《結果導向的領導力》從領導力特性與領導結果的聯系、定義預期結果、員工結果、組織結果、顧客結果、投資者結果、成為一名以結果為導向的領導者、領導者培育領導者等方面進行系統分析，論證領導力的核心要素。《結果導向的領導力》是源于西方企業的領導力理論與實踐之集大成者，但它同時又可為東方文化背景下的中國企業家、領導者和高級管理者提供簡易可行的理念指引和行動指南本書確實能夠讓各級領導者真正領略到領導力實質的精髓、領導力藝術的真諦和領導力文化的精華。
《管理團隊：成敗啟示錄》（原書第3版）圍繞團隊角色理論展開。貝爾賓團隊角色理論認為，一支結構合理的團隊應該擁有九個團隊角色，即：鞭策者、執行者、完成者、外交家、協調者、凝聚者、智多星、審議員和專家，這九個團隊角色在團隊中起著互補但同樣重要的作用。貝爾賓博士所提出的團隊角色已經成為世界各地公司組織共同語言的一部分。本書對原有理論進行了全面更新，作者重寫了部分內容，對貝爾賓團隊角色理論做出了新的解讀。此外，貝爾賓博士還特別為中文版寫了致中國讀者，并授權譯者在中文版中增加
品牌創造增長，品牌是利潤增長與企業持續發展的根本動力。好的品牌故事是有個性的，像人一樣；而一個品牌背后的管理者或者引領者，或者信奉品牌精神的員工，本身也是品牌不可分割的一部分，賦予了品牌極致內化的精神內核。
本書將品牌與人、人帶品牌、個人品牌、品牌調性等概念，通過系統梳理，整理出包含個人 IP 打造、品牌精神塑造、品牌故事提煉、品牌傳播要素的一系列理論，讓品牌傳播在互聯網語境下的多維統一和故事呈現以一個綜合的樣貌展現，輔以作者本人和行業的一些經典實踐案例，值得一讀。
本書構建了數字化體驗管理的總體架構，共分為六大部分：第一部分系統性介紹客戶體驗的相關概念，構建了數字化體驗的總體運營模式；第二部分對七大客戶體驗專業能力進行定義，并對各項能力建設進行概括性分析和介紹；第三部分從以客戶為中心的企業文化建設介紹如何為客戶體驗管理提供長期的支持；第四部分介紹如何構建數字化客戶體驗技術架構，以及各類數字化體驗工具和平臺；第五部分介紹如何設置與客戶體驗相關的角色、崗位和組織架構來支持客戶體驗管理的開展；第六部分介紹如何結合能力體系和賦能體系，開展客戶體驗管理的實施和治理。
本書包括上、中、下三篇，每篇又有若干章節，主要特色如下：第一，內容完整、邏輯清晰、重點突出、引經據典，涵蓋了組織理論及其評述、組織結構類型、基于職能的組織設計、組織職權設計、公司治理結構設計、組織流程設計、人力資源規劃與設計、組織文化設計、組織激勵機制設計、組織設計的權變因素、組織變革與未來等方面內容；第二，每章都設計了開篇案例、正文中的實例和章末的案例分析，并且在每章之后設計了批判性思考與討論題以及實操訓練題，便于檢測學生學習效果；第三，力圖將西方組織理論與數字化時代的中國企業組織設
本書基于中聯集團教育科技有限公司的智能財稅平臺，以小型商貿企業的典型財務業務為背景，先從會計職業判斷角度厘清會計原理，再從平臺角度理清會計業務處理，從賬套建立開始，詳細闡述票—證—賬—表業務處理流程。各項目設有思政目標、知識目標、技能目標和任務情境、任務準備（或知識準備）、任務實施、任務評價、任務拓展、單元練習，有理論、有實訓，按照“工學一體項目教學法”要求，系統闡述了“大智云移”技術背景下的會計職業判斷和會計實操，注重信息系統與經營環境的契合，力求情境創設真實、任務要求明確、指導過程詳細，符合
本書共六章內容, 在介紹財務管理面臨的機遇與挑戰、財務共享的產生與發展、財務共享的必要性及影響基礎上, 對財務共享戰略、財務共享的技術支撐、財務共享服務中心的建設、財務共享的發展做了分析, 最后介紹了智能財務的基本理論及其具體工作。
本教材為新型活頁式立體化新形態教材，省級精品資源共享課程配套教材。教材遵循“能力本位”的設計思路，以成本核算崗位工作要求為核心，將教材內容劃分為3個工作領域，包括生產費用的歸集與分配、產品成本計算方法的選擇與應用、成本報表的編制與分析等，具體細化為12項工作任務、34項職業能力。教材編寫弱化基礎知識的篇幅，細化教學活動設計，配以大量的會計憑證與賬表，教學資源豐富多樣，便于學生職業能力的培養。 本教材教學資源豐富，實踐性強，適合作為高職高專院校財經類專業教材，也可作為初級會計資格考試的輔導用書。
在企業的日常管理中，違法違規行為防不勝防。違法違規行為的發生不僅會影響企業的正常運營，甚至會給企業造成嚴重的經濟損失。合規審計的重要性日益凸顯。合規審計涉及企業經營的方方面面，審計人員不僅需要熟悉國家相關法規、企業的制度，還需要利用好可用的審計技巧和外部資源。 本書由具有十多年審計實務經驗的一線審計人士傾情打造，書中在闡述合規審計相關概念的基礎上，詳細地介紹了合規審計證據收集與分析、法規關注領域合規審計、經營重點環節合規審計、重點人員合規審計、合規審計溝通技巧、審計報告編寫及匯報技巧等方
本書用詼諧漫畫和故事劇情的方式，改編自一個作者曾參與投資的小項目，如何結合私域運營從0-1，以及從1-N的過程。書稿前半部分每個環節，都真實反應了大量行業在初創階段，會遇到的各種感同身受的問題，以及對應的底層解決方案邏輯。而書稿的后半部分，則是完整呈現了這個項目如何運用私域社群運營，迅速實現營銷爆破的每個步驟。這些步驟具有極強的實操性和落地性，甚至可以說照抄就能做好私域社群營銷。
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