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本書是西姆國(guó)企改革研究中心主任、知名管理專家徐懷玉撰寫的一部國(guó)企混合所有制改革的專著。作者多年參與各類企業(yè)的股份制改造工作，具有豐富的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本書稿以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》為依據(jù)，就混合所有制改革幾年來(lái)遇到的幾個(gè)比較典型的問題與困難進(jìn)行詳盡的解剖分析，包括：方案審批的關(guān)鍵，確定戰(zhàn)略的邏輯，選擇戰(zhàn)投的方向，公司治理的權(quán)衡，資產(chǎn)定價(jià)的方法，信息對(duì)接的路徑，市場(chǎng)化激勵(lì)的抓手等。本書邏輯清晰，切近實(shí)際，在分析理論的同時(shí)，用大量實(shí)踐中的真實(shí)案例來(lái)為讀者提供解

　　自2010年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減緩，企業(yè)結(jié)束了快速增長(zhǎng)的黃金時(shí)代。以前之所以發(fā)展得一帆風(fēng)順，主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)大環(huán)境好。此后，形勢(shì)發(fā)生變化，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？
　本書認(rèn)為企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，從戰(zhàn)略高度重新評(píng)估未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。具體而言，本書構(gòu)建了一套適應(yīng)企業(yè)在逆境中實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的方法，即破局盈利五步法：第一，構(gòu)建增長(zhǎng)戰(zhàn)略；第二，高效執(zhí)行；第三，組織增長(zhǎng)；第四，挖掘人才；第五，賦能領(lǐng)導(dǎo)力。本書主張結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)大于經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)，企業(yè)應(yīng)先優(yōu)化結(jié)構(gòu)，產(chǎn)生整體性的升維增長(zhǎng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)指

內(nèi)容提要 本書是一本全面、深入、系統(tǒng)地講解《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的專業(yè)圖書，旨在幫助會(huì)計(jì)工作人員快速理解和掌握《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，迅速提高會(huì)計(jì)實(shí)操能力。 本書在內(nèi)容上可以分為三部分。第一部分是第1~16章，對(duì)《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的具體規(guī)定進(jìn)行了深入解讀，對(duì)實(shí)施《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的具體會(huì)計(jì)核算問題進(jìn)行了較為詳細(xì)的論述。 第二部分是第17章，講解了會(huì)計(jì)科目的使用規(guī)則，采用“科目釋義+科目綜述+主要業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理+案例分析”的結(jié)構(gòu)，詳細(xì)講解了會(huì)計(jì)科目的使用規(guī)則。 第三部分是第18~23章，講解了各種經(jīng)濟(jì)業(yè)

價(jià)值觀是人們對(duì)于事物對(duì)錯(cuò)、重要與否的判斷標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)值觀的差異導(dǎo)致了人們有不同的思維傾向與行為模式，進(jìn)而產(chǎn)生不同的群體文化。
幾乎所有的企業(yè)都意識(shí)到組織發(fā)展的終極目標(biāo)是解決社會(huì)問題，由此而言，企業(yè)要做到基業(yè)長(zhǎng)青，就需要樹立基于利他模式的價(jià)值觀及符合價(jià)值觀的相應(yīng)的行為方式。

黨的十八大以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不僅要求以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，還要求以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式改革。本書共九部分，除了引言和后記，共七章，其中章主要涉及數(shù)字化內(nèi)涵、數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式等內(nèi)容;第二章至第七章主要涉及傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略、人資、生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理和文化六個(gè)維度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵與現(xiàn)狀、數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式與內(nèi)容及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法等內(nèi)容。本書是作者在十多年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與企業(yè)成長(zhǎng)管理教學(xué)與研究的基礎(chǔ)上撰寫而成。本書從戰(zhàn)略一文化一管理數(shù)字化軟

