市場主體是國民經濟的細胞，是整個國民經濟體系的基礎環節。“黑天鵝”也好，“灰犀牛”也罷，其所帶來的各種風險挑戰，市場主體往往首當其沖。歷史和現實的經驗一再表明，在各種風險挑戰面前，尤其是在極端情況下，保證經濟正常運行和社會大局總體穩定的基本前提，是保住、穩住市場主體。 科技的力量：新一輪科技革命正在孕育、興起，涵蓋了信息與通信科技、生物科技、醫藥科技等領域。每個行業都可能成為未來中國占領世界科技高地的突破點。 產業升級再出發：互
本書對我國資本市場進入分散股權時代出現的典型公司治理現象和案例進行了深入剖析；在此基礎上，從股東層面的股權結構設計、董事會層面的制度建設和文化改善、中小股東和機構投資者的公司治理角色、創業團隊和員工的激勵機制設計，以及股權分散趨勢下的國企改革等不同視角，通過前瞻性的理論討論和大樣本的經驗證據提供，來構建分散股權時代全新的公司治理體系，提出分散股權時代公司治理應該遵循的新原則。本書將為分散股權時代公司治理體系理論研究和實踐探索提供基礎性的分析視角、理論支撐和經驗證據。
數字化轉型的廣泛應用將給中國傳統產業帶來諸多益處，如：使IT系統快速迭代，提升業務敏捷度；優化生產過程，提高生產效率；延伸產業鏈長度，擴展服務環節，為傳統產業帶來眾多價值。數字化可以為客戶帶來價值，為用戶帶來實惠；數字化可以為企業帶來利潤，為組織帶來活力；數字化可以為盟友帶來利益，為自身帶來效益；數字化可以為行業帶來生機，為產業帶來希望。中小企業、民營企業要實現數字化升級，絕不可削足適履地照搬西方經驗，而應創新供應鏈管理和供應鏈金融的發展。因此，數字化升級必須做到三點：一是需求響應更快，成
本書基于市場營銷的基本原理和理論，運用最新營銷技術、平臺、渠道和模式，聚焦物流市場的特點和營銷規律，并結合作者本人20年企業運營和營銷策劃經驗，從物流營銷戰略到物流營銷策略，從物流營銷模式到物流營銷實戰，重點介紹物流市場營銷策劃，提升運營物流企業的運營能力。本書結構新穎，從樹立學習目標到設定工作任務，從設置問題到引發思考，從必備技能到實訓，力求做到“學中做”“做中學”的有機統一和協調一致。本書配有電子課件，方便教師和學習者使用，可作為高職高專物流管理專業師生學習用書和物流行業企業從業人員參考用書
《內部審計工作指南》先從內部審計基礎及其主要業務類型講起，讓讀者對內部審計這一職業有框架性的認識。然后逐一講解了審計程序，包括年度審計計劃的制訂、項目審計方案的制訂、項目審計方案的實施，審計報告的編制，審計結果運用與后續審計等，讓讀者明白內部審計的實施思路、策略與具體實戰，并從操作角度講解了內部審計信息系統的應用，以幫助讀者學會借助工具來提升效率。之后，為拓寬讀者視角，講解了內部審計部門的管理，升華了內審工作的知識體系。 《內部審計工作指南》內容翔實、層次清晰、重點明確，涵蓋了內部審計核心工作的
隨著經濟與管理技術的不斷發展，內部審計也在不斷與時俱進，適應不斷出現的新業務、新管理思維，內部審計的職能也逐漸由查錯糾弊轉換為價值再造，由成本中心轉化為利潤中心。面對新變化，如何結合企業的經營實際做好增值型內部審計成為了內審部門關注的重點方向。 《增值型內部審計》針對企業經營管理中的增值型內部審計，提供了詳細的思路與方法，并輔以生動的實戰案例，涵蓋了基建、采購、制造、營銷、內部控制、組織管理等重點環節。本書案例豐富、理念新穎，是增值型內部審計的實戰指南，旨在為內部審計工作者傳遞新的審計理念，學習
合規型內部審計的實施，有利于降低組織的代理成本，反映受托經濟責任，揭露組織舞弊行為，促進組織風險管理。 本書對合規型內部審計的發展狀況、底層理論、程序與流程、技術與方法、經典案例這六方面做了體系化講解。首先，從國內外的發展與四大理論講起，奠定讀者對這一知識體系的認知基礎。而后，詳述了合規型內部審計程序與流程、技術與方法。書中更有許多經典案例，包括：審查組織是否存在違法違紀違規、審查領導干部是否存在失職瀆職、審查員工是否存在舞弊、審查內部控制是否失效、審查建設項目是否失管。案例用生動的語言描繪出
內部審計存在的價值，是要發現問題、分析問題、解決問題。這是相互遞進的三個層次，但與審計的思維與溝通密切相關。如果審計不具備嚴謹的思維與周密的邏輯，那么很難發現企業的問題；如果發現了問題，但不具備系統思考問題的方法，也不能很好地與管理層進行交流與溝通，進而探明問題存在的原因及解決問題的思路，審計也很難有所作為。所以說，內部審計人員需要具備審計思維與溝通能力。 本書通過大量的審計案例與實務場景對審計思維與溝通這兩個主要能力進行了詳細地闡述，涵蓋審計思維的內涵與體系、審計思維在內部審計工作中的運用、審
作為一門實踐型的學科，內部審計的問題更多地蘊含在真實的工作場景中，生動鮮活的情景案例可以更好地回答審計工作中的“如何”和“為什么”，更好地呈現審計行為所處的情境并能夠對其進行豐富描述和探索思考。本書利用情景案例的方式傳授給讀者內審方面的理論與實務知識，全書共18個情景案例，通過情景認知、情景導入、情景演示、信息反饋讓讀者處身于某個具體的情景之中，作為案例中的主角，主動參與案例的分析與思考，以案說理、涉及面廣、結構新穎、形式多樣。希望讀者在閱讀完本書后可以對審計時的行為決策有更深入的理解，從而提高
本書以故事富爸爸、窮爸爸的差異化思維開篇，穿插了多個情景化示例和 3D 人物彩色圖表，全景式地呈現了管理會計思維在職場和企業中的創新應用。其中，職場迷茫的丁丁運用管理會計思維成功經營職業生涯的案例、面對不同 Offer 做出*優決策并成功扭轉個人命運的案例以及 M 集團（中國）通過打響管理會計六大戰役成功扭轉企業命運的案例，更是本書的亮點。管理會計思維是商業社會的寶貴財富，它集合了七類成功人士的思維于一身，相當于人生的
新書資訊 新書推薦