2017年5月17日,中國社會科學院建院40周年,習近平總書記發來賀信。學習貫徹落實習近平總書記哲學社會科學工作座談會上的重要講話和祝賀中國社會科學院建院40周年賀信精神,加快構建中國特色哲學社會科學、中國特色新型智庫是中國社會科學院的政治任務。圍繞這一重要任務,中國社科學院黨組采取了一系列重要舉措,集中精力、持續發力,努力推進中國社會科學院邁上新臺階。本書系中國社會科學院原院長王偉光同志的文集,主要收集了其在學習貫徹落實習近平總書記5·17重要講話和賀信精神,加快構建中國特色哲學社會
琳達·德·萊爾以非虛構的敘事方式講述了簡·格雷、凱瑟琳·格雷與瑪麗·格雷三姐妹不為人熟知的生平,這三位出身貴族卻在都鐸王朝的權力斗爭中輸掉的年輕女性原本可能成為當時的英國女王。本書重新詮釋了她們的歷史地位,并以新的視角理解伊麗莎白一世的統治。年長的簡·格雷被貪婪的政客和不妥協的宗教改革家推上了王位,但不久后便被廢黜,最后在倫敦塔被處死。實際上,她并不只是受害者,而更像一位領袖,為王冠和信仰而戰,至死不渝。凱瑟琳與瑪麗雖行事小心謹慎,但最終不得不面對悲慘的結局。圍繞格雷姐妹的生活存在種種
本書圍繞“公共政策研究重點是政策的本質”這一核心論點,探討了當代公共政策分析應用的最新研究路徑以及相關研究路徑的應用范圍。全書共分10章,第一章介紹了本書的框架與分析概念,第十章總結并展望了公共政策未來的研究路徑,其余八章分別探討了公共政策研究的倡導聯盟框架、公共政策的話語方法、制度主義、IAD框架、間斷平衡理論、公共政策行為分析、公共政策工具方法、垃圾桶決策模型8種途徑。每章按照“公共政策基本問題——公共政策分析方法——公共政策問題解決”邏輯順序展開。本書對當代公共政策研究以及這一研
本書以大歷史、長時段的學術眼光,比較系統地梳理了近代以來中國人民面對西力東漸探索現代化道路的思想碰撞與文化沖突、融合的發展歷程,最終找到了馬克思主義的真理,并以馬克思主義的科學指導和中國共產黨的堅強領導,取得了新民主主義革命、社會主義革命的勝利,通過改革開放和中國特色社會主義建設,走出了中國式現代化新道路,創造了人類文明新形態。本書可讀性較強,不僅有利于讀者準確、系統地把握從近代中國探索現代化向中國式現代化歷史性轉變的邏輯理路,同時也有助于讀者把握中國式現代化的本質內涵與基本特征,進而
本書試圖從整體高度分析一百多年來美國在不同國際條件、不同實力對比背景、不同國內政治氛圍、不同決策機制下的軍事戰略演變。作者力求把握國際關系、戰爭戰略、軍事變革三大領域的內在聯系,探索美國外交、國際危機應對、對外戰爭行為的規律。本書指出,美國在危機、戰爭時期的決策,有時表現得理性、堅定,有時卻相當輕率、魯莽;美國歷屆領導人高談世界和平、避免核戰爭,卻又熱衷于軍事變革,甚至主動挑起軍備競賽;美國各屆政府的安全戰略強調其特殊性和創新性,同時又有鮮明的歷史連貫性;美國國防領域的精英人物極富個性
《PyTorch自動駕駛視覺感知算法實戰》全面介紹了自動駕駛系統中深度學習視覺感知的相關知識,包括深度神經網絡和深度卷積神經網絡的基本理論,深入講解了自動駕駛中常用的目標檢測、語義、實例分割和單目深度估計四種視覺感知任務。《PyTorch自動駕駛視覺感知算法實戰》對自動駕駛工程實踐中很重要但經常被忽略的知識進行了全面總結,包括多任務模型的損失平衡、Ubuntu操作系統、Anaconda和Docker等環境配置工具、C 開發環境搭建、神經網絡壓縮、模型導出和量化、TensorR
本書以史蒂文·海斯在一次驚恐發作中的頓悟開頭,對心理靈活性的概念和發展心理靈活性的方法進行了詳細的介紹,充滿了感人的故事,以及關于我們如何將心理靈活性技巧運用到生活工作中的建議。海斯向我們展示了允許自己充分地感受和思考將如何促使我們對真正重要的事情做出承諾,最終讓我們過上反映我們選擇的有價值的生活。本書是一本智慧而深刻的行為改變之書,不僅包含眾多具有理論支持的科學研究,而且穿插了作者和眾多來訪者如何通過這些方法得到幫助的個人故事,以及讓我們付諸實踐的各種練習。
這是一本關于Elasticsearch技術實戰的教程,全面覆蓋了Elastic Stack技術體系知識,旨在幫助讀者深入了解Elasticsearch的核心技術和應用場景,同時掌握分布式搜索與分析引擎的設計思想和實現原理。
本書從供應鏈風險管理視角來看待危機,描繪了新冠疫情對商業、供應鏈和社會的影響,揭示了供應鏈在幫助個人、政府和企業應對危機方面的關鍵作用,進而探討了企業如何改進供應鏈管理方式,加強免疫系統,以在充滿不確定性和動蕩的商業環境中創造更好的未來。
本書內容包括:概論,尺寸極限與配合規范及圖解,尺寸公差的規范及標注圖解,尺寸鏈及計算方法,圓錐、楔體公差與配合規范及圖解,尺寸公差與幾何公差的關系原則及應用圖解,尺寸精度與配合的設計及應用圖解,尺寸及圓錐的檢驗規范及應用圖解等。