本教材是教育部第四批“1+X”職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)《跨境電商 B2C 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)》系列配套教材之一，依據(jù)《跨境電商 B2C 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（初級(jí)）》編寫(xiě)，配套開(kāi)發(fā)《跨境電商 B2C 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)實(shí)訓(xùn)（初級(jí)）》，主要包含店鋪?zhàn)?cè)（速賣(mài)通、亞馬遜）、店鋪視覺(jué)設(shè)計(jì)（速賣(mài)通、亞馬遜）、商品運(yùn)營(yíng)管理（速賣(mài)通、亞馬遜）、線(xiàn)上交易處理（速賣(mài)通、亞馬遜）和數(shù)據(jù)分析概述等工作領(lǐng)域?qū)?yīng)的工作任務(wù)。本教材以工作過(guò)程為主線(xiàn)，采用工學(xué)結(jié)合、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目教學(xué)等模式編寫(xiě)，注重以學(xué)生為主體、以培養(yǎng)學(xué)生數(shù)字素養(yǎng)和數(shù)字技能為核心
漁業(yè)經(jīng)濟(jì)是漁業(yè)生產(chǎn)、流通、貿(mào)易消費(fèi)等方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總稱(chēng)。漁業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)主要研究漁業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展和生產(chǎn)要素合理配置的規(guī)律及其應(yīng)用。該教材在前三版《漁業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》的基礎(chǔ)上，在結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上都做了較大的調(diào)整，以體現(xiàn)中國(guó)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)最新發(fā)展成果，探索中國(guó)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。該教材共分5篇14章：第一篇總論，包括漁業(yè)的歷史特征與發(fā)展概況，漁業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵、發(fā)展目標(biāo)與衡量指標(biāo)，漁業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的形成與發(fā)展，漁業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象與研究方法，漁業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)；第二篇漁業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)，包括水產(chǎn)品的需求與供給，水產(chǎn)
本書(shū)提出，在越不確定的時(shí)代中，越需要學(xué)會(huì)去面對(duì)和擁抱不確定，最終的方向都是提升組織效能。 作者將應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的“北極星”定義為“組織健康”，本書(shū)第一部分提出了組織健康的七個(gè)條件： 1. 一個(gè)將使命置于利潤(rùn)之上的戰(zhàn)略方向。 2. 專(zhuān)注于創(chuàng)造一個(gè)共享的身份認(rèn)同且適應(yīng)性強(qiáng)的文化。 3. 在智能計(jì)算機(jī)時(shí)代以人為本的敏捷領(lǐng)導(dǎo)力。 4. 潛力被充分釋放的人才。 5. 圍繞敏捷性和可持續(xù)性的組織設(shè)計(jì)。 6. 建立于透明組織和歸屬感之上的公平性、包容性和多元化（equity，inclusion, and diver
這是不是你： 從事新媒體工作想升職加薪，但不懂成長(zhǎng)路徑？ 想副業(yè)做新媒體創(chuàng)收，但不知道如何起步 ？ 想做直播變現(xiàn)，但不止怎么提高直播間銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化？ 想擁有自己的商業(yè)變現(xiàn)模式，但不知道如何設(shè)計(jì)？ 我們慢慢發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在獲取流量的成本逐漸增高，流量增長(zhǎng)也逐漸放緩。因此，尋找高效的變現(xiàn)模式是IP生存的關(guān)鍵。本書(shū)為讀者詳細(xì)介紹了IP變現(xiàn)的底層認(rèn)知，而且分享了多種高轉(zhuǎn)化率的營(yíng)銷(xiāo)方式。通過(guò)大量詳實(shí)的案例介紹和分析，本書(shū)總結(jié)了直播、課程、社群、訓(xùn)練營(yíng)等各種形式的變現(xiàn)實(shí)操方法，旨在幫助各位自媒體人把握時(shí)代紅利
本書(shū)以市場(chǎng)調(diào)查工作為主線(xiàn)，針對(duì)高等職業(yè)院校培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的目標(biāo)，融“教、學(xué)、做、評(píng)”為一體，以“任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向”為指導(dǎo)思想進(jìn)行編寫(xiě)，構(gòu)建了相對(duì)完整的市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)理論及實(shí)踐體系。本書(shū)精心設(shè)計(jì)了九個(gè)項(xiàng)目，包括市場(chǎng)調(diào)查認(rèn)知、市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)調(diào)查策劃與實(shí)施、市場(chǎng)調(diào)查抽樣設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)、運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)查方法、整理分析市場(chǎng)調(diào)查資料、撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、運(yùn)用市場(chǎng)預(yù)測(cè)法。每個(gè)項(xiàng)目按實(shí)際操作步驟和內(nèi)容設(shè)置了若干任務(wù)和相關(guān)實(shí)訓(xùn)。本書(shū)可作為高等職業(yè)院校、成人高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)類(lèi)、管理類(lèi)
