本書為時趣研究院團隊根據時趣近 3 年來數千場營銷戰役的實踐，總結出的一套系統化的營銷管理、品牌策略與執行打法，包含了中國營銷行業的前沿營銷方法論。 本書內容分為 4 個部分，分別為：品牌的本質認知、營銷的核心策略、企業的關鍵打法、營銷新玩法。期望本書不僅能幫助企業梳理營銷管理思路，還能幫助企業落地執行，實現品牌營銷的突破。 作為時趣營銷方法論的首次系統化對外公開，本書適合企業管理者、營銷行業從業者閱讀。
《精益生產管理實戰手冊（圖解升級版）》一書由導讀（如何做好精益生產管理）和精益生產概述、精益生產方法和工具、精益生產實現的基礎、精益生產之計劃管理、精益生產之生產控制、精益生產之品質管理、精益生產之成本控制、精益生產之庫存控制、精益生產之智能制造等內容組成。本書內容深入淺出、文字淺顯易懂，注重實操性，具有較強的借鑒意義。作者將深奧的理論用平實的語言敘述，讓初次接觸精益生產管理的人員能一目了然。同時，本書利用圖解的方式，能使讀者閱讀更輕松透徹、應用更方便。另外，本書特別突出了企業在管理實踐
本書主要聚焦質量大數據的架構、模式、模型、機制、實踐等方面，給出質量大數據參考架構統領全書，并列舉了相關行業案例。質量大數據的參考架構包括數據視角、技術視角和業務視角三大維度。數據視角系統介紹了數據要素體系、構建了數據資源體系、闡述了數據治理體系。技術視角構建了質量全生命周期框架，提出了質量數據平臺四層架構，從數據存儲、數據服務、數據分析三個方向分析相關技術，并重點介紹了面向裝備的質量大數據關鍵技術。從業務視角給出了業務維度模型，從生產體系、管理體系、應用模式三個維度分析了業務視角的質量大數據，
在數字中國這一國家戰略的牽引下，數據要素和數字化轉型的研究和落地如火如荼。數據中臺是企業開展數據要素相關實踐和數字化轉型的關鍵基礎設施，本書在這樣的時代背景下，以幫助企業管好數據、用好數據為宗旨，內容圍繞數據中臺架構與建設方法論、數據中臺建設流程和內容、數據中臺工程化交付、數據中臺行業解決方案4個維度全面、深度展開。
本書一共17章，邏輯上分為四個部分：
第1部分 數據中臺建設方法與架構設計（第1~3章）首先，從產生、定義、認知、相關概念、建設方法論
本書從行業特點、增長方式、市場策略及落地、組織結構等多個方面全面介紹行業特性，并提供與營銷結合的增長模式，講述如何專業、有效、快速地實現市場增長。本書緊緊圍繞 SaaS 增長中的關鍵問題，總結了雙螺旋營銷的增長模式，書中后半部分介紹的增長模式也是目前行業中眾多企業正在加速實踐的增長模式。本書邏輯縝密，在內容方面采用頂層設計、前沿案例，語言表達生動，適用于所有致力于企業業績增長的職場人士。
數據作為生產要素已經被提升至國家戰略層面，如何激活數據要素、體現數據價值，如何有效利用數據賦能數字化轉型，成為當前炙手可熱的問題。本書厘清了數據治理、數據管理和數字化轉型的關系，介紹了數據治理核心工作中經常出現的問題和優秀實踐，明確了數字化轉型的核心內容、方法路徑和評估機制，通過大型企業數據治理或數字化轉型案例為讀者提供有價值的參考。本書適合首席執行官、首席信息官、首席數據官等從事企業管理和數據管理工作的人員閱讀，有助于提升對數據治理和數字化轉型的認識，為在組織中有效開展數據治理和數字化轉型工作
風險防控是企業生存與發展的保障，企業做不好風險防控，就難以安全生產。 本書從頂層設計、第一責任、一體化、合力這4個維度詮釋了企業風險防控的要點，提供了100個經典案例及大量的圖表、示例，加之實戰心得，使讀者閱讀起來直觀、有身臨其境之感，同時有助于讀者掌握防范與化解風險的本領。 本書適用于企業中高層管理者與關鍵崗位人員、會計師事務所與其他中介機構從業人員、企業管理咨詢師和從事企業研究與監管的學者等，也可作為企業普通員工的風險防控工作手冊、咨詢機構的培訓教材及備考風險管理師的參考書。
本書講述：從起伏跌宕的互聯網泡沫到史無前例的企業并購活動，經濟格局變幻莫測，科特將其25年來在許多組織和企業的研究過程中積累下來的經驗與智慧融會貫通于本書中。化繁為簡，提出了領導變革的八步驟：增強緊迫感；建立變革領導團隊；確立愿景；廣泛地溝通愿景；授權員工，掃除變革障礙；創造短期成果；鞏固成果并進一步推動變革；把變革融入組織文化，有效指導廣大領導者和全球化組織實施變革，應對變化。
在當今這個快速發展的時代，企業對人才的需求也在不斷變化。傳統的人才培養模式已經無法滿足現代企業的需求，因此一種新的人才培養模式——敏捷型人才培養應運而生。 本書詳細闡述了敏捷型人才培養的核心理念，包括快速響應、持續改進、靈活適應等，提供了一系列實用的模型、方法和工具，如敏捷型人才培養3E模式、敏捷型人才培養體系四支柱模型、關鍵崗位評估表、內訓師體系建設五步法、戰略需求調研表等，并通過大量的實例和案例，展示了敏捷型人才培養在實際工作中的應用和效果。 本書適合企業管理
《直擊核心》是一本旨在幫助教練通過直接聚焦問題核心，支持客戶產生深刻且持久轉變的國際著作。本書以去公式化、簡潔而自然的教練方法為特色，結合豐富的教練對話實例，揭示了鮮為人知的教練技巧，使教練對話變得輕松而自信。作者基于自己28年教練實踐和教學經驗，從千變萬化的教練對話中總結出22個主題行為模式和14種客戶溝通風格和類型等不變的核心要素。讀者能夠按圖索驥，反思并內化這些要素，從而形成自己的特點，提高教練工作的有效性。一旦你開始運用本書中的一兩個技巧和概念，你將立即感受到你的教練水平提升到一個
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