本書內容囊括組織管理體系模型創建，涉及管理學和計算機應用科學兩者的交叉科學，作者以其自大學畢業分配到央企從事經營管理工作數十載的經驗為基礎，從歸納和解決普遍存在的整體性管理問題出發，以創建組織四維管理體系全面一體化模型為目標，分別討論組織系統模型、組織信息模型和組織控制模型的建立，并將“三型歸一”，提供完整的構建過程、方法。
本書重點分析如何在當下將中華優秀傳統文化的核心理念轉化為企業經營管理的具體方略、措施、手段, 如何將中華優秀傳統文化與現代企業經營管理進一步融合。本書通過十余個著名企業家的案例, 深入、細致地探討了中華優秀傳統文化特別是儒家文化如何在新的歷史階段被中國企業家創造性地轉化為企業經營管理的價值理念、發展戰略、管理制度與措施, 總結了中華優秀傳統文化特別是儒家文化在現代企業經營管理中的已有經驗和未來潛力。
本書首先討論了企業內部的一些重要發展趨勢，包括系統化創業和知識型組織的興起，以及可供企業管理者使用的新思維和新工具。然后，通過一系列論文介紹了美國之外的企業、跨國企業和跨國企業高管等內容，對企業國際化運營的社會和經濟環境進行了梳理。最后，本書把目光轉向系統化商業教育領域，對商學院為商界培養領導人才，以及作為一個傳播知識和負責任的機構在社會上的作用進行了不同角度的分析。
有些人覺得管理很容易。他們似乎是天生的領導者，不費吹灰之力就能搞定體制、權術、人，達到各種目的。難道他們有什么獨家秘籍？我們是不是也能學到這個秘籍？是的！他們的獨家秘籍便是《管理：做最重要的事》。這些法則是一些指導原則，這些法則能教你如何激勵你的團隊以取得好成績。這些法則會幫助你說正確的話、做正確的事，并讓你自如地應對各種情況。在該書的第5版中，理查德·泰普勒新增加了十條法則以幫助你更輕松地進行管理，取得更大的成功。當你被獵頭相中或再次獲得晉升時，沒人會感到驚訝，尤其是你自己。這是一本重要的管理
自從2001年中國加入世界貿易組織，中國的國際貿易規模逐漸擴大，越來越多的中國企業走出國門。在這個發展過程中，合規管理逐步彰顯出其重要性，逐漸成為企業核心競爭力的重要組成部分。“如果想玩全球游戲，你需要知道全球游戲的規則，還需要遵守全球游戲的規則。”首席合規官作為企業中掌握全球游戲規則的職業經理人，職責便是幫助企業做到“規則前置”，讓合規成為企業競爭力的一部分。本書作者曾在多家知名跨國企業負責合規工作，并任中外合資企業首席道德與合規官多年，本書融合了作者自己對合規管理理論知識的理解和實際工作的經
作者認為，企業增長=文化力×戰略力×策略力×執行力。本書講述了實現企業增長的ITA理念，即Increment Target Achievement，指戰略目標高效達成體系，包含文化生態、戰略制定、高效執行、人效激發這四大層次。文化生態層包含使命、愿景、戰略定位、價值觀、企業文化落地；戰略制定層包含：理解戰略大象、找到戰略機會點、增長飛輪與商業地圖、制定1～3年戰略目標；高效執行層包含目標制定、過程管理、團隊管理、結果管理；人效激發層包含對企業游戲化管理的詳細實操介紹。每個層次都會給出相應的實踐方
本書從股權制度、思維和觀念的轉變，到具體的架構設計、分配技巧與掌握控制權，再到融資退出與激勵，合伙人制度、股權思維、頂層設計、資本規劃，到股權分配、控制權、股權融資方法、股權激勵，再到并購重組、上市之路和市值管理，從觀點到實戰，全面解讀企業股權頂層設計的問題。
流程設計原理與方法是抽象的，人們參加完流程設計相關培訓課程之后，往往還是覺得無從下手。
本書就是針對以上問題，聚焦如何開展高質量的流程設計，從理念、原理、方法、工具、案例系統的進行闡述，期待能夠讓這本書幫助讀者實現從懂到會的轉變。
本書所有的內容來自于作者實戰經驗總結。企業高層管理者重點關注第一到五章，讓您掌握流程設計之道及總體的方法論；中層管理者、流程專業人員及業務專家，建議完整閱讀，做到流程設計高度與深度的結合。
期待本書幫助您：將最佳實踐轉化
本書將現代企業經營管理技術與創新創業融入課堂，內容設置強調學生學習的主動性的激發，注重啟發式、互動式、探究式教學，通過創建角色體驗的實訓平臺，將模擬企業的戰略制定、生產決策、企業投融資、財務管理、市場營銷等企業運營決策搬上課堂，引導學生主動思考、積極提問、自主探究，旨在讓受訓學生通過ERP運營體驗，感受現實企業的營銷與規劃中心、生產中心、物流中心和財務中心的運作流程，并結合體驗啟發學生創新創業能力，提升專業認知能力，鍛煉團隊合作意識、競爭意識等。
傳統意義上的人力資源管理工作就是簡單的人與人之間的交流，借助Excel工具，HR可以對人力資源數據進行有效的收集、整理和計算，從而提高工作質量和工作效率。在大數據時代，HR進行人力資源管理，更多的是對人、對數據的分析和整理，用數據說話，將人力資源工作進行量化管理，這些工作Excel都可以輕松應對，其強大的數據統計分析功能可以幫助HR對“人”這種資源進行匯總、分析、調配。本書創新地將ChatGPT引入Excel人力資源管理技能的學習中，先通過ChatGPT認識和了解人資源管理工作和Excel相關功
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