本書系統介紹了責任保險及其主要險種。以闡述責任保險的概念、歷史沿革和法律基礎為起點，分別介紹了公眾責任保險、產品責任保險、雇主責任保險、職業責任保險、第三者責任保險等內容，并輔助以案例進行理論闡述，將理論與實務有效結合起來。同時注重保險、法律、災難等學科的交叉應用研究，增強針對性和實效性。同時，在對國內責任保險發展現狀進行深入分析的基礎上，與國外相關保險發展狀況進行比較，使讀者全面了解責任保險的相關理論和實務。
作為對杭州發展實踐進行長期觀察的地方社科工作者，作者致力于從地方經驗中凝練出中國式現代化道路中服務業高質量發展的理論、趨勢與路徑。全書共分七章，以杭州為案例對象，從創新、協調、綠色、開放、共享五個維度對中國式現代化道路中的服務業高質量發展進行全面分析，研究每個維度的發展趨勢、杭州經驗、問題癥結以及典型案例；從具體到抽象，提煉總結杭州以服務業高質量發展探索中國式現代化道路的價值貢獻，并對未來杭州服務業高質量發展的路徑進行政策探討。
本書以外資進入、入境后的模式選擇，以及外資企業再投資為視角，在微觀層面為東道國企業的海外市場融入效應、技術溢出效應以及資本累積效應提供來自中國的經驗證據。本書為理解外商直接投資如何促進國內企業開拓海外市場、促進技術溢出，提供了新的視角，具有一定的理論指導意義。
在銷售實戰中，我們很難成功說服客戶，因為客戶的觀點總是頑固的，除非我們具備把自己的觀點"植入”客戶的頭腦中，或者悄無聲息地"修改”客戶頭腦中最頑固的觀點的高級技能。當我們具備了對客戶的觀點"重新編程”的能力，客戶就會按照我們設定的"新程序”自動成交。 本書從初識理念銷售法、詞語、句式、段落、篇章、成交中的拒絕性問題處理等角度，系統、全面地介紹了理念銷售法。通過閱讀本書，銷售人員可以更好地說服客戶，提升自身的業績；普通讀者可以提高自身的表達能力，成為溝通高手。
本書是一本引領培訓領域變革的實用指南。本書以精準的培訓需求分析為核心，通過融合績效改進技術與培訓效果評估技術，為讀者提供了一套完整的方法論，確保培訓資源投放精準、有效。本書不僅涵蓋了培訓需求分析的基本理論，還提供了豐富的實戰工具、模板和表單，幫助讀者輕松掌握培訓需求分析與計劃制訂的核心技能。
本書回顧了過去30年的領導力洞察，并從中挑選出了對21世紀的領導力發展至關重要的，以及在任何行業取得成功都需要的、永恒的領導力內容。美國商業雜志稱"這本書提供了幾十年特別好的一些領導力建議”。閱讀本書，你可以獲得：克萊頓?克里斯坦森和邁克爾?波特對成熟的領導力框架的簡明解釋；對高級領導者案例的深入研究，如世界銀行的吉姆?沃爾芬森、PBS的葆拉?科戈爾、福特基金會的達倫?沃克和湯森路透的吉姆?史密斯；循序漸進的指導，幫助你理解并開始實施6個核心的領導實踐，包括建立統一的愿景，制定戰略，招募優秀人才
本書參考美國項目管理協會(PMI)的《項目管理知識體系(PMBOK)指南》和國際項目管理協會(IPMA)的《項目管理知識體系與要點》，系統地介紹了項目計劃與控制的理論與方法。全書共10章，主要包括項目管理概述、項目計劃與控制概述、項目進度計劃與資源均衡、項目采購規劃、項目成本計劃與質量計劃、項目實施與控制管理、項目組織與項目團隊、項目沖突管理、戰略性項目管理及項目結束與后評價等內容。本書每一章后均有能力測試題及案例分析，將原理方法和案例有機結合，使讀者快速理解知識點，并提高讀者的實際應用能力。
本書分為上下兩篇，上篇從繪制創業思維藍圖出發，分別講述了創業心態、啟動資金、盈利邏輯、客戶開發、團隊管理和談判技巧；下篇從培養成功創業的能力出發，分別講述了銷售心法、社群運營、朋友圈運營、情商修煉、自我提升、如愿力法則和創業進化等，能夠幫助創業者在創業路上積蓄力量，少走彎路。綜合來看，本書以創業思維和創業能力為主線，向創業者傳遞了創業的方法與技巧，對創業者的創業道路做出了指引，幫助創業者使創業道路更加順暢。本書適合有創業需求或使自己企業發展更上一層樓的創業者。
本書首先介紹手游行業的大體情況、游戲運營的職業發展路徑，以及游戲運營人員需要具備的技能。然后從“基礎運營”“版本管理”“渠道運營”“版本調優”“用戶運營”“商業化運營”“廣告變現與投放”“游戲數據分析”“游戲用戶研究”多個方面解讀游戲運營人員在實際業務中需要掌握的技能和方法。
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