本書(shū)通過(guò)對(duì)全球領(lǐng)先企業(yè)的眾多領(lǐng)導(dǎo)者,特別是CFO進(jìn)行深入訪(fǎng)談,總結(jié)了他們關(guān)于財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。全書(shū)從工程師、企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家三個(gè)視角,討論財(cái)務(wù)可以做些什么為建設(shè)數(shù)字化組織奠定基礎(chǔ),并重點(diǎn)討論了財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者在推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和績(jī)效方面可以發(fā)揮的作用。通過(guò)改變戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)績(jī)效對(duì)話(huà)以及建立以增長(zhǎng)和學(xué)習(xí)為導(dǎo)向的績(jī)效文化,財(cái)務(wù)可以推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵杠桿。在本書(shū)的后半部分,還討論了財(cái)務(wù)在管理數(shù)字商業(yè)平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)中的作用。在本書(shū)的結(jié)尾,總結(jié)了企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期、多方利益相關(guān)者價(jià)值創(chuàng)造產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)
本書(shū)融寓言故事和股市實(shí)際操作為一體,理論和實(shí)踐相結(jié)合。上篇“鱷魚(yú)城堡”,被譽(yù)為股市“西游記”,以寓言形式深入剖析股民虧損的真正原因,揭示股市盈利的秘密。下篇“投資正途”,分享作者獨(dú)創(chuàng)的、給作者帶來(lái)很好投資收益并且正在使用的交易系統(tǒng)——股市盈利“易則”。教會(huì)讀者如何認(rèn)清市場(chǎng)、弄懂人性、控制自我,掌握正確的交易方法、資金管理和心理控制技巧,成為股市交易的長(zhǎng)期贏(yíng)家。
本書(shū)以培養(yǎng)政治覺(jué)悟高、愛(ài)崗敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬的供應(yīng)鏈創(chuàng)新型高技能人才為目標(biāo)。本次修訂融入了黨的二十大精神,精心選取了實(shí)踐性、專(zhuān)業(yè)性、創(chuàng)新拓展性強(qiáng)的典型教學(xué)案例和實(shí)踐理論體系,切實(shí)提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析和創(chuàng)新解決復(fù)雜問(wèn)題的綜合職業(yè)素養(yǎng)。本書(shū)按項(xiàng)目模塊化和任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)模式重構(gòu)課程內(nèi)容,主要包括:典型行業(yè)供應(yīng)鏈分析與管理實(shí)踐、供應(yīng)鏈合作關(guān)系協(xié)調(diào)、供應(yīng)鏈管理的策略性抉擇;供應(yīng)鏈需求管理與商業(yè)模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈采購(gòu)與供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈時(shí)間壓縮與精益生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存控制與物流管理、供應(yīng)鏈績(jī)
本書(shū)闡述了現(xiàn)代能源體系發(fā)展過(guò)程中,“產(chǎn)-配-儲(chǔ)-用”全過(guò)程多要素深度耦合趨勢(shì)下,多元儲(chǔ)能對(duì)于構(gòu)建綜合智慧能源系統(tǒng)的重要支撐作用。書(shū)中科學(xué)地梳理了綜合智慧能源系統(tǒng)的源荷特性、運(yùn)行方式和對(duì)多元儲(chǔ)能的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)特性需求,創(chuàng)新研究典型應(yīng)用場(chǎng)景中各類(lèi)儲(chǔ)能技術(shù)的耦合互補(bǔ)機(jī)理,探索源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化等商業(yè)模式下低碳型微電網(wǎng)運(yùn)行的全局優(yōu)化和協(xié)調(diào)控制策略,旨在通過(guò)多元儲(chǔ)能的合理配置和精準(zhǔn)控制,提升分布式電源柔性消納效率、效果,并提出促進(jìn)多元化儲(chǔ)能技術(shù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)其在綜合智慧能源系統(tǒng)中創(chuàng)新應(yīng)用的政策、市場(chǎng)機(jī)制建
對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,出海全球化是大勢(shì)所趨。在一帶一路倡議的前十年,以大型國(guó)有企業(yè)為代表的出海企業(yè),在全球建立起了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2024 年是一帶一路倡議第二個(gè)十年的開(kāi)始,數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的中小型企業(yè)可以乘此東風(fēng)走向海外。本書(shū)分為戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)篇和實(shí)踐案例篇,圍繞著中國(guó)企業(yè)為何要出海、如何出海、出海去哪里來(lái)展開(kāi),同時(shí)以?xún)?yōu)秀的出海企業(yè)案例為索引,總結(jié)它們出海過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),共同探索中國(guó)企業(yè)新出海之道。本書(shū)適合各類(lèi)企業(yè)的高層管理者閱讀。
