本書是作者對自己20多年投資經驗的深刻總結，結合本杰明，格雷厄姆、沃倫·巴菲特、查理·芒格等投資大師的價值投資理念，揭示了價值投資的底層邏輯，梳理了價值投資的選股重點、財務報表的分析要點以及投資者需要掌握的投資原則，提出價值投資逆向思維與反“羊群效應”的操作模式。
作者以其駐外一線深厚金融業內經驗根基和長期經濟金融理論研究的功底，跟蹤美國金融、經濟政策演變及其影響，細察百年變局及國際大勢，文章觀點鮮明、邏輯嚴謹、影響廣泛。該書稿筆力精進，觀點成熟，引發了讀者的熱評和積極反響，在各主要財經媒體廣泛傳播。書稿對讀者理解當前中美經濟關系以及國際政治經濟領域的重大事件、演進趨勢及內在邏輯，可提供某種具有啟發性的角度。書稿精選過去3年來作者發表的關于中美經濟關系的評述文章做結集出版。
本書從股權制度、思維和觀念的轉變，到具體的架構設計、分配技巧與掌握控制權，再到融資退出與激勵，合伙人制度、股權思維、頂層設計、資本規劃，到股權分配、控制權、股權融資方法、股權激勵，再到并購重組、上市之路和市值管理，從觀點到實戰，全面解讀企業股權頂層設計的問題。
流程設計原理與方法是抽象的，人們參加完流程設計相關培訓課程之后，往往還是覺得無從下手。
本書就是針對以上問題，聚焦如何開展高質量的流程設計，從理念、原理、方法、工具、案例系統的進行闡述，期待能夠讓這本書幫助讀者實現從懂到會的轉變。
本書所有的內容來自于作者實戰經驗總結。企業高層管理者重點關注第一到五章，讓您掌握流程設計之道及總體的方法論；中層管理者、流程專業人員及業務專家，建議完整閱讀，做到流程設計高度與深度的結合。
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本書用50個具體實戰案例, 采取理論與實例相結合的方式匯集提煉出了一套“項目經理”開展工作的方法邏輯, 里面既有成功的經驗介紹, 也有“踩坑”的教訓警示。本書除了生動的案例介紹和精煉的理論解讀外, 還從一些專業的角度去引導讀者如何成為優秀的項目經理, 介紹了一系列項目管理工具, 如PMI人才三角理論、采購的六板斧、項目生命周期模型、MOSCOW原則、需求跟蹤矩陣、項目進度網絡圖、風險登記冊等。
本書共分十章。前兩章闡述本書緒論以及環境和戰略分析，第三-六章分別闡述資產負債表、利潤表、現金流量表和所有者權益變動分析，第七-九章分寫闡述償債能力、盈利能力和營運能力分析，第十章闡述財務綜合分析。
本書從中層管理者必備的職業素養開始，詳細介紹了中層管理在工作中應具備的工作能力及其工作方法，并指出了追求卓越的重要性。對于剛剛晉升為中層管理者的人來說，本書能夠指導你快速進人中層管理者的角色，樹立威信，帶好團隊
本書以用戶運營體系、用戶管理體系、用戶成長體系、用戶激勵體系這四大體系為抓手，從運營的底層邏輯、分層策略等頂層設計到拉新、留存、促活、轉化的具體方法，系統地介紹了企業或品牌用戶運營的方方面面。
本書從組織行為和心理測量的角度闡述不同性格類型的人作為管理者和被管理者在面對領導困境時的性格解法，利用DISC工具從人本研究的角度分析現代職場的領導與被領導，對于職場領導力的戰術、交互、戰略、護衛進行詳細講解，用理論+模型+工具+方法+應用的方式闡述性格在領導力實踐中影響與反饋。
本書首先基于對企業經營困境的深入分析，認識到傳統的營銷方式已經無法滿足企業獲取客戶和提升品牌影響力的需求。本書開篇提出了應將短視頻營銷作為一種創新的解決方案，幫助企業擺脫經營困境。本書概括了企業短視頻營銷的全過程，涵蓋了短視頻矩陣獲客、目標受眾定位、傳播主題、平臺選擇、數據分析等關鍵內容。
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