中國在從政府走向市場的經濟轉型進程中，逐漸破除了勞動力市場的所有制身份藩籬。1988-2018年全國人力資本在國有與非國有部門間的配置呈現出趨向、偏離、再趨向最優配置的演變特征。隨著勞動力市場的培育、發展與不斷完善，優化人力資本在所有制部門間的配置可增加的經濟總產出高于同期研究與開發支出、可增加的居民消費支出可比同期零售市場交易額、可增加的企業全要素生產率達6%。然而，雖然從整體上看中國勞動力市場上的所有制分割現象逐漸消失，但是在異質性勞動力和不同地區之間，該所有制分割現象依然存在。國有部門承擔
自己的觀點和一些新的見解。本書還根據官方公開發表的統計數據，估算了國家層面和分省份、分行業的資本存量歷史數據，初步構建了我國資本存量的數據庫，并利用實際統計數據開展了資本存量數據應用的研究，其中關于我國全要素生產率的測度以及各省全要素生產率的測度與比較研究具有重要的理論和現實意義。通過這些研究，不僅系統地總結了一套比較科學和規范的對資本存量進行核算與分析的理論與方法，為促進我國國民經濟核算理論與方法的發展做出了貢獻，為進一步建立與完善我國的資本核算方法制度提供了重要參考，而且可以為今后開展宏觀經
如今，有超過50%的項目使用了混合方法進行管理，而且這一比例還在逐年增加。本書涵蓋了交付項目的技術和管理原則，為預測型（瀑布）和適應型（敏捷）項目管理方法的結合提供了實用的指導，并針對何時使用各類方法，以及如何組合和定制各類方法來滿足項目和干系人的需求給出了明確的建議。對于項目管理的從業人員和理論研究者，本書是一本重要的指南，是理解混合項目管理并獲得更好項目成果的寶貴資源。本書包括以下精彩內容：如何啟動混合項目；如何確定混合項目的范圍；如何結合甘特圖和發布計劃來制訂混合型進度計劃；如何管理混合項
《思維模型與底層認知》是一本心理學圖書，該書比較系統地闡述了在日常工作、學習中經常用到的思維模型，以幫助人們更快速有效的進行思考，提高工作和學習效率。工作中我們會遇到各種各樣的思維模型，大部分人喜歡用模型，只是因為模型的能給我們的工作帶來便利，減少了溝通成本；而對于這些模型，很多人是只知道它正確，卻不知道它為什么正確。本書分為思維篇與模型篇。思維篇從模型在人類思維活動中的作用機制入手，主要和大家一起探討模型的本質以及模型背后的思維方式；模型篇則重點分類別介紹“類比化”模型、“圖形化”模
本書共四篇。第一篇介紹財務分析與經營分析的基礎知識、對比及各自在企業中的應用場景。第二篇是財務報表分析與決策支持專題，講解財務報表的五力分析、財務報表分析的五種方法和企業財務績效綜合評價方法，幫助讀者理解財務報表分析在企業中的具體應用。第三篇是經營分析與決策支持專題，講解經營分析在企業中的具體應用，包括投資項目分析決策、企業經營分析報告編制與經營分析會議、本量利及產品定價等具體業務決策、戰略預算分析、管理報表編制、可視化分析等。第四篇討論財務分析師的職業前景，介紹不同層級財務分析師的崗
本書以歷史縱軸為主線，從人類會計思想、會計行為產生開始，一直延續到當今經濟全球化，選取縱軸上典型事件作為橫向擴展面，采用實證研究法，論述處于社會大潮中的會計與社會環境之間相互影響、相互作用的演進過程，揭示會計“歷經磨難”后必將迎來新的、更快的發展的邏輯軌跡，闡述我國當今會計成為世界會計的典范（即國際財務報告準則、美國財務會計準則和中國企業會計準則）的曲折經歷，論證我國會計國際地位的增強是我國政治、經濟國際地位增強的必然結果，國強百業興。
? 如何用AI提高整個組織的效率？? 怎樣利用AI和數據驅動型決策打造新的產品和商業模式？? AI時代的領導力真諦是什么？? 如何在每個核心業務流程和企業運營中系統地部署AI工具？在AI發展得如火如荼的當下，大多數新興科技公司都在深度布局AI，它們是原生數字化企業。然而，也有一些頗具遠見的老牌企業銳意轉型，嘗試踏上AI的快車，全力押注這項技術，并為此從根本上改變其業務、流程、戰略、客戶關系和企業文化。雖然這些企業只占全部大公司的不到1%，但它們都是各自行業的佼佼者，橫跨消費行業、金融服
本書提出了一個全新的概念——創新主義，即通過創新和傳承來追求人類社會的長期繁榮。隨著智能技術的普及，創新將日益成為社會和經濟的核心。書中指出，創新不僅是創造財富的關鍵途徑，而且可以滿足人類本原和最高層次的精神需求。相對于其他哲學流派，創新主義的價值觀具備科學性、包容性和可持續性等優點。本書主要探討了創新能力形成的各種條件和創新力模型，分析了其中最基礎的人口和交流要素。在實踐層面，深入闡釋了國家、企業和個人如何實現創新和傳承。此外，還從創新主義的視角，預測了前沿的高科技，例如人工智能、元
在工作過程中，在企業和地方發展中，我們總會遇到各種各樣的困難、瓶頸乃至危機，如果能夠運用重組的思維方法，逢兇化吉、擺脫困境，那無疑是一大幸事。在50余載的工作歷程中，重慶市原市長黃奇帆參與、主導了一系列重組，從中他深刻領悟到重組的真諦與妙趣：其真諦在于資源優化配置、體制機制創新，其妙趣在于“隨心所欲不逾矩”“柳暗花明又一村”。本書輯錄了黃奇帆在重慶工作期間遇到難題時以“重組求突破”的思維與實踐，以期與讀者分享重組的感悟。本書共分兩個部分。第一部分專講企業的重組與管理，包括城市建設投融資
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