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《零基礎(chǔ)輕松學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)表》一書(shū)由財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)報(bào)表的分析兩篇組成。上篇包括財(cái)務(wù)報(bào)表編制概述、資產(chǎn)負(fù)債表的編制、利潤(rùn)表的編制、現(xiàn)金流量表的編制、所有者權(quán)益變動(dòng)表的編制、會(huì)計(jì)報(bào)表附注的編制、對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制7章內(nèi)容；下篇包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述、資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析、資產(chǎn)負(fù)債表水平分析、短期償債能力分析、長(zhǎng)期償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、現(xiàn)金流量表分析、利潤(rùn)表分析、所有者權(quán)益變動(dòng)表的分析9章內(nèi)容。本書(shū)采用圖文解讀的方式，并輔以章前概述、思維導(dǎo)圖、特別提醒、實(shí)例等模塊，讓讀者在輕松閱讀中了解財(cái)務(wù)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在勢(shì)不可擋地向前發(fā)展，推動(dòng)著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，也深度影響著HR領(lǐng)域。在此背景下，如何通過(guò)技術(shù)賦能未來(lái)人力資源管理？如何通過(guò)科技讓人力資源管理更有溫度？如何讓人力資源管理適配數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)？帶著這些問(wèn)題，結(jié)合自身在騰訊推動(dòng)HR數(shù)字化建設(shè)的實(shí)踐，以及不斷總結(jié)和提煉的當(dāng)代優(yōu)秀企業(yè)和眾多人力資源管理引路者的HR數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，作者探索并提出了一些適應(yīng)HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)先理念和模式。
這些內(nèi)容在書(shū)中歸結(jié)為113模型：一個(gè)新理念，即管理驅(qū)動(dòng)與自主驅(qū)動(dòng)相結(jié)合的雙引擎
會(huì)計(jì)指數(shù)課題組以深化和拓寬會(huì)計(jì)信息應(yīng)用性為工作重點(diǎn)，近年來(lái)連續(xù)出版了7本中國(guó)會(huì)計(jì)指數(shù)研究報(bào)告，對(duì)會(huì)計(jì)宏觀價(jià)值指數(shù)、會(huì)計(jì)綜合評(píng)價(jià)指數(shù)和會(huì)計(jì)投資價(jià)值指數(shù)的理論基礎(chǔ)、研究方法和應(yīng)用價(jià)值等進(jìn)行了系統(tǒng)分析論證，構(gòu)建了一套完整的分析宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、評(píng)估中觀行業(yè)運(yùn)行狀況和反映微觀企業(yè)投資價(jià)值的多功能指數(shù)體系。該系列研究成果在國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界引發(fā)了巨大反響，對(duì)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)決策、行業(yè)運(yùn)行評(píng)價(jià)、投資決策制定等領(lǐng)域的應(yīng)用起到重要的推動(dòng)作用。 2019年我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)
本輯制度描述與文獻(xiàn)回顧部分有所創(chuàng)新：我們有意識(shí)地組了兩篇稿件，都是關(guān)于準(zhǔn)則制定的。之一是國(guó)內(nèi)關(guān)于安全生產(chǎn)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理的演變，我們邀請(qǐng)到財(cái)政部會(huì)計(jì)司的準(zhǔn)則制定參與者從制定者視角來(lái)介紹其演變，以及制定過(guò)程中的主要考慮；之二是國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第24號(hào)2009年版修訂的過(guò)程，也是準(zhǔn)則制定視角的分析；研究論文部分則包括三篇原創(chuàng)性研究論文，分別涉及監(jiān)管問(wèn)詢(xún)函能夠有效識(shí)別代理問(wèn)題嚴(yán)重的公司、會(huì)計(jì)信息可比性的測(cè)度方法研究、社會(huì)信任與審計(jì)意見(jiàn)購(gòu)買(mǎi)等。
《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教程（第3版）（用友U8 V10.1）——微課版》是以普通高等院校本科和專(zhuān)科會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)等相關(guān)學(xué)科的“會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)”課程教學(xué)及實(shí)驗(yàn)應(yīng)用為基本目的而編寫(xiě)的。全書(shū)共分12章，第1章簡(jiǎn)略介紹了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)用友U8管理軟件及教學(xué)系統(tǒng)的安裝；第2～12章以用友U8 V10.1為藍(lán)本，分別介紹了系統(tǒng)管理與企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)，以及構(gòu)成會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)最重要和最基礎(chǔ)的總賬、UFO報(bào)表、薪資、固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付款、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存和存貨核算子系統(tǒng)的基本功能，并以實(shí)驗(yàn)的方式介紹了以
