本書以4×4設計思維過程為基本結構，描述了77種簡單、高效且高度靈活的設計思維工具。讀者可使用這些工具，用設計思維的創新方法管理企業，在創新和創造力方面為企業提供支持，幫助企業實現可持續發展。
雙元性創新是企業在開發現有創新能力的同時，探索長久競爭優勢新機遇的創新活動。尋求雙元性創新平衡一直是學術界和企業界待解難題之一。本書從企業創新網絡的視角，首先在理論層面揭示了企業創新網絡的構建、運行與演化機制，以及企業創新網絡與知識流動促進雙元性創新活動實施的路徑和方法；其次結合理論研究和實地調研訪談構建了相關概念模型，基于有效樣本數據對所提概念模型和假設進行了檢驗，進而在實踐層面進一步探討和總結了華為、中興等本土知名科技企業的雙元性創新的經驗；最后得出在企業創新網絡模式下提升知識流動效率可以有
克勞福德教授所著《新產品管理》是國際公認的產品研發與營銷教材典范，也是新產品管理領域中具有影響力的一部論述營銷角色與新產品開發的著作。該書再版11次，以新產品開發的業務過程為主線，介紹了新產品的構思提出、概念篩選、產品開發、市場導入等各階段的活動，為企業新產品開發提出了系統的思路和有效方法。全書包含大量跨國公司最佳實踐和產品管理系統方法，是全球商學院新產品開發領域標準參考書，也是美國產品開發與管理協會（ PDMA ）主辦的產品經理國際資格認證（ NPDP ）考試參考書中重要的一本。本書重點講述新
本書選取電器電子產品、汽車產品、鉛酸蓄電池、典型包裝物等四類產品，針對全生命周期資源消耗與環境影響的減量化目標，全面回顧國內外生產者責任延伸系統評估已有工作基礎，采用企業自主披露信息與逆向物流系統平臺信息相結合的方式，采集數據，建立了生產者履責績效評價指標體系�；谏a者履責績效綜合評價模型和評價方法，整合生產企業現有的其他材料供應、市場銷售、生態設計、信息公開以及回收利用等信息，建立生產企業履責績效評價信息數據庫，并在浙江湖州開展上述四類產品全生命周期識別溯源及績效評價的集成示范應用。了解不同
本研究基于企業異質性視角，以出口企業為研究對象，沿著產品質量提升的出口增長效應貿易利得效應工資溢價效應的脈絡，從微觀層面考察了產品質量提升對企業出口規模、成本加成以及工資水平的影響。本研究首先從產品質量動態演變的量變質變規律著手，界定產品質量提升與產品質量升級的內涵，構建產品質量提升的測度指標和產品質量升級的評價指標體系，刻畫中國工業企業的出口產品質量提升和出口產品質量升級的現狀。其次，從理論上闡釋了產品質量提升的出口增長效應、貿易利得效應與工資溢價效應，構建產品質量提升、企業異質性對
《數字創新評論》是由教育部人文社會科學重點研究基地—清華大學技術創新研究中心主辦的學術集刊。本集刊緊扣數字化背景下的科技政策、創新管理、數字化轉型、技術創新等主題，致力于對全球數字創新領域的前沿動態、研究熱點和應用成果以及發展趨勢進行獨立判斷和深度剖析。主要收錄聚焦數字創新領域的高質量理論探討、實證分析、案例解讀、文獻綜述和評論性學術論文，注重文章的創新性、科學性�！禕R》本集刊共收錄6篇文章，研究主題涉及“數字生態公地：內涵解構與運行機理”“數智化時代下的社會治理創新”“數字經濟促進了區域經濟
隨著大數據的應用越來越普及和深化，數據主權——作為一個虛擬主權，正在得到越來越多國家、企業和個人的重視。生產力的發展，將必然會導致生產關系和社會關系的變革。大數據代表著資源的高度集中和整合；大數據意味著承載其的平臺，具有更高的科技含量；大數據為創業公司迅速成長為行業獨角獸提供了可能。然而，大數據產品和隱私保護之間是否是一對天然的矛盾體？公民隱私數據的有效保護是否成為大數據產品開發的障礙？應用大數據是否不可避免的要大規模收集并利用公民的個人數據，甚至侵犯公民的隱私？ 數字經濟背景下，各
本書針對企業數字化轉型給予了詳細的講解，可以幫助傳統企業結合現代化工具，認清數字化的大趨勢，調整數字化轉型思路，設計合理的數字化轉型方案，實現企業的數字化變革。 本書分為上篇和下篇。上篇主要講述了數字化趨勢引發的商業變革，包括數字經濟的火爆、數字化轉型的關鍵技術、企業數字化轉型的能力建設、企業數字化轉型的落地方案。下篇主要講述了企業如何實現數字化轉型，包括頂層戰略創新、重建組織與人才機制、財務創新、生產制造數字化、數字型智慧零售、智慧物流、營銷創新。為了實現拿來即用的想法，本書引用了大量案例，降
本書根據數字化進程發展的軌跡展開，詳細闡述了數字化出現的背景，更為關鍵的是數字化進程對中小企業及個人產生的影響，尤其是數字平臺、數字軟件工具等新角色的出現，在推動組織和個人數字轉型方面帶來的積極意義。數字化轉型場景中，我們尤為關注中小微組織的數字化轉型，中小微企業的數字化被稱為數字化大場景中的最后一千米，是打通數字網絡，實現一張網的基礎。本書共13章，第1~3章詳細描述數字化發生的背景及中小企業面對的挑戰及可選擇的方案；第4~6章詳細描述了數字軟件的新特征及分發模式，給予企業數字化轉型帶
本書分為兩部分，第一部分是數字領導力的理念闡釋，第二部分是數字領導力的案例實踐。在第一部分中，作者揭示數字化是當下任何企業繞不過去的商業變革，并從數字領導力和數字化轉型兩個方面加以闡釋。在第二部分中，作者介紹了工業、農業、金融等行業的25個數字化轉型案例，并從痛點、解決方案、商業影響等方面加以闡釋，從而幫助讀者加深理解數字化轉型和領導力。
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