大多數(shù)組織在取得成功時(shí)并沒(méi)有采用“純粹”的敏捷方法，而是采用混合方法，既可以利用瀑布式項(xiàng)目管理的優(yōu)點(diǎn)，又可以與敏捷項(xiàng)目管理元素相結(jié)合。本書(shū)探討了將敏捷流程與傳統(tǒng)流程相結(jié)合以成功交付項(xiàng)目的方法，并從實(shí)際場(chǎng)景、關(guān)鍵敏捷角色和行為的角度舉例說(shuō)明如何實(shí)施混合敏捷。作為混合敏捷框架的實(shí)踐者和培訓(xùn)師，作者在書(shū)中提供了關(guān)于敏捷框架、敏捷實(shí)踐和敏捷技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中的見(jiàn)解及想法，以幫助讀者成功地使用混合方法交付項(xiàng)目。
當(dāng)前，零售企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)為以消費(fèi)者為主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型期，無(wú)論線上還是線下，零售企業(yè)都在面臨著時(shí)代的考驗(yàn)。在新零售時(shí)代，企業(yè)該如何進(jìn)行運(yùn)營(yíng)？如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷？
對(duì)于新零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌與產(chǎn)品都是一種具有影響力、光芒四射的價(jià)值載體，就像兩道交匯于一處的同心光束，深刻影響企業(yè)的發(fā)展。本書(shū)聚焦新零售時(shí)代下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和品牌營(yíng)銷，講述新時(shí)代背景下企業(yè)需要掌握的新方法。通過(guò)閱讀本書(shū)，讀者可以轉(zhuǎn)變品牌思維，以新思維下的新方法助力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
本書(shū)通過(guò)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、動(dòng)態(tài)能力兩大理論，從網(wǎng)絡(luò)關(guān)系靜態(tài)屬性到網(wǎng)絡(luò)關(guān)系動(dòng)態(tài)行為剖析新創(chuàng)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力形成的前提條件積累過(guò)程及其釋放機(jī)理。本書(shū)以藝術(shù)第三城的新創(chuàng)藝術(shù)機(jī)構(gòu)以及此類機(jī)構(gòu)中的藝術(shù)家為研究對(duì)象，從個(gè)體和組織層面對(duì)藝術(shù)家和新創(chuàng)藝術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研。研究發(fā)現(xiàn)：新創(chuàng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系行為是其釋放動(dòng)態(tài)能力的關(guān)鍵。在網(wǎng)絡(luò)關(guān)系行為與環(huán)境適應(yīng)過(guò)程中，新創(chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)能力由外至內(nèi)釋放的前提條件積累；在網(wǎng)絡(luò)關(guān)系行為與環(huán)境能動(dòng)過(guò)程中，新創(chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)由內(nèi)至外釋放動(dòng)態(tài)能力。本研究有助網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和動(dòng)態(tài)能力理論研究的發(fā)展，
在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的過(guò)程中，我國(guó)正面臨前有堵截、后有追兵、中間國(guó)家搖擺、內(nèi)有轉(zhuǎn)型之困等等挑戰(zhàn)。同時(shí)，全球力量對(duì)比呈現(xiàn)東升西降、國(guó)內(nèi)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)凸顯、產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)頭正盛、我國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的樞紐地位得到進(jìn)一步強(qiáng)化。在此背景下，我國(guó)如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)當(dāng)中重塑競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)辟新的發(fā)展空間？為了回答這些問(wèn)題，我們將中美沖突作為分析主線，同時(shí)將疫情沖擊、綠色低碳、數(shù)字時(shí)代作為三條輔線。在此基礎(chǔ)上我們將在理論上提煉出關(guān)于安全與效率的國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈悖論，并進(jìn)行一系列具有現(xiàn)實(shí)意義的政策實(shí)踐探討。
本書(shū)系統(tǒng)介紹了精益化采購(gòu)管理的相關(guān)理論知識(shí)以及采購(gòu)業(yè)務(wù)的必要技能，具體包括以下項(xiàng)目：采購(gòu)新手快速入門(mén)、采購(gòu)精益化的認(rèn)識(shí)、精益采購(gòu)管理之采購(gòu)計(jì)劃、精益采購(gòu)管理之供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同的編制與管理、精益采購(gòu)管理之采購(gòu)訂單、采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)的控制、精益采購(gòu)管理之供應(yīng)商的日常管理、精益采購(gòu)管理之成本管理。 本書(shū)條理清晰、通俗易懂，適合作為物流管理、工商管理專業(yè)等專業(yè)的高職教材，也可作為企業(yè)采購(gòu)管理人員或創(chuàng)業(yè)者的參考用書(shū)。
