業務流程是一系列有序的活動、任務或操作，旨在實現特定的業務目標。這些流程通常橫跨多個部門和職能，強調任務順序、交付方式以及參與者之間的協作和信息流動。本書從企業實務角度切入，聚焦業務流程管理這一管理體系，沿著卓越運營、組織轉型、數字化三個維度進行系統化闡釋，旨在幫助企業使用科學的管理思想和技術手段來搭建業務流程。本書還通過對業務流程管理的發展歷程和APQC PCF等國際性標準的介紹，以及對行業標桿企業實踐案例的分析，澄清了常見的概念混淆和實務誤區，以助力企業明確方向，穿越從概念到實踐的叢林
創新之城，向新而興。誰在引領強城時代？如何以新質生產力推動城市的高質量發展？本書以科技創新和產業創新為視角，全方位、多角度展現了全球27個城市的創新畫像，并立體化、多維度深度分析了中國創新第一城深圳的創新密碼、創新生態與創新模式。圍繞中國城市如何實現高質量發展，從創新中獲得增長新動能，書中重點探討了城市創新力之源何在,大學、資本如何激活城市的創新之力,以及如何打造城市的創新空間，用品質生活把人留下來。
本書聚焦環境規制對城鎮化質量的影響，著重 研究其內在的影響機理。首先，構建了包含入口城鎮化、經濟發展、城市建設、公共服務以及節能環保等5個方面共20個基礎指標，測算出分維度城鎮化質量和綜合城鎮化質量。其次，通過空間計量的研究方法對環境規制對城鎮化發展質量的影響進行實證檢驗，再分別對技術創新、產業結構優化升級，以及優化資源配置效率等傳導機制進行經驗分析。最后，得出研 究結論和對策建議，旨在為中國城鎮化的高質量發展和綠魚發展提供有益思考。
本書以在浙江中小企業數字化轉型實踐中提煉出的一整套解決方案為主體，以系統破解細分行業中小企業數字化轉型難題的五種創新模式為主要內容，從問題導向、價值導向出發，依照內在邏輯關系，分別從中小企業數字化轉型的六大步驟二十九個工作節點、五種創新模式對應關系、各參與主體的工作職責任務清單三個維度，闡述為什么、是什么、如何做。本書按照做樣仿樣、實操指南的定位，旨將浙江省智能制造專家委員會這些年的實踐創新成果系統完整地呈現出來，以探索我國中小企業數字化轉型的成功之道。本書的主要讀者對象是政府
針對中國當下職場存在的問題，根據薪酬、規則、工作本身、接納、認可、交互、成長、職場氛圍、關鍵人物和愿景使命十個關鍵要素，通過診斷測評，描畫不同類型組織的動力系統圖，最終，就俠客模式、樂隊模式、冠軍模式和混合模式四種組織類型，提供對應的解決方案。
本書深入探討了創新驅動國際創業的理論和實踐，特別是在新興市場企業中的應用。通過案例分析，本書展示了中國企業從技術引進到自主創新的轉變過程。重點分析了企業如何通過技術創新與國際市場的結合，實現從追趕到領先的跨越。同時，強調了技術的發展對行業未來的影響。此外，書中提出了新興市場企業國際創業的五大動因，并分析了國際創業過程中的資源尋求、跳板回流、制度逃逸、社會網絡與創新驅動等多維視角。本書討論了用戶創新、產品創新、組織創新和市場創新等因素如何共同促進企業國際化和競爭力的提升。
本書在總結過去產業創新趕超理論和實踐的基礎上，結合新發展階段的中國實踐，構建起基于MIT-LARGE框架的非對稱創新理論。該理論提出了中國作為新興經濟體存在的“非對稱情境”——市場體制的非對稱性、制度形態的非對稱性、技術體制的非對稱性。正是中國獨特的市場體制、制度形態、技術體制，決定了中國企業創新趕超的非對稱行為，由此，本書從行為邏輯闡述了學習機制、組織架構、追趕路徑、組織治理、創新生態等的非對稱性。本書的核心研究目標就是基于情境邏輯和行為邏輯，構建中國企業非對稱創新理論框架，既為中國
企業在不同的業務發展階段，都有需要面臨的主要問題，解決了企業進入下一發展階段，解決不了企業就會走向衰落甚至終結。那么，企業經營發展的不同階段，會有哪些問題？管理者如何用發展的眼光看待并解決這些問題？基于企業發展的生命周期規律，本書從管理者視角出發，作者提煉出符合中國企業實際情況得出的四個發展階段：創業期、成長期、成熟期、迭代期，并深入剖析企業不同階段背后的核心問題，聚焦業務、組織和人才三個維度，總結出企業組織能力建設策略以及不同實操方法和工具，包括戰略執行、組織架構設計、如何找到組織變革契機、如
本書圍繞“新的全球化分工模式和網絡化競爭環境下發展中國家本土企業如何構筑競爭優勢，并通過競爭優勢優化國際化行為”這一中心問題，遵循“全球生產網絡構建—競爭優勢—企業國際化行為”的分析框架，從全球生產網絡視角研究企業競爭優勢對國際化行為的影響，分析全球生產網絡構建構筑我國后發企業的競爭優勢并動態地優化企業外向國際化行為，最終形成了兩種國際化行為模式。共分七章，第一章是導論。第二章，文獻綜述。第三章，基于全球生產網絡視角的企業競爭優勢蘊意和外向國際化行為特征研究。本章主要是運用全球生產網絡
本書共收錄了19家新時代在滬溫商企業，這些民營企業與時代相向而行，打破舒適區、挑戰可能性，成為我國創新發展中的重要力量，在現代化經濟體系中的地位至關重要。本書以此為案例對象，從各個具體維度對企業加強自主創新、持續提升競爭力、塑造發展新動能新優勢進行全面分析，并從具體到抽象，提煉總結企業以高質量發展探索中國式現代化道路的價值貢獻，以期能為創新創業創造、民營經濟發展提供參考。
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