隨著00后正式步入職場，由90后00后組成的新生代團(tuán)隊(duì)將逐漸成為職場主力軍。他們具有獨(dú)立的價(jià)值觀、崇尚自由、興趣廣泛、可塑性強(qiáng)，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)注入新的活力。但是，代際差異可能會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)管理方式的失靈，會(huì)使管理沖突頻發(fā)。如何用好90后、賦能00后，成為新生代團(tuán)隊(duì)管理者面臨的新挑戰(zhàn)。《新生代團(tuán)隊(duì)管理 ：用好90后，賦能00后（全圖解落地版）》從認(rèn)知心理、賦能領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、柔性管理、績效提升、有效激勵(lì)、聚人留人八個(gè)方面，分析了新生代團(tuán)隊(duì)管理者在實(shí)際管理過程中經(jīng)常遇到的問題，并提供了切
本書是“晚清怪杰”辜鴻銘的一部具有世界影響的名著, 于1915年用英文寫成。本書是辜鴻銘的文章合集, 以《中國人的精神》為題結(jié)集。本書分為正文和附錄兩部分。正文講述了中國人的精神、中國婦女、中國語言、中國學(xué)等方面的內(nèi)容, 附錄除了辜鴻銘的兩篇文章外, 還有其他人對《中國人的精神》一書的評價(jià), 以及辜鴻銘其人其事。在書中, 辜鴻銘把中國人同美國人、英國人、德國人、法國人進(jìn)行對比, 指出中國人同時(shí)具備深沉、博大、淳樸和靈敏四種美德, 并主張用中國傳統(tǒng)的儒家思想解決西方社會(huì)存在的問題并對其進(jìn)
《成長勢能：個(gè)體崛起與能力變現(xiàn)》以問題為導(dǎo)向，旨在解答以下問題：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，個(gè)體如何成長與發(fā)展？個(gè)體如何崛起？如何獲得更高的收入？如何讓自己更有價(jià)值？如何通過副業(yè)賺錢？如何讓自己所有的努力是“為自己打工”？一個(gè)人如何做成需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能做成的事？ 全書分為7章，主要內(nèi)容包括個(gè)體崛起需要的3大能力的構(gòu)建方法，累積勢能、應(yīng)用勢能和構(gòu)建人際關(guān)系的方法，4種適合個(gè)體崛起的商業(yè)模式，選準(zhǔn)領(lǐng)域定位、功能定位和合作方的方法，倍速成長、指數(shù)型成長、跨越式成長和運(yùn)用杠桿成長的方法，流量變現(xiàn)、黏性變現(xiàn)、知識(shí)變現(xiàn)的
·深入淺出地講解統(tǒng)計(jì)方法，基于案例詳細(xì)說明SPSS操作。 ·循序漸進(jìn)地引導(dǎo)讀者領(lǐng)會(huì)統(tǒng)計(jì)方法的精髓，掌握利用SPSS解決實(shí)際數(shù)據(jù)分析問題的能力。 本書可作為高校統(tǒng)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)軟件、數(shù)據(jù)分析等相關(guān)課程的教材，也適合科研人員、企事業(yè)單位運(yùn)營管理人員等使用。
《鼓浪嶼研究》是鼓浪嶼國際研究中心于2015年創(chuàng)辦的學(xué)術(shù)集刊，專注于鼓浪嶼地方區(qū)域文化研究，其中探討鼓浪嶼歷史上與英國、德國、日本關(guān)系的論文獲得國際相關(guān)學(xué)術(shù)領(lǐng)域關(guān)注；鼓浪嶼華僑研究、女子研究及體育歷史文化遺產(chǎn)挖掘皆為突破性的研究。本書是第14輯，內(nèi)容涉及鼓浪嶼紅色遺跡、全球視野下鼓浪嶼百年史審視、中西建筑文化在鼓浪嶼的碰撞交融、英文資料中的鼓浪嶼國際社區(qū)構(gòu)建、英華書院創(chuàng)辦及轉(zhuǎn)變、民眾閱報(bào)到公共圖書館、廈門石敢當(dāng)?shù)龋�對陳嘉庚、盧嘉錫等人的事跡做了深入的分析。
本書以Bootstrap方法對中介效應(yīng)、調(diào)節(jié)效應(yīng)及其混合效應(yīng)的理論基礎(chǔ)和操作方法進(jìn)行了系統(tǒng)論述。Bootstrap方法是近幾年在社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域頂級期刊中使用較多的方法，但在國內(nèi)鮮有學(xué)者使用。全書邏輯簡單清晰、內(nèi)容詳略適當(dāng)，基礎(chǔ)扎實(shí)、操作性強(qiáng)，能夠?yàn)樯鐣?huì)科學(xué)領(lǐng)域從事定量研究的人員提供較好的方法論指導(dǎo)。本書可以作為社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、教育學(xué)以及其他社會(huì)科學(xué)學(xué)科的研究生和部分本科生的教材，也可以作為社會(huì)科學(xué)研究者的參考書、工具書。
當(dāng)機(jī)立斷的人更容易成功。
所謂先發(fā)制人者占盡先機(jī)，后知后覺者一敗涂地。
香奈兒也說：想要無可取代，就必須時(shí)刻與眾不同。
在復(fù)雜多變的環(huán)境，深思熟慮、想著萬無一失的思維已經(jīng)難以適應(yīng)新形勢的要求。
抓住時(shí)機(jī)，先人一步迅速做出判斷和選擇，才能在競爭中脫穎而出。
這種將速度放在前位的判斷，就是即判斷。
這種判斷力也是當(dāng)今社會(huì)必須具備的能力。
面對困境，如何像精英一樣迅速?zèng)Q斷，本書提供了高效的工具。
領(lǐng)導(dǎo)力是一門綜合藝術(shù)，不僅包含了具體的管理技能和方法，也包括策劃能力、執(zhí)行能力、制定目標(biāo)和規(guī)劃的能力，同時(shí)還有激勵(lì)下屬、引導(dǎo)下屬、與下屬溝通的能力等，《領(lǐng)導(dǎo)力》從這幾方面出發(fā)，系統(tǒng)、深入淺出地闡述了如何打造領(lǐng)導(dǎo)力，是一本不可缺少的管理學(xué)讀物。
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