本書以圖示的形式講述了復雜的六西格瑪管理法，使讀者更容易理解和接受。書中以通俗易懂的語言講述了六西格瑪管理法在生活和工作中的應用，例如，在煮雞蛋的過程中使用六西格瑪管理法煮出美味的雞蛋，使用六西格瑪管理法解決早上遲到的問題，使用六西格瑪管理法處理客戶訂單，使用六西格瑪管理法成功開店，等等，并在最后一章介紹了使用六西格瑪管理法過程中需要注意的問題和關鍵點。
本書系統地介紹了與溝通有關的基本理論和基本技能，以及溝通在日常生活和工作中的應用。本書共12章，具體包括溝通概述、溝通過程、溝通障礙、書面溝通技巧、演講、會見、電話溝通技巧、上下級溝通技巧、接近客戶的技巧、非語言溝通技巧、傾聽和團隊合作等內容。 本書理論與實踐相結合，突出系統性、實踐性和實用性，通俗易懂，深入淺出，可作為營銷管理類、財會經濟類專業及其他相關專業的課程教材，也可作為企業各類管理人員培訓和自學的參考書。
《品牌多元化管理：借勢營銷視角》從借勢營銷這一典型的品牌策略出發，研究品牌多元化管理的理論發展和實踐方式。《品牌多元化管理：借勢營銷視角》從消費者行為的角度入手，構建了借勢營銷的研究框架，通過系統科學的研究豐富了借勢營銷的內涵，探究了借勢營銷對消費者行為的影響及其作用機制，為該領域的理論體系提供支撐。同時，《品牌多元化管理：借勢營銷視角》提供了品牌多元化管理的實踐啟示，基于理論構建的成熟性與方法探究的可行性，為企業管理者提供品牌多元化管理新思路，為企業戰略規劃提供方向引導，使品牌有效發揮價值、規
隨著外部環境劇烈變化，品牌增長的核心邏輯發生了變化，從以前擴大規模、先找投資再賺錢的邏輯，已經轉變成"真刀真槍”考核品牌賺錢能力和精細化運營能力的邏輯，如何做到"先勝而后戰”？本書作者總結出品牌增長的核心方法論和相對通用的成長路徑，以幫助讀者理解品牌增長的核心要素，希望通過數字化、精細化的方式，幫助品牌進行各個增長環節的決策制定，讓品牌增長的每個環節都有據可循、有數可依。本書適用于希望品牌增長的企業。
本書共五個學習情境，內容包括：質量管理基礎知識、質量管理體系與質量認證、現場質量管理技術、工序質量控制技術、質量檢驗。
本書作者長期從事機關企事業單位的人員招聘、人才測評等培訓和指導工作，并將這些經驗總結于本書中。本書分為四大部分：第1部分揭開面試真相，包括面試是什么、面試測什么、面試的應用狀況與發展趨勢、面試招什么樣的人、面試怎么評，以及面試效果怎么樣等；第2部分重點探索面試技術，包括面試試題的設計與創新、面試的實施程序、面試的評分與評價，以及基于勝任力的面試、情境模擬面試和集體面試等；第3部分專門圍繞目前普遍存在的面試套路化現象，探討應對面試套路的對策和措施；第4部分則介紹面試實踐的三個領域——公務員錄用面試
本書聚焦當前創新管理研究領域的創新生態系統與數字化創新等熱點問題。胡海波等系統回顧了中國學者在國內外創新管理領域理論研究的演進歷程，趙炎等識別了數字賦能創新生態系統的影響因素并探析各影響因素之間的層級結構關系，賀敬文等采用文獻計量分析方法對1998-2022年CSSCI數據來源的企業綠色創新文獻進行可視化剖析。這些研究對理解和發展數字技術背景下的創新生態系統理論作出了重要努力。同時，陳勁等持續回應如何打造世界一流企業之問。
風險承擔水平代表的是企業結合業務所需的資源，通過預見積極的結果， 從而做出明智的決策并發展新業務的能力，是企業實現持續發展的關鍵因素。而高管團隊（Top Management Team，TMT）作為企業最重要的決策機構，是公司治理的核心機制，高管團隊的構成直接影響著企業決策的質量。因此高管團隊的構成對企業風險承擔會產生怎樣的影響是一個非常重要的問題。本書基于斷裂帶等理論，以滬深A股制造業企業為研究樣本，著重分析了高管團隊關系屬性和任務屬性兩種斷裂帶在企業風險承擔決策過程中的影響機制，結
本書囊括了信營風險防控、財務風險防控、組織風險防控、生產風險防控、成本風險防控、營銷成本防控、創新風險防控、擴張風險防控和法律風險防控，基本上涵蓋了絕大多數企業可能出現風險的點，并給出了具體的應對措施和提升方向。
本書基于社會嵌入性與企業意志性視角，分析企業經濟利益與社會責任融合的驅動機制，以期離清企業管理層的遠見卓識在《慈善法》頒布前后對企業經濟利益與社會責任融合程度的影響效應，從地區社會文化與企業社會責任理念雙維度闡釋社會軟實力對企業經濟利益與社會責任融合程度的作用機理，刻畫社會責任網絡、社會責任領導機構對企業經濟利益與社會責任融合程度影響效應的關系框架，并構建企業經濟利益與社會責任融合機制的政策建議體系。本書的研究為私利與公益調和論、道德資本論、倫理回報論、社會文化準則論等增添了新的經驗證
新書資訊 新書推薦