本書屬于國有企業(yè)市場(chǎng)營銷方面的著作, 主要由企業(yè)市場(chǎng)營銷相關(guān)理論、國有企業(yè)相關(guān)理論、國有企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的基本條件、國有企業(yè)模擬民營企業(yè)市場(chǎng)營銷模式、現(xiàn)代數(shù)字化國有企業(yè)市場(chǎng)營銷創(chuàng)新模式以及基于多元背景下國有企業(yè)市場(chǎng)營銷的創(chuàng)新模式組成, 重點(diǎn)對(duì)國有企業(yè)市場(chǎng)營銷的創(chuàng)新模式進(jìn)行研究, 本書的出版對(duì)于研究國有企業(yè)及市場(chǎng)營銷方面的專家、學(xué)者以及相關(guān)讀者具有一定的學(xué)習(xí)、借鑒價(jià)值。
本書為學(xué)術(shù)專著。本書針對(duì)煙草公司煙葉產(chǎn)區(qū)收調(diào)存環(huán)節(jié)中精益物流改善質(zhì)量主題，對(duì)煙草物流、煙草精益物流、煙草精益物流評(píng)價(jià)體系進(jìn)行的各方面的研究都進(jìn)行了探索性的研究，大部分學(xué)者在對(duì)評(píng)價(jià)體系的思考中，傾向最多的是煙草物流中心、煙草商業(yè)企業(yè)、卷煙物流中心等，研究煙葉產(chǎn)區(qū)收調(diào)存環(huán)節(jié)的文獻(xiàn)較少。煙葉產(chǎn)區(qū)作為煙草公司主要管理范圍，涉及到了供應(yīng)鏈最上游煙草生產(chǎn)、煙草收購、煙草調(diào)運(yùn)和煙草儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)，是煙草公司每年著力進(jìn)行精益物流改善的領(lǐng)域，并且在近年內(nèi)，各大省市中國煙草總公司都開始建立自己的煙草物流數(shù)據(jù)庫
本書從企業(yè)、家族、家族成員、身份規(guī)劃、稅負(fù)、法律責(zé)任以及大額保單和信托的實(shí)操規(guī)劃等維度，完整地梳理出家族企業(yè)和企業(yè)家們?cè)谪?cái)富管理方面存在的問題，并提出了解決思路和具體脈絡(luò)，既有法律方面的權(quán)威解析，又將大額保單和信托（保險(xiǎn)金信托、家族信托、遺囑信托）等金融工具與法律解決方案完美對(duì)接，從更為科學(xué)、更為專業(yè)、更為完整的角度，讓讀者了解中國保險(xiǎn)業(yè)和財(cái)富管理業(yè)的未來。
這是一本企業(yè)管理類圖書，作者主要圍繞企業(yè)使命這個(gè)中心，探討了如何建設(shè)和運(yùn)營一家受人尊敬的企業(yè)，倡導(dǎo)企業(yè)要樹立正確的價(jià)值觀，要積極履行社會(huì)責(zé)任。全書共分為七章，分別講述企業(yè)的使命愿景、專注把工程事業(yè)做到極致，講述企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、管理理念，然后從三個(gè)方面講解了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，即品質(zhì)立企、人才強(qiáng)企、文化興企，具有一定的借鑒和指導(dǎo)意義。隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，隨著中國企業(yè)管理水平的不斷提升，越來越多的企業(yè)更加重視企業(yè)文化、價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任建設(shè)，這是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。
人無精神則不立，國無精神則不強(qiáng)。國家的強(qiáng)大、民族的復(fù)興，需要斗爭(zhēng)精神；企業(yè)的成功、個(gè)人的成就，同樣少不了斗爭(zhēng)精神。面對(duì)工作中的各色阻礙，我們不但要敢于斗爭(zhēng)，更要善于斗爭(zhēng)，這就需要我們樹立斗爭(zhēng)精神，增長(zhǎng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)。本書從樹立斗爭(zhēng)信仰入手，分析使命擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，辨析來路，明確方向，用執(zhí)行力打造各種斗爭(zhēng)本領(lǐng)；提出斗爭(zhēng)的本質(zhì)就是解決問題，給出問題導(dǎo)向的具體方法；細(xì)節(jié)決定成敗，斗爭(zhēng)往往勝在細(xì)微處；挑戰(zhàn)不可能，指明提升創(chuàng)新力的突破口。本書旨在將斗爭(zhēng)精神內(nèi)化為工作動(dòng)力，讓每一位員工在踔厲奮發(fā)中始終保持昂揚(yáng)的
