本書內容分為三個部分：第一部分詳細介紹Python的語法；第二部分詳細介紹Python數據處理和數據分析方面的內容，包括NumPy數組處理、Matplotlib數據可視化、Pandas數據處理、SciPy高級數據處理（如傅里葉變換、聚類算法、插值計算、數字信號處理、多項式和曲線擬合等）；第三部分介紹辦公自動化方面的內容，涉及Excel文檔的讀寫、Word文檔的讀寫、PowerPoint文檔的讀寫和PDF文檔的讀寫。本書內容講解詳細，給出了每個命令的語法格式，對語法中的參數進行了詳細解釋，
《用戶畫像與博物館用戶體驗》一書探討了博物館從“以展品為中心”向“以觀眾為中心”轉變的背景下，中國年輕人作為主要受眾的參觀體驗與內在動機。本書通過服務設計方法，結合Bartle玩家人格分類法和參觀流程模型，采用快速民族志研究設計，從126名候選人中識別出社交者、探索者、成就者和攻擊者四種理想用戶畫像。通過參觀前、中、后三個階段的數據收集，運用觀察（服務旅行和影子跟蹤）、訪談（情境訪談）及體驗卡片等手段，詳細分析了用戶的參觀體驗。研究發現，每種用戶畫像在博物館參觀中展現出獨特的內在動機。本書不僅為
本書融合了理論知識與實際案例，深入探討了在設計模糊前期如何遵循“以用戶為中心”的理念來進行設計研究和實踐。本書詳細介紹了用戶研究和產品定義的多種方法、路徑和工具，主要內容包括：以用戶為中心的設計邏輯、體驗層次及內涵演變；認識用戶的特征維度、需求維度、情境維度、價值共創維度和包容性維度；設計思維導向的用戶研究框架，定性、定量、混合研究等用戶研究方法與視覺策略工具；產品定義的指導原則、知識層級、流程與內容、優化管理，以及產品概念、產品屬性等創新策略。本書適合葡萄高校產品設計、工業設計
本書面對集群式工程建設項目中大型設備數量多、分布廣、直徑大、高度高、重量重，以及大型吊裝作業“量大、時緊、區廣、重要、高危、難管”的特點，結合盛虹煉化和裕龍石化兩套投資千億級大型煉化一體化項目吊裝工程管理的良好實踐，首次以時間為軸提出了“階段化管理”的思想，對吊裝管理5 個階段、15 個管理領域的95 個管理活動進行了全面化、系統化、模塊化、規范化的闡述。主要內容包括吊裝管理、整合管理、組織管理、設計管理、范圍管理、采購管理、合同管理、技術管理、進度管理、資源管理、質量管理、安全管理、費
對契約不完全性的研究產生了威廉姆森和哈特兩位諾貝爾經濟學獎得主。盡管他們都認同契約的不完全性，但是他們對如何應對契約不完全性的處理方式不同。本書收錄了哈特的新產權理論的主要觀點和最新理論進展及應用，也收錄了威廉姆森交易成本經濟學的理論發展和應用，并收錄了兩種理論的融合進展，為經濟學者提供了新的研究框架，即從契約的角度來研究經濟問題。相對于傳統的從個人選擇視角的新古典經濟理論，契約視角提供了更廣泛的應用和解釋能力。
本書主要介紹函數逼近理論與小波框架理論方法。全書共6章。第1章介紹求解lp（0≤p≤1）優化模型的幾個基本核心概念，限制等距性質（RIP）、零空間性質（NSP）以及矩陣相互相干性（MC）條件等，也介紹作者們解決的關于RIP最優上界的一個猜想；第2章通過給出構造確定性測量矩陣的方法，介紹作者們解決的lo優化模型及其求解算法中的兩個公開問題；第3章介紹冗余字典下的壓縮感知理論；第4章介紹壓縮采樣下的信號分離理論與重構算法，其中包括作者們解決的一個公開問題；第5章介紹One-bit壓縮感知的幾個重要理
本書側重于立足銀行分支機構空間布局體系日益完善的現實背景，試圖將金融地理學引入異質性企業理論和內生經濟增長理論的分析框架中，系統研究金融供給的地理結構對企業進出口貿易與技術創新行為的影響效應及其內在機制。本書首先從地理距離視角出發刻畫中國的金融地理結構，利用高德地圖開放平臺測算了中國的銀企距離，在此基礎上實證研究銀企距離對企業出口行為和出口貿易轉型升級的影響。然后，從地理密度視角出發重新界定中國的金融地理結構，實證分析銀行密度對企業創新水平和創新持續時間的影響。最后，從外資銀行進入視角出發
《企業人才管理章程》是指導和規范公司人力資源管理工作而制定的綱領性文件。文件基于四大背景因素，包括公司發展需求、勞資關系變化、中國式人才管理模式的探索，以及AI時代的挑戰，明確了華通在人力資源管理方面的基本理念、夢想、邏輯和文化、組織發展原則、職級體系、招聘任用、激勵政策、績效管理、人才培養、人才保留和裁員等全面內容。文件強調員工是公司財富，以成就員工為基本理念，倡導建立高遠的事業夢想、嚴密的業務邏輯和有向心力的組織文化，以激發員工潛能，實現公司和員工的雙贏。同時，文件詳細規定了人才管理的
面對當前消費行業的整體低迷，企業如何點燃市場、突破瓶頸，品牌如何實現增長、獲得市場青睞？本書通過五力戰略模型，為消費品牌從市場洞察到戰略定位，到戰略解碼和執行，再到點燃市場突破瓶頸獲得市場青睞，提供了一套清晰的系統作戰地圖。它不僅回答了老品牌重獲增長的關鍵所在，還系統地闡述了消費品牌如何從0到1，如何從優秀走向卓越，以及如何構建起一套完善的戰略體系，希望能為消費品行業的創始人、中高層管理人員等提供啟發和幫助。
這是一個變革的時代，數字技術的飛速發展帶來經濟社會的整體性變革。從組織到個人，無論是主動還是被動，無不卷入這變化的“洪流”之中。改變總是困難的，無論是小而局部的變化，還是大而系統的變革，如若管理不善，均面臨較大的失敗風險。然而，作為現代社會的核心特征和重要功能之一，“管理”本身也發生著巨大的變化：數字技術的發展不僅使其核心功能發生了變化，也改變了其背后的假設和機制。數字時代，如何以變革中的管理去管理變革，這無疑是一個難解的問題。自創刊起，《清華管理評論》秉持“前瞻性”的原則，一直關注新
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