本書全面講解了供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理的“12化”，即精準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、全面化、效能化、協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、問題化、方案化、智慧化、體系化和技術(shù)化，提供了供應(yīng)鏈規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理的整體解決方案。本書通過制度、流程、方案、辦法、細(xì)則、規(guī)范等，將具體的工作內(nèi)容模板化，讓讀者拿來(lái)即用、拿來(lái)即改、拿來(lái)即參。

品牌定位100招》的定位理論是指在特定的品牌文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)性決策，為特定品牌確定一個(gè)適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)位置，讓品牌在消費(fèi)者心中占據(jù)一個(gè)特殊的位置。總的來(lái)說，品牌定位關(guān)系到品牌的整體運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，不僅在商業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用，對(duì)藝術(shù)創(chuàng)作也有巨大影響。
本書根據(jù)特勞特定位理論總結(jié)了品牌定位100招，以饗讀者。

講品牌打造方法的書很多，但合國(guó)情、接地氣的品牌打造方法才是好方法。品牌理論傳入國(guó)內(nèi)30多年，中國(guó)品牌的打造方法不應(yīng)該還是來(lái)源于國(guó)外的理論，更應(yīng)該來(lái)源于本土的優(yōu)秀實(shí)踐。筆者在長(zhǎng)期的實(shí)踐中摸索出了一套適合本土國(guó)情的品牌思維模式與打造方法，全書從大處著眼，以戰(zhàn)略家的高度來(lái)布局品牌，以企業(yè)家的視角來(lái)管理品牌；然后從微觀著手，洞察消費(fèi)者真實(shí)的需求；再巧妙運(yùn)用事件、直播、公益等營(yíng)銷與傳播方式，借力借勢(shì)，打破常規(guī)，低成本、高實(shí)效打造品牌。全書共8章：第一章講站在企業(yè)家的高度做品牌；第二章講站在時(shí)代的風(fēng)口做品牌

本書系統(tǒng)梳理了有關(guān)品牌危機(jī)溢出效應(yīng)的現(xiàn)有研究結(jié)論，構(gòu)建了品牌危機(jī)溢出效應(yīng)整合分析框架。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)現(xiàn)有研究的不足之處，作者拓展研究了品牌來(lái)源國(guó)形象作為一種外部線索會(huì)如何影響品牌危機(jī)事件的溢出效應(yīng)及其潛在的作用機(jī)制，以及該因素與現(xiàn)有微觀層面因素之間存在的潛在交互效應(yīng)會(huì)如何影響對(duì)品牌危機(jī)溢出效應(yīng)的預(yù)判與應(yīng)對(duì)。本項(xiàng)研究相關(guān)發(fā)現(xiàn)不僅有助于在理論層面拓展有關(guān)品牌危機(jī)溢出效應(yīng)影響因素與產(chǎn)生機(jī)制的現(xiàn)有認(rèn)知，而且也能夠?yàn)槠放圃诂F(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)對(duì)危機(jī)事件溢出效應(yīng)、開展有效危機(jī)公關(guān)提供有針對(duì)、有價(jià)值的參考。此

《新品類戰(zhàn)略》一書，為新品類咨詢專家玄機(jī)所著的系列叢書之一，以新的視角展現(xiàn)了企業(yè)在商戰(zhàn)中如何以新品類競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展的內(nèi)容。本書有助于讀者解決以下問題：

?如何通過參與新品類競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)獲得快速發(fā)展？

?如何以最小化的成本在品類中挖掘出品類價(jià)值？

?如何在諸多品類中發(fā)現(xiàn)目前還存在的現(xiàn)成的機(jī)會(huì)？

?如何利用品類價(jià)值使企業(yè)獲得高溢價(jià)權(quán)，并戰(zhàn)勝無(wú)品類經(jīng)營(yíng)者？

?在知道如何識(shí)別、挖掘品類價(jià)值的基礎(chǔ)上，如何讓企業(yè)在商戰(zhàn)中輕松地贏得一