本書(shū)通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系的研究成果進(jìn)行跟蹤與系統(tǒng)分析，從而正確地把握目前研究的最新進(jìn)展，并在充分利用現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上探究創(chuàng)新與增長(zhǎng)之間的影響機(jī)制。重點(diǎn)建構(gòu)實(shí)證分析模型，從科研投入對(duì)科技創(chuàng)新的作用、科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用、制度創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用、科技創(chuàng)新+制度創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用四個(gè)方面進(jìn)行實(shí)證分析。
《勞務(wù)派遣實(shí)操——全程實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(cè)》一書(shū)主要包括勞務(wù)派遣概述、勞務(wù)派遣運(yùn)營(yíng)管理、勞務(wù)派遣員工管理、勞務(wù)派遣合同與協(xié)議、勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)管理、派遣員工保護(hù)管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與化解七章內(nèi)容。本書(shū)采用圖文解讀的方式，通過(guò)基本流程、內(nèi)容解讀的形式，并輔以小提示、范本、相關(guān)鏈接等欄目，讓讀者在輕松閱讀中了解勞務(wù)派遣實(shí)操過(guò)程中的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書(shū)盡量做到去理論化、注重實(shí)操性，以精確、簡(jiǎn)潔的方式描述重要知識(shí)點(diǎn)，滿足讀者希望快速掌握勞務(wù)派遣實(shí)操技能的需求。本書(shū)可作為人力資源管理人員、勞務(wù)派遣相關(guān)工
本書(shū)基于大量的微觀調(diào)查，系統(tǒng)地分析職工對(duì)退休年齡問(wèn)題與延遲退休政策的認(rèn)知，以及延遲退休年齡改革的現(xiàn)實(shí)與理論基礎(chǔ)。采用理論與實(shí)證、定性與定量相結(jié)合的方法，分析延遲退休年齡對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金償付能力、代際負(fù)擔(dān)公平性和青年就業(yè)的影響，并給出量化分析的結(jié)果。在對(duì)比分析退休年齡制度改革國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合對(duì)職工退休決策影響因素的系統(tǒng)分析，提出中國(guó)延遲退休年齡改革的模式及政策路徑設(shè)計(jì)。
這是一本關(guān)于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與評(píng)估的指南，致力于解決供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系怎么建設(shè)、怎么運(yùn)營(yíng)和怎么評(píng)估的問(wèn)題。《供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理：體系建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與評(píng)估指南》共12章。其中，第1章和第2章是對(duì)全書(shū)的總述，介紹了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的方針、目標(biāo)和原則等；第3章至第12章介紹了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系的十大建設(shè)和運(yùn)營(yíng)要素，包括供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)建設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)與描述，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的選擇與創(chuàng)新，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施與層級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)的編制與使用，風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)營(yíng)與實(shí)施，風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)營(yíng)培
目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，而精益經(jīng)營(yíng)可以降本增效，為企業(yè)賺取利潤(rùn)。在經(jīng)歷了快速的成長(zhǎng)后，企業(yè)要持續(xù)生存，須在經(jīng)營(yíng)上多下功夫。《精益經(jīng)營(yíng)與目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)》分別介紹了精益經(jīng)營(yíng)的體系模型、精益經(jīng)營(yíng)的路徑、精益經(jīng)營(yíng)的管理改善，以及非常重要的目標(biāo)管理。其中，目標(biāo)管理實(shí)施的步驟，又從項(xiàng)目準(zhǔn)備、年度戰(zhàn)略及戰(zhàn)略地圖制訂、組織結(jié)構(gòu)及拆解執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解與績(jī)效指標(biāo)、組織優(yōu)化與設(shè)置、目標(biāo)輸出技巧、實(shí)施成果總結(jié)七個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)論述。《精益經(jīng)營(yíng)與目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)》結(jié)合實(shí)施操作中的可行方法，給出具體的解決方案，圖文結(jié)合，非常便于
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