《新三板掛牌公司規范發展指南》為全國中小企業股份轉讓系統（新三板）掛牌公司及申請掛牌公司的董事會秘書任職資格考試的指定教材，首批董秘資格考試將優先開展創新層掛牌公司董秘資格考試，且全部參加，基礎層會陸續推出。本書主要包括掛牌公司遵守的證券法律法規、部門規章、全國股轉系統業務規則，對關鍵業務點的理解，對職業操守的相關規定等。
《汽車電子商務》為全國交通運輸職業教育教學指導委員會規劃教材，《汽車電子商務》共五個單元，內容包括：汽車電子商務概述、汽車電子商務系統、電商環境下的汽車貿易、電商環境下的客戶服務和管理、汽車電子商務運行環境。 《汽車電子商務》可作為中等職業學校汽車整車與配件營銷等專業的教材，也可供汽車銷售相關人員參考閱讀。
《汽車配件管理/教育部中等職業教育汽車專業技能課教材》為全國交通運輸職業教育教學指導委員會規劃教材，全書共七個項目，內容包括：配件查詢、配件物流、配件訂貨管理、配件倉庫管理、配件銷售管理、配件追溯索賠管理和配件計算機管理。 《汽車配件管理/教育部中等職業教育汽車專業技能課教材》可作為中等職業學校汽車整車與配件營銷專業的教材，也可供汽車銷售從業人員參考閱讀。
本書根據高職高專人才培養目標和企業推銷員崗位需求的標準及要求，以項目為導向、職業能力為核心，將推銷工作流程分為8個學習情境，共25個工作任務，詳細介紹了推銷的各種技術和技巧。教材內容既全面涵蓋了現代推銷的基本理論，又形成了一個完整的推銷工作過程。書中的每一個學習情境中均配有教學導入案例，每一個工作任務下都設有教學思考案例，每一個知識點都輔以寓意相關的小案例，內容實用，可讀性強。同時，*后一個學習情境安排了業務技能自測題和綜合性模擬實訓，幫助學生掌握所學的推銷技術與方法，提高分析和解決實際問題的能
全書共分為八章，其中第一章至第三章為質量管理的基本理論和方法，該部分系統介紹了質量管理的基礎知識、質量管理體系和質量改進的基本工具。第四章介紹了目前服務質量理論和服務質量評價方法。第五章介紹了質量管理中的一些常用統計技術。第六章到第八章分別介紹了幾個較為前沿的專題：穩健設計(田口方法)、質量功能展開(QFD)、可靠性工程基礎知識。
本書內容包括：現代企業決策概述；市場需求預測；營銷優化決策；生產優化決策；采購優化決策；決策全面預算；現代企業構建決策仿真等。
本書以市場調研工作的程序為寫作順序，全書共12章，分為三部分，第一至六章為市場調查部分，首先介紹市場調研基本知識，然后按照調研程序介紹調查活動策劃、調查方案編寫、調查問卷設計、調查方法與技巧、調查數據的整理與分析；第二至十一章為市場預測部分，首先介紹預測知識，然后講解定性預測方法和定量預測方法，最后講解調查報告的撰寫。第十二章為實訓指導書；每章以本章要點開頭，每章結束有本章小結、課后復習與操作練習、案例分析或復習思考題，供學生練習提高。
本書以經濟活動地理空間組織決策作為主要研究內容，圍繞經濟活動體系、地理環境系統和兩者結合形成的自然-社會經濟地域綜合體（系統），定性、定量、定位、定時（相聯系的整體）地分析、系統研究了這個系統的要素（組成）、環境、狀態、結構和過程，以及二者相宜和諧結合的特征和標準；深入探討了經濟活動地理空間組織基本原理；總結歸納了經濟活動地理空間組織的兩類組織方式；提出經濟活動地理空間組織的操作對象（經濟活動位置、強度與關系）及具體操作方式、方法；并分別針對不同的經濟活動，包括工業活動、農業活動、交通運輸業活動
本書以現代企業制度和市場經濟運行規律為背景，全面、系統、綜合地介紹了財務管理的基本理論和方法。主要敘述財務管理的基本概念和內容、公司治理結構與理財環境、資金時間價值、資金成本與杠桿、財務預測與財務預算、籌資方式、資本結構、項目投資決策、證券投資決策、營運資金管理、收益分配管理、資本運營管理、財務分析，各部分相互貫通，有助于讀者消化理解書中內容。
本書對項目管理知識體系、理論、方法和應用進行了全面論述，并介紹了項目管理的概念和相關知識。對項目管理所涉及的主要方面——項目管理過程、項目時間管理、項目費用管理、項目質量管理、項目風險管理、項目組織和人力資源管理、項目可行性研究與評價、項目的決策理論與方法、項目信息管理等領域進行了詳細的討論。此外，組織級項目管理和大型客機項目等項目管理實踐能使讀者更好地領悟項目管理的前沿和發展方向。
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