進入新時代，在理念踐行和實踐發展的互動中，中國城市治理積累了許多有益經驗，這對于中國城市的可持續發展和引領世界城市文明發展具有重要意義。《中國城市管理報告2023》以實踐為基，秉持“精細化”“法治化”“全周期管理”等治理理念，沿襲團隊多年來構建的高度綜合性的評價指標體系，探析中國城市管理現存問題，從經濟、社會、環境、基礎設施、科技創新等領域進行分析，并通過專題研究就北京熱點問題予以關注。無論是全國的城市治理水平，還是北京的深層次問題，《中國城市管理報告2023》都努力通過完善的數據體系
"本書內容突破傳統編寫體例,采用案例導入的形式引出每章內容,突出實踐教學環節,內容由淺入深、循序漸進,體例上更具特色。本書共分十一章,分別是總論、資本市場與企業融資、公司財務治理、企業財務戰略、企業績效管理與激勵、企業集團財務管理、國際財務管理、企業并購財務管理、私募股權投資管理、中小企業財務管理,以及企業破產、重整與清算。本書適合作為財經類、經濟類、管理類專業的本科教材,同時也可用作企業經濟管理人員、會計工作者的在職學習或參考用書。"
隨著資本的流動性越來越強，有融資需求的公司不斷增多，融資已經進入一個從量變到質變的階段。在這種情況下，公司需要學習融資方法和技巧，積極創新自己的資本體系和發展路徑，盡快跟上新時代的潮流。然而，很多公司對融資沒有正確、系統的理解，也沒有足夠的能力將其付諸于實踐。本書可以幫助大家很好地解決這個問題。 本書為基礎篇和進階篇。基礎篇介紹了融資全流程，循序漸進地揭示了與融資相關的知識、方法、技巧；進階篇幫助大家提升融資能力，學會從投資者角度看問題，更好地維護創投關系，在規避風險的同時進行融資模式升級與融資
本書包括理論篇、實踐篇和案例篇三個部分。理論篇從中小型企 業數字技術采用視角入手，融合動態能力理論、 技術—組織— 環境 (TOE) 理論、創新價值鏈理論和網絡理論，沿著“因素識別 —影響機理—價值實現”的邏輯框架，深入剖析和闡釋了中小型企 業數字技術采用的關鍵影響因素、數字技術采用的影響機理以及數字 技術采用的價值鏈路徑；實踐篇分別從數字價值來源、數字價值轉化 以及數字價值實現三個階段分析了農業、制造業和服務業中小型企業數字技術采用的價值鏈路徑；案例篇解構分析了 西安農鏈“點點幫 農”、傳統
大致內容 教材內容主要分為四部分：（1）公司戰略管理；（2）公司治理；（3）風險與風險管理；（4）內部控制。 特色 本課程旨在培養學生的戰略思維和戰略意識，本書內容全面，豐富新穎的案例能夠吸引讀者，可讀性強，有豐富可新穎的案例引導讀者思考，讀完這本書能夠掌握公司和風險管理的主要內容，特別適合互聯網+時代的教學，在學生進行自學的基礎上鞏固提升。 讀者對象 會計學、財務管理等相關專業本科生，參加CPA《公司戰略與風險管理》的考生，企業管理人員。
《AI時代產品經理升級之道：ChatGPT讓產品經理插上翅膀》是一本面向產品經理的實用新書，分 12 章系統探討如何用ChatGPT提升產品管理工作的效率和質量。第 1 章介紹了人工智能對產品管理的影響；第 2 章介紹用ChatGPT提高文檔寫作效率；第 3 章介紹用ChatGPT進行競品和市場分析；第 4 章介紹用ChatGPT優化需求管理；第 5 章介紹用ChatGPT分析產品數據；第 6 章介紹用ChatGPT改進用戶體驗；第 7 章介紹用ChatGPT設計產品原型；第
本書從國內軟硬件結合產品開發與設計的實踐出發，通過介紹產品設計與開發過程中的系統工程方法、各過程域的執行流程、各過程域角色間的有效配合、產品問題的解決思路、關注產品化而非樣機化的設計目標等，讓產品設計與開發團隊成員不斷擴展知識邊界，了解產品開發的主要過程域及各過程域執行相關活動的目的，加深對系統思考開發方法的理解，減少信息割裂，從而更好地服務于產品設計與開發過程，幫助團隊成員跨越專業限制，增進溝通，節省人力和物力成本，也使得相關產品人員掌握一套新的方法和手段，打破傳統產品設計與開發過程中的
本書是分眾傳媒創始人、董事長江南春30余年企業經營與營銷實戰經驗的系統梳理。面對充滿變化的市場環境, 作者提出應該“順勢贏利, 以利取勢”, 從而解決經營中的諸多難題。本書內容涵蓋戰略制定、場景定位、產品價值、品牌建設、消費心理和營銷實戰六大部分, 幫助企業家和管理者構建完整的經營邏輯體系, 樹立長期主義信心, 找到自身的差異化優勢, 從而在紅海中發現藍海, 占據消費者的心智貨架, 實現穩定生存和持續增長, 在競爭中脫穎而出。
本書主要介紹產品經理的設計思維 以成果導向驅動產品創新的成功實踐，從細分市場，到明確市場機遇，創造、評估和精確定位顛覆性創意。通過對微軟、強生、美國國際集團和其他知名大公司實例進行案例分析，指導企業如何：獲取獨特的客戶輸入，使創新預測成為可能；先對手一步發現創新機會，進行破壞性創新、發現新市場或在核心市場實現增長；明確創意、技術和并購是最有可能創造客戶價值的幾個方面；系統地確定突破性產品和服務概念。
本書在借鑒和吸收國內外關于品牌管理的最新研究成果的基礎上，深入淺出、通俗易懂地闡述了品牌管理的理論、流程、思路與對策，具體內容包括導論、品牌路徑管理、品牌定位管理、品牌架構管理、品牌標識管理、品牌形象管理、品牌傳播管理、品牌資產管理、品牌忠誠管理、品牌延伸管理、品牌維護管理、區域公共品牌與品牌國際化。 本書體系完整、結構清晰、層次分明、邏輯性強，并且與品牌管理實踐緊密聯系，做到了理論與實踐相結合，實用性與可操作性較強。書中還匹配了大量典型、生動的案例，便于讀者更好地領會品牌管理的真諦。 本書配
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