《AI+：人工智能時代新商業模式》全面解讀了信息時代人工智能（AI）技術的發展和應用領域，對多個應用領域的商業模式進行了深入分析，包括農業、工業、交通物流、金融、教育、醫療健康、養生養老、文化旅游、電子商務、互聯網社交、公共事務、軍事國防、家庭生活等，以各領域創新案例為線索分析AI與各行業、產業融合的商業模式，內容豐富、涉及面廣。本書適合從事人工智能商業化投資工作的人士閱讀，也可作為人工智能領域創業人士的參考書；同時，對人工智能感興趣的人群也可以閱讀。
本書是一本營銷類圖書。作者利用其近十年的營銷實戰經驗, 通過三大思維的升維, 生動闡釋了新零售時代獲客背后的邏輯, 并總結出了獲客的八個關鍵問題和八部策略, 不止步于解釋“為什么”, 還清晰呈現了“怎么做”, 讓零售門店的管理者、銷售人員和所有零售業的從業者了解自己, 了解產品, 更重要的是了解用戶真正需要什么。讓讀者掌握新消費時代成功的秘密, 遵循一套新品牌快速成功的方法論。實現逆勢崛起, 絕地翻盤。本書作者2021年創辦閃亮柚, 1年時間線下門店超過700家, 成為行業領軍品牌,
目前，直播行業已經過了野蠻生長期，進入了有規律發展的下半場，主播也從門檻低、人人都能做的職業變成了需要專業技能和知識儲備的職業。那么，主播需要從哪些方面提升專業能力以適應新環境呢？ 本書總結了主播需要的三種核心能力，即表達力、說服力、變現力。表達力是主播的基礎能力，說服力是主播與觀眾建立密切聯系的關鍵能力，變現力是主播提升收益的最終能力。本書從底層邏輯和思維變革出發，幫助讀者明確提升表達力的關鍵點，讓讀者能對癥下藥，成為金句頻出的表達高手；從打造個人品牌的角度出發，幫助主播運用差異化
企業護城河是否寬闊是投資人最關注的問題之一。護城河是一家企業擁有的其他企業難以復制、難以撼動的優勢，是企業建立起來的一種可持續的競爭優勢。大量實現基業長青的企業都有兩條護城河：外護城河（即經濟護城河）和內護城河（即交易護城河），只是人們往往關注的是企業通過關鍵資源能力實現價值創造，從而構建起的外護城河，卻忽略了企業在商業模式的合作生態中通過優化交易結構而建立的內護城河。
本書創造性地提出了看不見的護城河的概念，以及交易結構是企業實現價值守護和收益獲取的內護城河的理論，并深入探
•中國過去超常增長的“突變”是怎么引發的？ •地方政府間的競爭如何影響城市和經濟？ •從高速度增長轉型到高質量發展面臨怎樣的風險與挑戰？ •如何把“危機”變成獨特的機會？ •如何從“反常識”的貨幣視角理解大國博弈？ …… 《大崛起：中國經濟的增長與轉型》是廈門大學趙燕菁教授多年來研究成果的凝結。本書從城市和與城市最密切相關的“土地財政”入手，解釋中國經濟增長，分析了從高速度增長到高質量發展
本書依托《企業內部控制應用指引》的結構設計，內容涵蓋了豐富的企業內部控制案例，凝結了作者對40余個項目的咨詢經驗及近百家企業調研成果的思考與總結，并從三個部分層層遞進地解讀實務知識。第1篇為1-5章，是企業內部控制環境部分，包括組織架構、發展戰略、人力資源、社會責任、企業文化等內容，第2篇為6-8章，是企業控制活動部分，分別詳述了資金活動、采購業務、資產管理等內容。第3篇為9-10章，是內部控制方法部分，包括財務報告、信息系統，能更好地夯實讀者對內控體系的認知。
本書內容分為兩篇論述，第一篇為風險管理理論篇，第二篇為風險管理實戰篇。理論篇側重講解風險管理的基本概念、方法、數字化時代的風險管理趨勢、企業戰略風險等內容。實戰篇以分解企業實際業務循環的風險為基礎，從企業投融資風險入手，依次講解企業運營、國際化業務等方面的風險分析與應對，最后從全局視角講解企業風險管理體系建設方面的相關問題。
本書立足作者多年的商業界實戰經驗和商業類授課教學實踐，通過對復旦大學、上海交通大學、浙江大學、南京大學、阿里巴巴商學院、中歐商學院等國內優秀EMBA/MBA教學中近600位企業家與高層管理者進行的問卷調查得出分析數據，掌握企業家在企業數字化轉型中存在的誤區和他們最為關心、困惑和迫切需要解決的問題。本書的目的就是要帶給企業決策者關于什么是數字化轉型企業數字化轉型的價值以及如何進行企業數字化轉型這三個關鍵問題的清晰解答。全書共分6篇26章，穿插知名企業、商業、組織案例分析35個，全面深入分析了
本書以城市精細化管理為重點, 將城市的精細化管理分為了12篇, 分別為城市公共安全篇、退休制度和養老金篇、城市火災預防與控制篇、城市衛生和垃圾處理篇、城市市民健康篇、交通管理篇、社會服務和老齡化篇、城市教育篇、城市經濟發展篇、城市環境保護篇、城市住房與建筑篇和城市規劃和歷史建筑保護篇。
本書以官書檔案等第一手史料為依托，以大量統計資料為佐證，以史論合一為撰述體例，詳述民國財政發展的歷史軌跡，剖析民國時期財政制度和財政改革的演變過程，展現轉型時期的財政治理理念。
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