在大多數公司，無論對經理還是對員工來說，“差錯”一詞都帶有負面含義。為了從差錯中吸取教訓，提高質量并節省成本，必須重新思考如何對待差錯。本書采取一種積極應對差錯的態度，在公司中創造信任和提高透明度，并采用金錢或非金錢的方式進行激勵。本書展示了應該如何從差錯中吸取教訓，節省成本并提高過程質量；如何將控制質量管理差錯和精益管理方法相結合；如何提供工作輔助工具、檢查清單和實施指南。
這是暢銷書作者王一九的新作，是個人品牌系列的第2本。本書聚焦創始人個人IP打造，分為創始人IP的重要性、個人IP打造7字要訣，以及7字要訣實戰指南三大部分。 第一部分，分析了創始人為什么要打造個人IP及創始人IP的商業閉環。在流量成本攀升、市場競爭激烈的當下，創始人打造個人IP成為提升企業競爭力的重要手段。 第二部分，詳細闡述了個人IP打造的7字要訣，即定位、理念和引爆點。定位是根基，理念可以展現創始人的核心價值，而引爆點則能夠借大事件加速個人IP的傳播。以上7字要訣是創始人打造個人IP的核心理
本書是一本寫給中國企業管理者的品牌管理手冊，它跳出狹義的“小品牌”理念范疇，從“大品牌”的視角出發，提出“全面品牌管理”的理念，并為企業管理者提供了六條實施策略，即“品牌管理六策”。本書旨在幫助中國企業管理者將品牌作為戰略性工具，去全面解決市場競爭與戰略管理中面臨的棘手問題，實現企業的高質量發展。
城鎮化進程的主要問題集中在：第一，人口城鎮化速度低于土地財政速度。鑒于宏觀經濟低迷影響以及財稅制度的變化，一些地方將城鎮化作為拉動經濟增長的手段而不是讓更多人享受到改革成果；第二，在一些地方，城鎮化僅僅演變為蓋房子，缺乏必要的產業支撐，導致很多農民處于“無地、無職業、無社�！睜顟B；第三，對于進入城鎮的原農村居民，政府并沒有合理分擔其城鎮化成本，導致其生活質量下降，淪為城市貧民階層。推進以人為核心的新型城鎮化含義之一就是為城鎮化增量人口提供足夠的產業支撐和成本分擔。缺少產業支撐，增量人口就難以獲得
以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興，賦予了五千多年的華夏文明以現代力量，是中國為豐富和發展人類文明形態作出的世界性貢獻。我國已經實現了向城市社會的歷史性跨越，城市作為一個國家經濟、政治、文化、社會等方面活動的中心，對發展全局的引領作用從未如此明顯。產業是城市的物質技術基礎、保障城市有序運轉的關鍵支撐、滿足市民對美好生活向往的核心依托。始于18世紀60年代的工業革命開啟了城市現代化進程，進入21世紀以來，生產力取得長足進步，尤其是培育新質生產力將城市產業加速推向了創新驅動、生態一體化
本報告根據國家統計局、Wind數據庫、中國經濟信息網等多個權威數據庫公布的最新統計數據，從房地產開發投資、房地產供需房地產價格等多個方面回顧了2023年我國房地產市場運行的運行狀況，解析了2023年各級政府頒布的房地產調控政策，著重對北京、上海等一線城市、部分二線城市與三、四線城市房地產市場運行情況進行了分析總結，綜述了2023年房地產金融形勢變化，并從房地產市場的供給、需求、價格、政策等方面對2024年我國房地產價格的發展趨勢做出了預測。報告還針對當前我國房地產業發展的一些重要問題提出了相應的
本書詳細描述了物業服務工作全流程，深入介紹了業主入伙服務、二次裝修服務、安全、護衛服務、智慧停車服務、環境綠化服務、物業保潔服務、物業維護服務、物業費用收繳服務、客戶服務管理、客戶投訴處理共10大環節的56個細節，并提供了大量可供參考的范本和案例。
本書分為上下兩篇，上篇系統地梳理了投資者情緒導致股價暴跌風險的成因和理論邏輯，指出它的三條中介途徑，一是管理者的理性迎合或自利動機，二是管理者過度自信，三是分析師樂觀偏差。下篇開展了遞進式本土化研究，分別對中國式投資者、中國式管理者和中國式證券分析師開展實證檢驗，并依次引入“機構投資者情緒”、“國有企業的管理者過度自信”、“新冠疫情中的恐慌情緒”和“社會網絡關系中的管理者”四大中國特色情景，旨在演示投資者情緒增大公司股價暴跌的過程中，機構投資者持股的治理效應、國有產權制度安排的調節效應
本書是一本檔案史料的匯編，以浦東新區檔案館館藏民國時期工商業檔案為主，以上海市檔案館館藏民國時期浦東工商業企業相關檔案為補充。所收錄的檔案，形成時間截至1949年新中國成立前。是對浦東新區檔案館在2010年出版的《民國時期浦東工商業檔案選編》一書的完善和補充(主要是補充民國南匯地區工商企業發展的相關檔案資料)。全書初步分為“民國時期政府對工商業的管理”、“工商業行業內部自治管理”、“浦東民國時期重點工商企業業務文件”、“工商業企業名錄”等四個篇章，每一篇章按時間先后順序排列，文字錄入上
本書主要介紹和分析了房地產項目在拿地、規劃及方案階段，設計階段，招投標階段，施工階段，預結算階段，銷售及財稅籌劃階段等項目開發全流程階段中，標桿房企無效成本及其管理的經典案例，進而全面闡述無效成本的控制要點。本書內容的編寫主要針對房地產項目成本管理人員，以實用、精煉為原則，深度剖析70余個標桿企業真實案例，并給出解決方案和建議。本書內容豐富，圖文結合，便于讀者理解和掌握，可幫助讀者快速提升房地產成本管理工作能力。本書可作為房地產行業成本管理、工程造價等專業人員的操作手冊、培訓教材，也可供
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