本書從“高瞻遠(yuǎn)矚 胸懷大局”“凡事預(yù)則立 不預(yù)則廢”“仁者無(wú)畏 膽識(shí)超人”“善于溝通與協(xié)調(diào)”“宣傳鼓動(dòng) 意在人心”“我的靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的”“實(shí)事求是 不自以為是”“堅(jiān)持原則性 又有靈活性”“清正廉潔 公私分明”“艱苦奮斗 簡(jiǎn)樸為本”“毫不利己 關(guān)愛(ài)他人”“以誠(chéng)相待 胸懷坦蕩”等多個(gè)方面，悉心講述了毛澤東的處事藝術(shù)，我們可以學(xué)習(xí)毛澤東的處事智慧，在人生道路上少走彎路，更快捷地走向成功；我們可以借鑒毛澤東的成功經(jīng)驗(yàn)，讓我們的事業(yè)取得更大的成功；我們可以從毛澤東的處事智慧中吸取養(yǎng)分，把事業(yè)，
本書基于作者在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域20多年來(lái)的鮮活實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從技術(shù)轉(zhuǎn)移和知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化的角度出發(fā)，引領(lǐng)讀者從資產(chǎn)的角度重新認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，進(jìn)而了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略、如何將知識(shí)產(chǎn)權(quán)嵌入創(chuàng)新管理過(guò)程、如何根據(jù)商業(yè)目標(biāo)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合等，借助特斯拉開放專利、華為“研究-標(biāo)準(zhǔn)-專利”聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略等案例，全面介紹了技術(shù)創(chuàng)新者應(yīng)當(dāng)具備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)思維。此外，還結(jié)合最新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、科創(chuàng)板的上市要求及國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀管理實(shí)踐，梳理了技術(shù)創(chuàng)新中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)邏輯，以及如何利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)釋放技術(shù)創(chuàng)新
本書以劉勰和梅洛-龐蒂詩(shī)學(xué)的心物關(guān)系結(jié)構(gòu)比較作為具體的研究對(duì)象，勾勒出范疇結(jié)構(gòu)思維結(jié)構(gòu)體系結(jié)構(gòu)話語(yǔ)結(jié)構(gòu)等具體的維度。論文由五章構(gòu)成，緒論部分交代了問(wèn)題的緣起。第一章心物關(guān)系結(jié)構(gòu)論是問(wèn)題篇，是整個(gè)比較框架的核心總覽，界定了詩(shī)學(xué)心物關(guān)系結(jié)構(gòu)的概念和劉勰與梅洛-龐蒂詩(shī)學(xué)心物關(guān)系結(jié)構(gòu)論的基本內(nèi)涵。第二章范疇結(jié)構(gòu)是在中西方哲學(xué)、詩(shī)學(xué)歷史中梳理詩(shī)學(xué)心物關(guān)系結(jié)構(gòu)中的心、物、心物關(guān)系的歷史演變、表現(xiàn)方式、基本內(nèi)涵和詩(shī)學(xué)形態(tài)，架構(gòu)宏觀的范疇概念的歷史發(fā)展體
管理學(xué)是一門研究如何有效地組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)資源以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的學(xué)科。通過(guò)學(xué)習(xí)管理學(xué)，能掌握科學(xué)的決策方法，優(yōu)化資源配置，提高工作效率。
本書介紹的理論和方法，有助于提升領(lǐng)導(dǎo)者的能力，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮最大潛能。同時(shí)，它也注重組織文化的塑造，以增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論是大型企業(yè)還是小型團(tuán)隊(duì)，本書都能提供實(shí)用的指導(dǎo)，幫助其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
本書深入分析了能源互聯(lián)網(wǎng)的安全隱患與挑戰(zhàn)，提出了創(chuàng)新的防護(hù)技術(shù)和策略。本書涵蓋能源互聯(lián)網(wǎng)安全基本架構(gòu)、政策法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、關(guān)鍵技術(shù)、安全事件以及多層次防護(hù)策略，重點(diǎn)分析了能源互聯(lián)網(wǎng)安全綜合防護(hù)平臺(tái)建設(shè)，包括平臺(tái)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、平臺(tái)安全縱深防御建設(shè)、平臺(tái)安全運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)；同時(shí)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，具體分析了能源互聯(lián)網(wǎng)安全綜合防護(hù)平臺(tái)典型應(yīng)用場(chǎng)景與能源控制系統(tǒng)靶場(chǎng)，以提升讀者對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)安全的認(rèn)識(shí)和處理能力。
本書是一部中短篇□□集。書中主人公多是農(nóng)村中的女性小人物，著意講述她們的婚戀、家庭、創(chuàng)業(yè)等方面的曲折經(jīng)歷，筆法寫實(shí)，故事接地氣，平凡的人物形象凝聚著社會(huì)發(fā)展的時(shí)代縮影，有鞭笞假惡丑、弘揚(yáng)真善美的價(jià)值觀承載。
《正義的刻度》是一部法律經(jīng)濟(jì)學(xué)通識(shí)類作品。 經(jīng)濟(jì)學(xué)追求如何在資源有限的前提下實(shí)現(xiàn)效用較優(yōu)配置，而法律是追求公平正義。但一個(gè)案件，不同角色的人卻有著完全不同的立場(chǎng)。那么，立場(chǎng)不同，如何來(lái)作評(píng)價(jià)和取舍？哪一方的公平正義才更“公平正義”？ 實(shí)際上，不同的方案選擇，涉及不同的制度安排。如何評(píng)價(jià)與選擇，需要一把“尺”。但公平正義作為一種高度抽象的價(jià)值追求，很難有確切的“刻度”。此時(shí)，對(duì)“效用”的比較和選擇，可能是一把可供借鑒的“尺子”。 “正義的刻度”，顧名思義，對(duì)于公平正義的追求，是有衡量“刻度”的，而
"沒(méi)有什么能比休息更好地推動(dòng)我們前進(jìn)。" ——伊麗莎白·巴雷特·勃朗寧 休息就像天空中的一朵輕柔云彩，在不經(jīng)意間就悄悄地流逝。這個(gè)短暫時(shí)間像是歌劇的中場(chǎng)休息，像是足球賽中的中場(chǎng)休息，或像是每節(jié)課之間的下課休息。休息一下像是無(wú)關(guān)緊要的間隙，一個(gè)被規(guī)劃好的日常生活中的空隙，好似一時(shí)興起的心情，有時(shí)難以忍受。畢竟，重要的是發(fā)生在之前和之後的事情，不是嗎？我們對(duì)休息本身如此缺乏關(guān)注和愛(ài)，是不值得的。事實(shí)上，它是一個(gè)真正的驚喜袋，一個(gè)充滿了意義和內(nèi)涵的寶庫(kù)，賦予了我們的存在的生活意義。
為什么企業(yè)都需要戰(zhàn)略？好戰(zhàn)略有哪些特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)？企業(yè)如何從單槍匹馬走向千軍萬(wàn)馬？如何找到頂尖關(guān)鍵人才？中小企業(yè)如何讓用戶從消費(fèi)一時(shí)到消費(fèi)一世？針對(duì)員工渾水摸魚、消極怠工，企業(yè)如何激發(fā)員工創(chuàng)造高績(jī)效？…………在全球經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)的大背景下，企業(yè)的生存邏輯發(fā)生了根本性變化從以量取勝走向以質(zhì)取勝。因此，如何以終為始，系統(tǒng)提升可持續(xù)增長(zhǎng)力、高效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)力，成了許多企業(yè)管理者需要思考的
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