本書(shū)是普通高等教育物流管理專業(yè)的基礎(chǔ)教材，在物流管理專業(yè)系列教材中處于先導(dǎo)地位。本書(shū)在借鑒并吸收國(guó)內(nèi)外物流學(xué)的基本理論和研究成果的基礎(chǔ)上，密切結(jié)合我國(guó)物流業(yè)發(fā)展與物流管理專業(yè)教學(xué)實(shí)際，從基本理論入手，注重理論性與實(shí)用性相結(jié)合，全面論述了物流學(xué)的基本理論與基本內(nèi)容，為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。本書(shū)內(nèi)容共分10章，前6章為基礎(chǔ)理論，包括物流概念、物流發(fā)展、物流要素、物流系統(tǒng)、物流企業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)；后4章為綜合專題，包括鐵路物流、國(guó)際物流、電商物流和循環(huán)物流。本書(shū)可供普通高等教育物流管理專
《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型》共7章，主要內(nèi)容包括人力資源三支柱的誕生、迭代和演變，共享服務(wù)中心的昨天、今天和明天，共享服務(wù)中心的定義和相關(guān)概念，共享服務(wù)中心生態(tài)全景及五要素，企業(yè)建立HRSSC的目的，HRSSC的常見(jiàn)服務(wù)內(nèi)容，HRSSC的常見(jiàn)崗位設(shè)置，HRSSC的常用技術(shù)手段，HRSSC的組織設(shè)計(jì)及文化建設(shè)，共享服務(wù)中心的建設(shè)路徑，共享服務(wù)中心的方法論，員工聯(lián)絡(luò)中心的組成與搭建，共享服務(wù)中心的常見(jiàn)概念及工具。 《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型》適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、人力資源方面專業(yè)人士以及人力資源共享服務(wù)中心的管
2020中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告集中對(duì)我國(guó)當(dāng)前和未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)的空間特征和演變過(guò)程及存在問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，總結(jié)出基本規(guī)律。與此同時(shí)，通過(guò)專題討論和比較分析，深入研究和梳理重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)政策以及國(guó)際上主要國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)做法，多角度、多層次闡述新發(fā)展理念背景下的勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)展路徑與改革策略。通過(guò)系統(tǒng)概括和論證中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的空間特征，為政府主管部門(mén)有關(guān)勞動(dòng)力市場(chǎng)政策調(diào)整提供研究支撐，讓社會(huì)各界更多地了解中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)改革與發(fā)展的具體狀況，促進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)展。
本書(shū)從科技推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展歷程入手，分析產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈在數(shù)智化大潮中發(fā)生的解構(gòu)和重構(gòu)，以中小微企業(yè)融資“難、貴、慢”問(wèn)題作為切入點(diǎn)，著重分析了數(shù)智理念和數(shù)智技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的影響，及其獲取金融服務(wù)的新需求。與此同時(shí)，金融業(yè)也在依托數(shù)智技術(shù)快速轉(zhuǎn)型和升級(jí)服務(wù)，廣泛鏈接和精準(zhǔn)服務(wù)客戶。在此背景下，本書(shū)分析了產(chǎn)業(yè)數(shù)智金融各相關(guān)方的新定位和新變化，著力勾畫(huà)出一幅產(chǎn)業(yè)數(shù)智金融生態(tài)體系的大圖。在產(chǎn)業(yè)數(shù)智金融生態(tài)三層體系中，金融機(jī)構(gòu)基于數(shù)智基礎(chǔ)設(shè)施，聯(lián)合生態(tài)伙伴共同構(gòu)建四個(gè)支撐體系和五項(xiàng)能力體系
《產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型精要：方法與實(shí)踐》凝聚作者近20年在世界500強(qiáng)大型集團(tuán)和多個(gè)行業(yè)擔(dān)任科技高管時(shí)總結(jié)、提煉的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)理念、方法論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、破局思路、實(shí)施路徑等方面的核心要義，幫助企業(yè)深刻理解與實(shí)踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 《產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型精要：方法與實(shí)踐》共16章。第1章和第2章簡(jiǎn)要介紹數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化等相關(guān)話題。第3章~第9章從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)、數(shù)字化人才能力要求、組織能力建設(shè)、績(jī)效考核、投資策略等方面進(jìn)行詳細(xì)、系統(tǒng)、科學(xué)地闡述。第10章~第12章從金融
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