《奧茲法則》凝聚了領(lǐng)導(dǎo)伙伴顧問公司10余年來將本書的理念及思想運(yùn)用于數(shù)百家企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，并借鑒了來自大小公司的數(shù)千名個(gè)人和數(shù)百個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷。本書用詼諧幽默的語言講述了許多日常生活中的實(shí)戰(zhàn)故事，探索了每個(gè)企業(yè)出現(xiàn)問題的癥結(jié)，透視了發(fā)育不良的企業(yè)性格，并為從根本上重建企業(yè)提供了經(jīng)過檢驗(yàn)的可行方法。除了大量的案例研究，本書還提供了許多有價(jià)值的表格（如“20條經(jīng)過檢驗(yàn)的理由”）、自我評(píng)估、重要提示和一對(duì)一的反饋測(cè)評(píng)，目的都是為了幫助你從受害者心態(tài)中解脫出來，并把你引向完全當(dāng)責(zé)的道路。
本書在企業(yè)級(jí)體驗(yàn)領(lǐng)域創(chuàng)造性地建立了一套完整的“理論+實(shí)踐”體系框架。本書分為四個(gè)部分：第一部分介紹企業(yè)級(jí)體驗(yàn)的基礎(chǔ)理論；第二部分主要幫助從業(yè)者打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；第三部分主要介紹企業(yè)級(jí)體驗(yàn)工作的實(shí)操方案，并輔以實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行說明；第四部分簡(jiǎn)要說明企業(yè)級(jí)體驗(yàn)的發(fā)展現(xiàn)狀、與AI技術(shù)的結(jié)合，以及未來的美好暢想。本書既適合企業(yè)級(jí)體驗(yàn)領(lǐng)域的專業(yè)人士閱讀，也特別適合想要進(jìn)入體驗(yàn)管理領(lǐng)域的初學(xué)者、職業(yè)轉(zhuǎn)型者及行業(yè)愛好者閱讀。
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本書主要從實(shí)踐者的角度闡述并推廣數(shù)字化采購。作者從過去 10 多年采購行業(yè)數(shù)字化的實(shí)踐出發(fā)，系統(tǒng)地介紹了采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景及必要性，數(shù)字化推動(dòng)采購流程的增值，電子采購，采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的流程，采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器，以及采購數(shù)字化的未來。本書著眼實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)容涵蓋了數(shù)字化采購的方方面面，是采購行業(yè)從業(yè)人員了解和實(shí)施數(shù)字化采購的實(shí)用指南，對(duì)企業(yè)和采購部門實(shí)現(xiàn)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型大有裨益。 本書案例、圖片、表格豐富，視野具有前瞻性，內(nèi)容通俗易懂，特別適合采購和物流行業(yè)的管理
本書全景式地討論了中國產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略。縱觀大勢(shì), 中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍將擁有戰(zhàn)略機(jī)遇, 但也面臨短期性問題與長(zhǎng)期性問題疊加、國內(nèi)因素與國外因素交織、外部風(fēng)險(xiǎn)與不確定性增加的重大挑戰(zhàn)。本書在分析中國產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上, 從產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、工業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力、數(shù)智經(jīng)濟(jì)、物流業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)生物產(chǎn)業(yè)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)、地區(qū)產(chǎn)業(yè)等方面深入分析高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)戰(zhàn)略, 并就產(chǎn)業(yè)政策的演變與經(jīng)驗(yàn)給出總結(jié), 對(duì)新時(shí)期中國產(chǎn)業(yè)政策方向給出集中建議。
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