項目管理是“天生”適合培訓管理的! 培訓工作本就是以項目形式展開的，而項目管理是對“項目”這種業務形態行之有效且經過驗證的管理技術。 本書主要闡釋項目管理方法在培訓管理領域的應用，即通過將項目管理的結構化方法——啟動、計劃、執行、監控與收尾，有效運用于培訓管理實踐中，可大幅度提升培訓管理的效能，保證培訓項目目標的達成，使培訓項目的成功從“偶然”變為“必然”。
本書先從企業最基本的貨幣資金管理入手, 分別對現金收支、銀行存款、備用金使用、銀行票據、銀行賬戶等5個方面提出如何精細化和標準化管理; 再從企業收入管理展開, 針對不同收入類別制定出9個的精細化管理標準; 最后前瞻性地為大中型企業量身定做了籌資領域的14個精細化管理標準, 實現了財務管理內容的基礎、中級和高端的有機結合, 具有廣泛的適用性。本書還針對企業會計人才短板困境, 廣泛搜集整理普遍存在的專業和技術方面難題, 有針對性提出改進意見和建議, 期望讀者通過閱讀本書有所啟發。
本書循序漸進地分別講解 Power BI 與 Excel 的數據分析特點及其在財務報表分析中的應用，手把手教讀者從零基礎入門到快速學會用合適的工具進行財務報表分析。本書共 19 章，主要介紹在使用統一云端數據集的基礎上，使用者如何根據自身需求進行分析，并提供在 Power BI 與 Excel 前端工具間切換的數據解決方案。此外，本書也涵蓋財務報表的基礎知識、指標介紹以及美國市場財務報表的特點，以幫助使用者更全面地將財務報表自助分析技術與業務知識結合起來，從而提升精
本書為幫助考生全面理解和掌握考試大綱的內容, 更好地復習備考, 財政部會計財務評價中心組織專家按照考試大綱的要求和確定的范圍修訂、編寫了本套輔導教材。為幫助考生全面理解和掌握考試大綱的內容, 更好地復習備考, 財政部會計資格評價中心組織專家按照考試大綱的要求和確定的范圍修訂、編寫了本套輔導教材。
這是一本學術專著，主要針對大數據時代財務會計理論與實踐發展研究。本書首先介紹了現代財務會計的基本概述，主要闡述了相關會計理論和財務會計的基本知識。接著對會計制度的相關概念進行了闡述，在討論我國會計制度發展歷程的基礎上，對我國財務會計基礎制度的設計進行了研究。然后在財務會計概念框架理論的基礎上，對如何構建我國財務會計概念框架進行了分析。最后結合現代財務會計案例，結合實際分析了現實狀況下財務會計的運用。本書對大數據時代財務會計理論與實踐發展研究中存在的問題進行了細致研究，并提出了創新建議，有較強的實
本書針對我國政府管制下的審計市場福利進行了較為系統的理論與實證研究，以消費者剩余對我國政府近年來相關政策的福利效應進行理論分析與計量檢驗。本書從福利視角初步探索我國審計市場的運行機理，以期豐富公眾和監管部門對審計市場特性的理解，從而為相關政策制定提供一定的理論參考。
本書內容全面，從論述內部審計的概念、特征以及內部審計機構開始，詳細解讀企業內部審計、政府審計的基本理論。接著重點探討內部審計與企業管理效能提升、內部審計與企業風險管理的協調整合、政府審計管理的內容范疇、政府審計績效管理與完善。最后緊扣時代脈搏，研究大數據時代內部審計的創新發展。本書觀點新穎、論述深刻，全書內容翔實、豐富，注重理論聯系實際，具有較強的理論性、實踐性和指導性，對內部審計工作具有重要的意義。
本書以行業發展趨勢為引導、以數字化思維為核心、以體系建設為載體、以制度構建為工具、以操作方法為執行, 分為六篇: 第一篇數字化驅動的人力資源到組織能力的重新與重構, 第二篇戰略構建的人力資源管理制度體系設計, 第三篇組織績效提升與管理, 第四篇公平薪酬設計與操作, 第五篇人力資源吸引與招聘, 第六篇員工成長與培養計劃。本書具有理論指導的前沿性、制度構建的完整性, 方法工具的操作性的鮮明特征。
私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年創立海江私董學院后歷時2年提出的新方法、新模式, 就是圍繞戰略實現五大關鍵因子, 即CEO使命驅動、企業戰略愿景、戰略實現關鍵任務提取、高管團隊盤點與匹配、戰略實現里程碑推進陪跑, 借助并整合一對一教練、團隊教練和組織教練的方式, 以戰略實現為核心目標, 以基于戰略實現關鍵因子進行飽和式的時間投入度進行陪跑, 可以圓滿完成企業戰略實現。私董陪跑模式幫助很多家企業做大做強, 包括年營收超過50億元的企業。
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