斯坦福大學(xué)教授杰斯珀·B.索倫森和格倫·R.卡羅爾指出,所有可持續(xù)成功戰(zhàn)略的基礎(chǔ)都只有一個(gè)因素——邏輯一致的論證。它能將資源、能力和環(huán)境條件與期望的結(jié)果聯(lián)系起來(lái)。作者認(rèn)為可以通過(guò)三個(gè)核心活動(dòng)來(lái)制定和管理戰(zhàn)略:視覺(jué)想象、正式表述以及建設(shè)性論證。這些活動(dòng)在書(shū)中通過(guò)蘋(píng)果、沃爾瑪?shù)戎镜膶?shí)例和案例研究被加以說(shuō)明,它們可以在任何組織中實(shí)施。作者試圖告訴讀者,制定和實(shí)施成功的戰(zhàn)略固然困難,但它并非謎一樣難以拆解和學(xué)習(xí)。
近年來(lái),固定收益市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)品類(lèi)別、投資實(shí)踐等都呈現(xiàn)跨越式發(fā)展,相關(guān)從業(yè)人員的教育需求也與日俱增。固定收益市場(chǎng)是一個(gè)重要的投資市場(chǎng),了解這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)律對(duì)成為一個(gè)合格的投資與風(fēng)險(xiǎn)管理人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。 本書(shū)巧妙地將固定收益市場(chǎng)的相關(guān)知識(shí)和Python語(yǔ)言的編程實(shí)踐結(jié)合起來(lái),通過(guò)12章內(nèi)容,由淺入深地介紹了中國(guó)固定收益市場(chǎng)的情況,并給出了具體的 Python 分析案例。全書(shū)內(nèi)容翔實(shí),參考價(jià)值較高,涉及中國(guó)固定收益市場(chǎng)介紹,債券的計(jì)息基準(zhǔn)與應(yīng)計(jì)利息的計(jì)算,債券的凈價(jià)、全價(jià)與到期收益率的計(jì)算,收益率曲線(xiàn)
本書(shū)基于編者多年的抖音電商實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合商業(yè)規(guī)律與電商行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn),全景式講解了抖音電商的操作流程、工具及運(yùn)營(yíng)方法,旨在為抖音電商新手提供一站式解決方案,以快速獲得流量收益。 全書(shū)共10章,第1章講解抖音電商的概念、優(yōu)勢(shì)、賣(mài)貨方式及商業(yè)思維等內(nèi)容;第2~5章主要講解入局抖音電商的實(shí)戰(zhàn)操作,包括抖音賬號(hào)的打造,抖音店鋪的創(chuàng)建、管理與裝修,選品、測(cè)品、定價(jià)的策略及方法等內(nèi)容;第6~7章主要講解抖音引流、導(dǎo)流及營(yíng)銷(xiāo)推廣的方法;第8~10章主要講解商品櫥窗、抖音小店、抖音小程序賣(mài)貨以及短視頻帶
本書(shū)主要介紹績(jī)效和薪酬激勵(lì)體系在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用方法,通過(guò)呈現(xiàn)不同績(jī)效和薪酬激勵(lì)體系的工具與方法,將績(jī)效和薪酬激勵(lì)體系的應(yīng)用可視化、流程化、步驟化、模板化,并通過(guò)實(shí)操案例詳解,呈現(xiàn)操作過(guò)程,讓讀者能夠輕松上手,快速掌握績(jī)效和薪酬激勵(lì)體系的應(yīng)用方法。 本書(shū)分成7章,分別介紹了7家公司在績(jī)效和薪酬激勵(lì)方面存在的問(wèn)題、問(wèn)題的分析和解決方案,分別包括年終獎(jiǎng)金激勵(lì)設(shè)計(jì)案例、銷(xiāo)售提成激勵(lì)設(shè)計(jì)案例、核心人才薪酬績(jī)效激勵(lì)設(shè)計(jì)案例、薪酬方案整體規(guī)劃設(shè)計(jì)案例、績(jī)效管理工具選擇和應(yīng)用案例、績(jī)效管理體系和程序設(shè)計(jì)案例、有
內(nèi)容提要 倉(cāng)儲(chǔ)作為物流的重要組成部分,在現(xiàn)代物流發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。 從業(yè)十余年來(lái),筆者參與過(guò)十幾個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理、日常運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化提升,深知運(yùn)營(yíng)管理對(duì)于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的重要性。庫(kù)房凌亂、人心渙散、賬實(shí)不符、成本高企、事故頻發(fā)等運(yùn)營(yíng)管理不到位所產(chǎn)生的問(wèn)題將直接影響供應(yīng)鏈交付,輕則造成客戶(hù)投訴,重則造成企業(yè)的巨大損失。 本書(shū)從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),將筆者在倉(cāng)儲(chǔ)日常運(yùn)營(yíng)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)凝結(jié)成了一套系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)方法論,幫助倉(cāng)管員認(rèn)清運(yùn)營(yíng)的“基本盤(pán)”,夯實(shí)四大基礎(chǔ);進(jìn)一步降本、增效、提質(zhì)、協(xié)同,實(shí)現(xiàn)管理