本書內容由基于大數據的人力資源規劃、人才招聘、薪酬管理、績效管理、培訓和員工關系管理，存在的風險級管控和保障措施等部分組成。全書以大數據背景下的人力資源管理為研究對象，探討了大數據在人力資源管理六大模塊中的應用與管理實踐，梳理了一些走在前列的企業嘗試借助大數據思維和大數據技術助推人力資源管理所取得的成效，并介紹了一些在此領域的典型應用案例。本書對研究人力資源管理的學者和高等教育人力資源管理、企業管理和工商管理等相關專業學生，以及在政府、企事業單位從事人力資源管理工作的人員具有一定的學習
本書緊扣主題，邏輯清晰，牢牢把握“人力資源開發”和“薪酬績效管理”兩個基本點，站在宏微觀的角度上，總結了人力資源開發與薪酬績效管理的方法，內容包括人力資源開發的基本概述、演變發展、組織結構以及需求評估，重點闡述了職務分析、員工招聘、員工培訓等人力資源開發的主要內容，還對薪酬管理體系的構建、薪酬管理的實施與調整、薪酬管理的常用工具進行論述。
本書以巴斯擴散模型為基礎展開要素協同的理論與實證研究。首先分析和研究了協同生命周期的變遷情況，以及協同的思想和機制，之后進一步分析和研究協同主體或要素之間的協同效應，以此建立了協同的基本數學模型。在此基礎上，對模型展開了相關的理論分析和研究，并以中國改革開放四十年情況的數據，對固定資產投資和勞動力投入這兩個要素的協同情況進行了實證分析。
財務業務一體化是企事業單位信息化建設的重點，全社會正在積極推進會計信息化建設，加快推動會計工作從傳統核算型向現代管理型轉變。《用友U8財務業務一體化實訓教程V10.1(微課版)》以企業財務業務一體化應用為背景，以一個貫穿全書的制造企業仿真案例為導引，依托用友U8 V10.1財務軟件，對構成財務業務一體化應用的七個模塊(總賬管理、應收款管理、應付款管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算)進行了詳細介紹。每章明確學習目標，章節的核心內容分別由實訓工作情景、總體認知、實務演練、實訓拓展、常見問題
本教材基于業財一體信息化應用平臺，將貼近行業前沿，優化業務流程下的財務工作置于教材中，旨在培養一批能夠服務行業、推動企業數字化轉型發展的業財一體信息化應用專業人才。教材內容在設計過程中依托新道科技股份有限公司的財務數字化平臺，以典型工作任務和職業技能為核心。本教材分為8大工作領域，全面介紹了總賬、應收賬款系統、應付賬款系統、薪資管理系統、固定資產系統等的應用。通過學習，讀者對業財一體信息化應用有一個清晰認識，具備業財一體信息化平臺基礎操作、典型業務處理和職業理解判斷能力。
本書是十四五職業教育河南省規劃教材，以用友ERP-U8V10.1為藍本，以企業典型的會計業務為出發點，以情境教學法和任務驅動式教學法幫助學生學習使用財務軟件。本書分為9個項目，包括會計信息化基本知識、系統管理、基礎設置、總賬管理系統、會計報表管理系統、薪資管理系統、固定資產管理系統、應收款管理系統與應付款管理系統，主要介紹了會計信息化的基本知識、基本方法和基本技能。本書貫徹黨的二十大報告中推進教育數字化的要求，書中配套二維碼，掃碼可觀看配套立體化教學資源。本書配有實訓教材《會計信息化教程實
本書以用友ERP-U8V10.1為操作平臺，分為3個模塊，包括理論知識訓練、單項技能實訓與綜合技能實訓。
本輯分為制度描述與文獻綜述、原創性研究論文、研究型案例等模塊。其中，文獻綜述關于數字經濟背景下上市公司的自媒體信息披露，論文在綜述該話題特征與變遷、研究文獻的基礎上，討論了可能的、新的研究視角和研究機會；原創性研究論文部分包括5篇實證研究論文，研究問題涉及：賣空與企業集團的債務資本擴張、綠色信貸政策與企業稅收、企業戰略差異度與預算執行偏差、企業的商譽減值行為與管理層盈余預測準確性、企業的碳承諾對審計費用的影響等；研究型案例以印記股份為例討論控股股東“清倉式”股權質押減持的動因、路徑及后果。
主體基建模（ABM）將金融經濟當作復雜的系統來建模，將人的適應和學習行為納入考量，它通過創建異質性主體的人造虛擬世界，來探究主體之間以及主體和其他因素（如時間和空間）之間的相互作用，并探究他們如何印證和匯總在現實世界中出現的政策模式，并形成經濟理論。本書圍繞ABM的三大優點展開，即異質性、動態，以及主體之間的互動，顯示出ABM洞宏通微的優越性。每一章都會關注重要的建模概念，并說明如何使用NetLogo實現建模，以印證經濟政策和社會模式，最后用偽代碼描述模型，使讀者能夠用NetL
"項目管理成熟度（Project management Maturity, PMM）是指組織在項目實施過程中，為達成其戰略目標，在遴選和管理項目時呈現出來的整體水平。項目管理成熟度模型（Project management Maturity Model， PMMM）描述了組織在項目管理方面，由混亂、不成熟狀態到制度化、成熟狀態所經歷的普遍階段和一般過程，是用來輔助開展項目管理評估、推進管理水平躍升的一種方法工具。項目管理成熟度模型概念，是由美國卡耐基·梅隆大學軟件工程研究所（SEI）“能力成熟度
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