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據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前在全球年營業(yè)額超過100億美元的公司中，有高達(dá)200多位的現(xiàn)任CEO曾經(jīng)就職于麥肯錫公司。為什么麥肯錫的"畢業(yè)生"能夠在這么多的領(lǐng)域內(nèi)，取得如此非凡的成績呢？原因就在于麥肯錫公司獨創(chuàng)的極簡工作法，所以不管他們走到哪里，都能用卓越的工作能力，從職場精英中脫穎而出并終生受用。 本書介紹了麥肯錫公司內(nèi)部的秘密武器--極簡工作法，其中包括分析問題、信息收集、邏輯思考、推介方案、團(tuán)隊與客戶合作、解決問題、

《大道至簡》主要是作者對高校管理方面多年積累的成果匯集而成。共分為九個部分，分別是黨務(wù)管理、決策運行機制、發(fā)展目標(biāo)與路徑、學(xué)科建設(shè)、選人用人、師資建設(shè)、辦學(xué)資源、人才培養(yǎng)機制建設(shè)、和諧校園。通過以上九部分的詳細(xì)分析，可以把握高校管理的大體方向和規(guī)律，可以為其他高校的建設(shè)和發(fā)展提供一種參考性思路。書中很多篇章是作者在日常工作中遇到的問題的思考，以及在重要時間、關(guān)鍵節(jié)點、重大事件時，面對不同聽眾的個人認(rèn)知的發(fā)言、講話綜合

布朗詩，與您相遇的人中是否有不愛您的？ 著名的電影藝術(shù)家儒斯坦梅朗剛剛執(zhí)導(dǎo)完一部影片，在巴黎近郊買下了一座舊房，不意卻走進(jìn)了房子的前女主人布朗詩的世界。她是一位飛機試飛員，心臟不好，卻渴望成為宇航員。當(dāng)她*終克服重重困難，即將飛向月球之際，卻因機械故障，發(fā)生意外，在撒哈拉沙漠失蹤。讀著若干封不同男人寄給布朗詩的情書，儒斯坦也漸漸狂熱地愛戀起她來……

《人間草木》是汪曾祺先生的經(jīng)典小品文集，他用極簡的筆，極淡的墨寫出了草木山川、花鳥蟲魚的人味，寫出了鄉(xiāng)情民俗、凡人小事溫潤的鄉(xiāng)土味；以一顆從容豁達(dá)的心寫出了世間的美好與靈動。他的筆尖下總是有著一連串的驚喜：清晨薄霧里帶著露珠的潔白的緬桂花，明亮、豐滿而使人豐滿的昆明的雨，飽漲著花骨朵的木香，自得其樂的梔子花，巷子里賣楊梅的苗族女子柔柔的聲音，聯(lián)大那些令人難以忘卻的師友，抑或是沒有大喜大憂、沒有煩惱、無欲望亦無追求、天

《鬼谷子》是一部集縱橫家、兵家、道家、仙家、陰陽家等思想于一體的理論著作，其中所揭示的智謀權(quán)術(shù)的各類表現(xiàn)形式，被廣泛運用于內(nèi)政，外交、經(jīng)貿(mào)及公關(guān)等領(lǐng)域，其思想深深影響今人，享譽海內(nèi)外。 《鬼谷子》共有14篇，其中第十三、十四篇已經(jīng)失傳。本書取自道藏本，并在此基礎(chǔ)上博采眾家之長，對原文做了通俗易懂的翻譯和注釋，逐篇進(jìn)行深刻點評解析，對文中意蘊深刻的典句精選了古今中外具有代表性的案例加以剖析、闡釋，可使不同行業(yè)、不同背

《中國體驗》一書從感覺、情感、心態(tài)、體驗等無法量化的概念入手，研究中國人在社會轉(zhuǎn)型、體制改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、觀念變遷的宏觀背景下如何應(yīng)對全球化、現(xiàn)代化，如何定義個體與國家、個體與全球化的關(guān)系，如何順應(yīng)潮流而又創(chuàng)造潮流。總體而言，社會心態(tài)雖然難以測量，但并不是毫無規(guī)律可循，同時它也在一定程度上反作用于社會發(fā)展，尤其是人們的權(quán)利意識、價值觀念以及現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展催生出的嶄新的大眾輿論行為，影響著全社會的穩(wěn)定。30多年的巨變，

作者在《自控力：和壓力做朋友》中提供這樣一個概念：壓力就是你在乎的東西發(fā)生危險時引起的反應(yīng)。這個定義足夠大，可以涵蓋交通阻塞引起的沮喪和失去事物的痛楚。它包括感到壓力時的想法、情緒、生理反應(yīng)，以及你選擇怎樣應(yīng)對壓力情境。這個定義也強調(diào)了有關(guān)壓力的一個重要真相：壓力和意義無法分割。對不在乎的事情，你不會感到壓力；不經(jīng)受壓力，你也無法開創(chuàng)有意義的生活。在這本書中，你將學(xué)習(xí)到的策略來自成百上千項的調(diào)查、與我交談過的數(shù)十位科

《羅馬精神》一部關(guān)于羅馬的經(jīng)典學(xué)術(shù)著作。作者指出，這本書并非寫羅馬歷史，而是指出在的羅馬作家眼中羅馬人是什么樣子，指出為他們自己所證明了的那些僅屬于羅馬人的特質(zhì)，從而把他們與其他古人區(qū)別開來。對于每個時代，都只選取那個時代的作家們的有關(guān)評述。這樣一來，本書內(nèi)容的選錄就不是基于個人喜好，而是要看一個作者在多大程度上表現(xiàn)出他那個時代的人們的生活和特點。

人們一邊希望幸福，一邊卻深陷煩惱而無法自拔。停不下煩惱，停不下抱怨，總是自怨自艾”裝可憐”……作者從精神分析的角度揭示人們煩惱和不幸的根源：煩惱和不幸是被壓抑的情感的呈現(xiàn)，其背后是未被滿足的心理需求。引導(dǎo)“煩惱糾纏者”“深陷不幸者”“不停抱怨者”“悲慘依賴者”“自我憐憫者”覺知自我，擺脫對煩惱的依賴，走出心靈困境，活得更加坦然、從容。

領(lǐng)導(dǎo)力是各個公司、組織發(fā)展道路上的永恒主題之一。領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的資深專家保羅·麥爾和蘭迪·斯雷塔在多年的創(chuàng)業(yè)實踐和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)生涯中深入思考此問題，總結(jié)出了與領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)劣相關(guān)的若干方面，并深入淺出地逐一進(jìn)行了分析和詳述。所有成功的組織都基于以下3個關(guān)鍵優(yōu)勢：清楚地知道組織的方向以及如何達(dá)成目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員都具有一心為自己和他人做出有益貢獻(xiàn)的能力。具有盡一切力量實現(xiàn)良好結(jié)果的共同愿望。當(dāng)這3個