《上海工業年鑒》是上海市經濟和信息化委員會組織編寫，是一部全面系統反映上海產業發展、經濟運行、技術進步和各類所有制工業企業情況的年度資料性工具書。設置了11個欄目，包括：特載、綜述、專題、區屬工業、企業簡介、上市股份公司、行業協會簡介、大事記、經濟法規、統計資料和企業形象。《上海工業年鑒2023》全面反映了2023年上海工業經濟的發展情況，并對2024年發展情況作了展望與預判，可供相關業內人員和領導部門參考，有一定的出版價值。
本書共十二章，內容涵蓋國家政策及要求、數字技術趨勢與智能制造先進實踐、智慧化工能力模型框架與能力要素、業務架構、應用架構、數據架構、技術架構、網絡安全體系、工控安全體系、組織管控體系、能力評估體系等。
本書以通俗淺顯的語言描述了跨文化管理的理論與方法，全書包括7章，第1章導論;第⒉章文化、跨文化與跨文化管理;第3章跨文化管理的基本理論;第4章跨文化溝通與談判;第5章跨文化團隊建設;第6章跨文化管理的方法與實踐;第7章中國企業實施跨文化管理的對策分析。豐富有趣的案例貫穿全書，進一步闡釋這些理論和方法，增強了教材的可讀性。每章前均有教學目標與教學要求，便于讀者掌握學習重點;有導入案例和點評，讓讀者帶著問題進入學習，從而加深對內容的理解;各章末有小結和復習思考題，便于讀者加深對本章重點問題的理解。
作為一門實踐性較強的學科，健康保險核保與理賠涵蓋的知識點非常廣泛，除保險及醫學知識外，精算、法律、金融、統計方面的知識均有涉及。本書在深入闡述健康保險發展現狀及健康保險核保與理賠學科理論基礎的前提下，重點介紹了健康保險核保、理賠理論與實務，健康保險欺詐及防范以及健康保險與智能科技等方面的知識，并結合實際列舉了若干相關典型案例。全書共分為九章。第一章重點介紹了健康保險的發展歷程與趨向，以及健康保險核保與理賠的研究對象、研究內容、學科定位、結構體系等。第二章重點闡述了與健康保險核保及理賠密切相關的醫
本書從眾多成功的首席執行官和高層管理人員的經驗中收集了一些技巧、策略和警示故事。本書將教會你禮貌和尊重同事、客戶，增加你的知名度、可信度和盈利能力。你是否曾經在別人自我介紹兩分鐘后就忘記了他的名字？你是否想知道在參加重要的商務晚宴時該用哪把叉子，或者如何妥帖地付賬？你是否層在不知不覺間失禮于國際客戶，意識到時卻為時已晚？這些錯誤會阻礙你的前進，然而，這些失禮是可以通過運用商務禮儀來避免的。
阿米巴 合伙制的經營模式把企業發展成內部創業的平臺，讓優秀的人才成為阿米巴合伙人，實現人與人、人與平臺、人與資本的最優匹配。阿米巴 合伙制打破企業內部縱向決策、橫向分工的組織體系，由公司建立支持平臺，在平臺上以合伙人牽頭建阿米巴團隊。各阿米巴組織獨立決策、自負盈虧，合伙人對項目有充分決策權，享有相當的項目收益，因此工作積極性高，歸屬感強；公司的角色由領導者變成支持者和輔助者，為他們提供技術、人力資源、生產資料等支持，讓人才以公司為平臺內部創業。本書通過圖文結合的方式，系統闡述企業實施阿米巴
"本教材按照高等院校人才培養目標及教學需要，本著“必需、夠用”原則，并結合近幾年來我國建筑工程經濟的實際情況編寫。主要包括了如下內容：建筑工程經濟概述、資金時間價值的計算、工程項目經濟效果評價指標體系、投資方案的選擇、建設項目資金籌措、工程項目風險與不確定性分析、建筑設備的技術經濟分析、價值工程及其在建筑工程中的應用等。本書可作為高等院校工程造價、建筑經濟信息化管理、工程管理、工程監理、建筑工程等專業的教材，也可做為建筑業相關資格證書考試的參考教材。 "
本書以跨境電子商務運營流程為設計主線，各單元含Warming-up、Listening、Reading、Speaking、Writing、Workshop 六個模塊。本書旨在提升學生的跨境電子商務英語的聽、說、讀、寫、譯等各項技能，培養學生運用英語進行跨境電子商務運營的綜合能力。本書可作為職業院校商務英語、國際貿易、跨境電子商務等相關專業的專業課教材，也可供對跨境電子商務感興趣的讀者參考。
農業技術經濟學是研究農業、技術和經濟相互滲透的學科，是專門研究農業產業領域內技術政策、技術方案和技術措施的應用及其經濟效果的經濟科學。該教材系統介紹了農業技術經濟學的基本理論、研究和評價的基本方法，包括：緒論、農業技術經濟學基本理論、農業技術經濟效果評價、農業生產要素投入的邊際分析、農業生產結構及其優化、農業技術進步與經濟增長、農業技術創新與擴散、農業科技成果的價值評價、農業生產的效率分析、農業項目可行性研究、農業主要部門的技術經濟分析。該教材可以作為農林高等院校農業經濟學本科專業的核心課程“農
任職資格管理是當下企業從人力資源管理、任務與責任管理升級到組織能力提升和組織效能提升的重要技術標志，也是銜接企業戰略和人才實力的專業基石。本書旨在解答高級管理人員、人力資源從業者在任職資格體系構建與應用過程中遇到的熱點、難點問題，幫助管理者及HR以任職資格體系作為人力資源管理的主旋律，既對接考核激勵，又銜接培養發展；幫助HR及業務領導掌握任職資格體系構建的理論基礎、構建方法、技術核心與操作實務，并結合優秀實踐案例進行總結說明，幫助實踐者澄清認識，高效應用。
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