風險的有效途徑，有助于管理者有效地發現企業管理中的薄弱環節，對企業經濟目標的實現、經濟效益的提高具有十分重要的意義。《內部審計實務操作從入門到實戰》共分為3篇：第1篇是理論基礎
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在本書中，斯蒂格利茨運用信息經濟學理論分析了傳統經濟理論的缺陷，指出新古典模型關于競爭市場經濟的觀點是有問題的。在不對稱信息和不完備市場基礎上提出了新的模型，該模型不僅為洞察市場經濟運行拓寬了理論視角，而且為轉型經濟中的體制設計和政策選擇提供了有啟發性的思路。作者對東歐國家向市場經濟轉型過程中面臨的重要問題做出了新穎獨到的闡釋，包括產權界定、銀行與法人控股、公司治理結構、私有化、創新、尋租、分配關系、資本市場、金融政策、壟斷與競爭、政府職能與宏觀政策等一系列問題；對體制轉型的經濟理論、轉型取向和
本書是一部經典的供應鏈管理著作，反映了供應鏈領域的較新理論研究成果與業界實務，并配以經典的案例分析，涉及庫存管理、網絡規劃、戰略伙伴、風險管理以及技術標準等領域。各章自成體系．讀者可以根據需要選擇學習。 本書適合作為工商管理、管理科學與工程等專業本科生與研究生的物流與供應鏈管理課程教學用書，也可以供企業供應鏈管理人員和咨詢者閱讀參考。
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