本書(shū)從企業(yè)價(jià)值與崗位價(jià)值評(píng)估、分配機(jī)制設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)與方法和技巧、薪酬概述及薪酬方案設(shè)計(jì)、績(jī)效管理及績(jī)效方案設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)及股權(quán)激勵(lì)模式、股權(quán)激勵(lì)十定法及股權(quán)激勵(lì)方案運(yùn)用設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)實(shí)施流程及股權(quán)管理、合伙人模式及合伙十規(guī)則、合伙人分類(lèi)及合伙人方案設(shè)計(jì)等方面詳細(xì)講述了股權(quán)激勵(lì)和分配機(jī)制的相關(guān)內(nèi)容。 本書(shū)案例豐富、圖文并茂，適合企業(yè)管理者、股權(quán)方案設(shè)計(jì)人員等學(xué)習(xí)和使用。
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)作為供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的一部分，一次設(shè)計(jì)長(zhǎng)期實(shí)施。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)更易被采集，支撐大規(guī)模計(jì)算的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化軟件被廣泛應(yīng)用，二者均為實(shí)施短周期、高頻、動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化提供了可能。 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化，需要將供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理理論和實(shí)踐與數(shù)理優(yōu)化方法相結(jié)合。本書(shū)定位于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化入門(mén)指導(dǎo)書(shū)，通過(guò)系統(tǒng)整理和構(gòu)建相關(guān)知識(shí)體系和研究方法，重點(diǎn)介紹了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化內(nèi)涵、基本模型，多場(chǎng)景下設(shè)計(jì)與優(yōu)化模型，現(xiàn)狀分析的數(shù)據(jù)
本書(shū)站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理的高度，從人力資源管理體系的角度，來(lái)闡釋薪酬管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位及其作用。考慮到目前企業(yè)對(duì)應(yīng)用型和操作型人才的需求，因此本書(shū)又注重對(duì)薪酬管理實(shí)際操作技術(shù)的介紹，力圖以實(shí)例的形式講解以薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬設(shè)計(jì)、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、薪酬調(diào)查、薪酬調(diào)控與溝通等為核心的薪酬管理技術(shù)。因此本書(shū)又注重對(duì)薪酬管理實(shí)際操作技術(shù)的介紹，力圖以實(shí)例的形式講解以薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬設(shè)計(jì)、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、薪酬調(diào)查、薪酬調(diào)控與溝通等為核心的薪酬管理技術(shù)。
全書(shū)共九章，以設(shè)備介紹和應(yīng)用能力培養(yǎng)為主線(xiàn)，按照物流的的運(yùn)作環(huán)節(jié)，主要內(nèi)容安排包括物流設(shè)施設(shè)備概述、物流設(shè)施設(shè)備管理、運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備、包裝設(shè)施設(shè)備、裝卸搬運(yùn)設(shè)施設(shè)備、流通加工設(shè)施設(shè)備、物流信息技術(shù)設(shè)備、物流設(shè)施設(shè)備新發(fā)展等，力求多角度、全方位對(duì)物流設(shè)施設(shè)備進(jìn)行分析。 由于本書(shū)融入了設(shè)施設(shè)備的最新發(fā)展情況、力求嚴(yán)謹(jǐn)、注重與時(shí)俱進(jìn)，具有理論適中、內(nèi)容豐富、案例經(jīng)典、注重應(yīng)用等特點(diǎn)；因此本書(shū)既可以作為應(yīng)用型大學(xué)本科物流管理等專(zhuān)業(yè)學(xué)生的必修教材，同時(shí)兼顧高職高專(zhuān)、成人高
這是一個(gè)讓很多企業(yè)感到迷惘的世界，這是一個(gè)讓很多人充滿(mǎn)焦慮的世界。不確定的環(huán)境讓人們手足無(wú)措，刺刀見(jiàn)紅般的競(jìng)爭(zhēng)讓錢(qián)越來(lái)越難賺，龐然大物般的企業(yè)可能會(huì)轟然倒下，好不容易熬到中層的人或許轉(zhuǎn)臉被撤掉。面對(duì)這種局面，人們應(yīng)該如何找到破局之方法呢？那就是回歸商業(yè)世界的本質(zhì)交易，基于商業(yè)模式思維對(duì)交易結(jié)果進(jìn)行重構(gòu)和迭代。只要能變被動(dòng)適應(yīng)為主動(dòng)設(shè)計(jì)，讓自己成為資源和價(jià)值鏈條的中心，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)世界遍地都是機(jī)會(huì)。在本書(shū)中，朱武祥教授提出，商業(yè)模式的核心就是，圍繞自身的特點(diǎn)，對(duì)交
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