本書是民國才女、已故著名詩詞學家盛靜霞先生的輯校、注釋本。全書收錄了李清照詞現存全部作品，書末附有盛靜霞詩詞論文及李清照年表、交游圖等。具體內容包括：點絳唇(寂寬深閨)；如夢令(昨夜雨疏風驟)；如夢令(常記溪亭日暮)等。
本書主要聚焦于變革型領導行為、魅力型領導行為、德行領導行為、包容型領導行為等傳統的“非此即彼、非黑即白”單一結構的領導行為與員工變革支持行為關系的探討。隨著組織環境日益復雜化，傳統單一領導行為已無法解決組織管理中時常存在的矛盾悖論兩難困境。悖論式領導行為被認為是具有系統整體思維和矛盾優化整合性特征，較能有效應對復雜環境下組織管理時常存在的相互依存的矛盾性問題。
自從艾滋病傳入最后一條阿爾卑斯山谷，書中的廠長只得享受和妻子格蒂的倫常之樂。格蒂想要逃脫丈夫的強迫性要求，她身為母親不能正常地過她的生活；母愛和性欲互相抑制，在苦悶逃亡中她偶然結識大學生米夏埃爾，把真誠的愛獻給他，這個她心中的青春偶像卻極盡騙子之能事，誘惑并侮辱了她。作者具有超強大的語言力量，她善于將人與自然聯系起來，將當前事件神秘化。尤其獨特的是，她所描述的性別形象具有將男性歸于文化領域，女性歸于自然領域的特征。通過這樣的故事，去展現、揭示、探究女性在社會中的角色。
中國鐵路發展對幾代中國人生存狀態產生了巨大影響。可以說，中國式現代化的歷史進程，在很大程度上是由鐵道的運載力來推進的。 本書以鐵路春運為線索，選取最有代表性、最經典的鏡頭，輔以必要的文字，記錄在一個特定空間里變化著的人，展示人的生存狀態、精神狀態和人性的變化，從而梳理出七十年來中國社會變遷的獨特脈絡，反映時代主題，振奮民族精神。 《春運（1954-2024）》努力打造成為一本能夠深刻反映中國社會變遷和春運文化內涵的精品圖書，為讀者帶來獨特的閱讀體驗和價值。
隨著工業互聯網、云計算、大數據、數字孿生等新一代信息技術與工業系統全方位深度融合，制造系統的透明化、智能化、服務化、智慧化發展受到各國政府、產業界和學術界的共同關注，學術研究日益活躍。本書以“感知互聯，系統集成，優化決策”為導向，聚焦制造系統的集成互聯與優化決策兩大核心問題，展開與其相關的基本理論、共性方法、優化模型與算法的闡述，重點探討幾類融合新一代人工智能、人機物協同的新興集成智能制造系統；在此基礎上，系統闡述多個智能決策優化方法，將遷移學習、圖神經網絡、深度強化學習等方法應用于復
中國古代儒家學派紛呈，醫學流派爭鳴；儒學是闡發國學特色的場域，中醫則為弘揚國粹精華的基石，儒與醫的原始意涵雖有迥異，但二者在中華文明的歷史長河中卻彼此交融，在“儒”為百業之先，“醫”為診療之首的中國古代，崇儒尚醫是為正途。儒醫文脈此一主題既有類屬中醫思想史的歷史面相，同時也包含儒學思想史的文化關懷。本書共分九章，外涵導言、結語與后記，第一章、第九章為正本與清源，其余篇章為傳釋與匯融。內容主要以儒醫文脈的源流理念作為研究進路，循跡中國文化思想史的脈絡為后設圖景，立足其內蘊的醫理與義理，通
本書旨在為讀者提供全面的SaaS領域的知識以及銷售、營銷技能，幫助讀者在這個快速發展的領域取得成功。第1章深入探討了SaaS的基礎知識，以及SaaS與IaaS和PaaS的區別，還探討了SaaS與項目定制化之間的平衡，以及在創業初期如何選擇合適的SaaS“賽道”。第2章重點關注SaaS產品經理的角色和職責，介紹了SaaS產品管理流程和核心能力，以及關鍵的SaaS產品管理指標。第3章引導讀者了解SaaS市場調研的重要性，并介紹了市場調研的方法和步驟，幫助讀者更好地了解市場需求和競爭格局。第
《宅院合一：小別墅庭院創意設計圖集》精心挑選了70多套新穎的小別墅設計案例，按照樓層劃分為不同的類別，包括新中式、現代、田園和簡歐四種風格，每種風格都具有其獨特的魅力，滿足不同讀者的個性化追求和審美喜好。本書部分案例配有庭院設計介紹和視頻，以便讀者進行更深入的研究和參考。此外，書中通過效果圖、平面圖、立面圖等多種設計圖紙共同呈現的方式，為讀者提供了每個設計案例的詳細信息。而且，每個案例都配有360°動態效果圖和CAD圖紙，讀者可以通過掃描二維碼獲取相關資料，幫助讀者了解更多信息。
本書以每月一節的方式，分十二講，從花朝上巳、小滿祈蠶，寫到冬節臘節。從傳統節日的溯源、演變，到不同節俗的呈現展演，再到針對傳統節日的現代語境，提出對節日傳統的繼承與更新，最后針對傳統節日復興與重建進行節日文化、節日精神與節日價值的闡述。本書內容可以簡要概括為以下三點：一是從傳統節日的歷史知識梳理，重建傳統節日的物質系統與節日文化符號；二是通過對神話故事、地方方志、民俗文獻、詩歌典故的材料挖掘，復興傳統節日的儀式與習俗活動，為大眾節日生活做出引導；三是通過對節日材料的分析與當代社會的具體
在當今復雜多變的商業環境下，企業亟需新的組織發展理念來指導經營管理實踐。本書試圖構建人工智能時代的組織理論框架，從而幫助企業中高層管理者更好地理解組織機理。書中深刻剖析組織的本質，探討組織能力、組織動力、組織活力、組織文化等核心要素及其相互聯系，揭示組織持續成長的內在邏輯，指引企業激發組織活力，推動組織不斷演進和發展，從而源源不斷地為企業輸送成長的動能。書中將決定企業成敗的規律總結為企業成功方程式，探討該成功方程式中各組成要素的測量方法及應用，并圍繞這一規律重點講述企業變革方法，幫助企業成功實現
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