設計管理是設計團隊實現目標的重要保障。本書內容包括設計管理概述、產品開發的管理、用戶需求研究的管理、產品生命周期的管理、產品設計團隊的管理、產品推廣運營的管理、品牌創新設計與發展的管理,共7章,以理論+案例的形式詳細介紹了設計管理的對象、方法、策略及主要研究內容。
本書以環意國際旅行社為案例對象,從品牌聚焦切入,通過對環意品牌定位、內外部品牌強化、品牌文化傳播和品牌戰略轉型過程的分析,揭示小微企業品牌在市場夾縫中生存且成為行業領導品牌的關鍵路徑和內在機理。本書既是學術專著,也是領導品牌成長的實際案例。主體內容共十四章,從導論、不忘初心、精準定位、對內夯實、對外整合、直入心智、繼續前行、授人以漁八個部分展開。經過對環意國際旅行社近十年的案例跟蹤研究,創新性地將戰略匹配、數字化賦能、文化創新等理論引入品牌管理研究,構建了小微企業成為領導品牌的理論框架
企業創新動力的形成取決于多種因素,但最終還是來源于個體層面的創新,在眾多影響創新的因素中,最具實踐性的激發創新行為的管理手段就是薪酬。本書首先對全面薪酬發展歷程、概念體系和研究進展行了梳理,總結員工創新管理和薪酬激勵的研究歷程,對員工創新行為的概念和影響機制的相關理論進行綜述。隨后以傳媒公司的員工作為調研對象,對全面薪酬與員工創新行為的關系進行了實證研究,得到有形薪酬和無形薪酬均對員工創新行為有顯著地正向影響的結論。全面薪酬中無形薪酬對創新行為的影響強于有形薪酬,同時,動機和心理授權對全面
本書介紹管理創新及大數據實踐的有關基本概念、基本方法和實踐案例。全書共分上下兩篇,上篇為管理創新篇,主要介紹管理的組織、領導、控制、決策、創新的基本概念、基本方法和管理實踐案例;下篇為大數據實踐篇,主要介紹大數據的基本概念、基本方法和管理實踐案例。
本書系統闡述了計算智能算法中的概率推理、模糊計算、監督學習、非監督學習、神經網絡、深度學習、強化學習、深度強化學習的基本理論和方法; 在車間生產調度問題場景下, 利用一種或多種智能算法求解流水車間調度、作業車間調度、分布式車間調度等問題。進一步拓展了計算智能算法的應用范圍, 豐富了車間生產調度問題的數據驅動求解方法, 具有較高的學術理論和市場應用價值。
《運營管理9模塊》是作者結合多年企業一線的運營管理經驗所著。從管理的9個關鍵維度,全面、細致地闡述了運營管理在企業的運行機制。內容源于實戰,具有很強的實操性。 通過深入淺出的闡述,本書對企業運營實踐中的許多問題都給出了較為詳盡的解讀,以及非常具體的解決方案。本書可幫助讀者充分理解企業持續進步的底層邏輯,助力讀者快速成長為企業管理和運營管理的專家、能手。
本書主要內容包括事業單位財務管理理論、事業單位財務管理實務、事業單位內部控制分析、事業單位內部控制應用與優化等,適合財務管理相關行業工作人員參考閱讀。全書涵蓋了事業單位會計基礎理論、事業單位財務制度建設、事業單位收入與支出核算、事業單位財務報表的編制、事業單位內部控制的原則與目標、事業單位風險評估與控制活動、事業單位收入與支出控制、事業單位內部控制的優化、事業單位預算業務控制等內容。
本書充分結合兩位作者近年在財務管理相關專題授課成果和央企財務管控實務經驗,通過理論和實踐相結合,以多元化的專業視角,從企業價值本源切入,在戰略設計、戰略執行(財務分析)、風險管理等維度對財務戰略管理進行深入解讀,并緊密結合國內外企業案例,深入刨析企業在不同商業場景下的決策及其影響,進一步提煉經驗,為企業提供應對管理環境快速變化的解決之道。本書是一本專業、前沿、生動的實戰書籍,打破了傳統財務類書籍的“重理論輕實踐、重陳述輕觀點”的模式,是國內少有系統介紹財務戰略決策的圖書。
全書內容分為兩篇: 模型實現篇和案例分析篇, 各包含5章。本著書旨在讓讀者借助新的大數據分析實用工具, 讓財務會計專業的師生和廣大的財務會計業務人員有能力自我建立財務報表分析模型, 提升財務報表分析能力和效率。同時, 本書將技術和業務有機結合, 提出新的財務報表分析邏輯框架, 并按不同公司的經營戰略和盈利模式, 基于模型分析提供一系列上市公司財務報表分析真實案例, 供讀者參考。
本書將從高管不同職業經歷的視角對企業成本粘性展開研究。本書選取了高管學術經歷、財務經歷和從軍經歷三個方面的職業經歷研究其對企業成本粘性的影響, 其中學術經歷高管具有扎實的理論基礎, 財務經歷高管具有豐富的實務工作經驗, 從軍經歷高管具有良好的行為規范和較強的遵紀守法意識, 而理論功底扎實、實務經驗豐富、具有良好行為規范的人才都是企業生存與發展所需要的, 為此本書基于“理論研究-實務經歷-行為規范”的邏輯線條, 采用規范與實證相結合的研究方法對高管職業經歷與企業成本粘性之間的關系進行了理