《中國綠色政府債券制度發展研究》包括8章：第1章介紹了報告的意義和背景；第2章梳理了國內外的文獻；第3章是理論基礎；第4章介紹了國外綠色債券發展的實踐；第5章是我國經濟社會綠色發展的客觀需求；第6章介紹我國綠色債券的實踐；第7章是我國綠色政府債券制度設計；第8章是我國綠色政府債券制度法制建設。 研究報告主要論述了以下觀點：一，建立獨立的綠色政府債券標準；二，建立綠色政府債券的評級和認證；三，建立綠色政府債券法定分類制度；四，建立綠色政府債券發行制度；五，建立綠色政府債券績效評價標準
作為服務和聯系農民最廣泛、最緊密的互助性經濟組織，農民合作社是鄉村振興背景下推動農村產業發展的有效載體，是銜接小農戶與大市場的重要橋梁，是帶動農戶增收致富的有力抓手，是縱深推進鄉村振興的中堅力量。貴州省黔東南苗族侗族自治州榕江縣創造性提出了“合作社+信用社+供銷社”的“三社聯建”做法，為鄉村振興階段農民合作社高質量發展提供了有益的經驗借鑒。通過“合作社+信用社”，農信社充分發揮財務指導員和產業宣傳員的優勢，補全了合作社發展中的管理短板。通過“合作社+供銷社”，供銷社充分發揮農資指導員和銷售指導員
本書稿在實驗內容的設計上，以金融工程課程中的主要模型的軟件和代碼實現為依據，采用操作性實驗、實際數據驗證性實驗和綜合性實驗相結合的方式。主要介紹了交易與對沖，多種國內流行的奇異期權如歐式二元期權、邊界期權、復式、抉擇式和高階期權、多元資產期權、次要的奇異期權、回望與亞式期權等等；利用Matlab、Python以及R等多種流行的計算語言以及實際可以運行的代碼展示布朗運動、風險中性解釋、計價單位的相對性和兩國悖論、在險價值、套利中的概率問題與實際的奇異期權定價問題。
本書共十三章節, 大致可分為三個部分。第一部分為商務談判原理, 主要介紹商務談判的基本內涵及相關理論, 包括第一章和第二章; 第二部分為商務談判實務與操作, 主要介紹商務談判的內容、建立談判團隊、談判各階段準備、討價還價和簽訂合同等, 包括第三至第九章; 第三部分為商務談判技巧, 主要介紹談判溝通與語言技巧、談判各階段的策略運用、涉外談判中的禮儀和習俗, 包括第十至第十三章。本書基本覆蓋了商務談判實踐各環節內容, 深入淺出、案例豐富, 遵循“學以致用”的原則。在內容處理上注重理論與實踐
《現代經濟學理論與方法創新論壇》是以西北大學經濟管理學院經濟學系、西北大學國家理論經濟學基礎人才培養基地主辦的“現代經濟學理論與方法創新論壇”年度講座稿為內容的論文集。該論壇以理論和方法創新為主題，為教師和學生的學術交流提供平臺，旨在應用現代經濟學研究方法，培養學生研究興趣。本書由14篇文章構成，研究內容包括我國居民收入差距、人口老齡化、數字經濟、新基建、環境治理、消費升級、高校擴招政策、高水平社會主義經濟體制等相關熱點經濟問題，運用了現代經濟學分析方法，對中國現實經濟問題進行了專門研
在當今競爭日益激烈的知識經濟時代，骨干員工日益成為各企業培養和爭奪的對象。減少本企業優秀員工的流失，降低流失風險，已經成為我國企業管理者所必須關注的一個重大課題。
本書從給骨干員工提供富有競爭力的薪酬、構建科學的骨干員工動態管理模型、建立骨干員工儲備機制等十個方面，闡述了企業想要留住骨干員工的十道防線，有助于幫忙企業更好地留住骨干員工。
世行貸款貧困片區產業扶貧試點示范項目是國家鄉村振興局（原國務院扶貧辦）與世界銀行合作開展的第六個大型綜合性農村扶貧開發項目,旨在以農民專業合作社新型經濟組織為依托，發展高效、生態、高附加值農業產業鏈，并投資農村基礎設施和公共服務，促進公平的組織安排與參與，提高目標群體收入，實現生態環境保護和貧困農戶可持續增收，為中國貧困片區產業扶貧積累有效經驗。該項目從2011年年底開始準備，到2022年結束，歷時10年，范圍涉及四川、貴州和甘肅三省所轄烏蒙山、六盤山兩個片區的10個市（州），共27個縣（
本書圍繞中國綠色金融統計的理論、方法與應用展開了系列研究, 在梳理國內外綠色金融統計相關標準和主要問題的基礎上, 嘗試從理論層面探究貨幣統計視角下綠色金融核算及其實踐編制的系列理論問題, 從方法層面嘗試以綠色信貸統計制度為例探究如何完善綠色金融統計制度, 從應用層面探索綠色金融間接測度方案及其對環境的影響效應。主要研究內容包括: 國內外綠色金融統計現狀和存在的問題; 基于貨幣視角探討綠色金融核算相關理論問題; 對如何完善綠色信貸統計制度進行探究; 深入探究我國綠色金融的環境影響效應。<
本書為首批入駐國家高等教育智慧教育平臺優質課程“連鎖門店店長實務”配套教材，為黑龍江省高等學校課程思政示范課程配套教材，為黑龍江省職業教育精品在線開放課程配套教材。本書精選其中優質資源做成二維碼在書中進行了關聯標注。本書以連鎖門店店長真實工作內容為主線，以對應的工作崗位為目標，采用企業真實的工作流程、工作案例和真實數據，從“人”“貨”“場”“財”四個維度，設計了初識店長崗位、門店團隊管理、門店商品管理、門店客戶管理、門店財務管理、門店防損及安全管理六個項目，系統地介紹了連鎖門店店長的主要
新書資訊 新書推薦